加气站生产运行管理制度

PAGE加气站生产运行管理制度一、总则1.目的为加强加气站的生产运行管理，确保加气站安全、稳定、高效运行，保障加气站员工的生命安全和身体健康，保护环境，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所属加气站的生产运行管理活动。3.引用文件本制度引用了国家和地方相关法律法规、行业标准以及公司的其他管理制度，具体如下：《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156）《加气站安全操作规程》《公司安全生产管理制度》4.基本原则安全第一原则：始终将安全放在首位，确保加气站生产运行过程中的人员、设备和环境安全。预防为主原则：采取有效的预防措施，消除安全隐患，防止事故发生。综合治理原则：运用多种手段，综合管理加气站的生产运行活动，提高管理水平。依法依规原则：严格遵守国家和地方相关法律法规、行业标准，依法依规开展生产运行管理工作。二、岗位职责1.站长岗位职责全面负责加气站的生产运行管理工作，确保加气站各项工作符合国家法律法规、行业标准和公司要求。制定加气站的生产运行计划和目标，组织实施并监督执行。负责加气站的安全管理工作，落实安全责任制，组织安全检查和隐患排查治理，确保加气站安全运行。组织加气站的设备管理工作，定期进行设备维护保养和检修，确保设备正常运行。负责加气站的质量管理工作，确保加气质量符合标准要求。组织加气站的员工培训和考核，提高员工业务素质和操作技能。协调加气站与周边单位和居民的关系，处理各类突发事件。负责加气站的财务管理工作，合理控制成本，提高经济效益。2.加气员岗位职责严格遵守加气站的各项规章制度和操作规程，负责加气作业的具体操作。做好加气前的准备工作，检查加气设备、管道、阀门等是否正常，确保加气安全。按照规定的加气流程和操作方法，为车辆进行加气作业，确保加气质量和数量准确无误。加气过程中密切观察设备运行情况，发现异常及时报告并采取相应措施。做好加气现场的清洁卫生工作，保持加气站环境整洁。协助站长做好其他相关工作。3.设备维护人员岗位职责负责加气站设备的日常维护保养和检修工作，确保设备正常运行。制定设备维护保养计划和检修方案，组织实施并做好记录。对设备运行状况进行监测和分析，及时发现设备故障隐患，提出改进措施和建议。负责设备的备品备件管理，确保备品备件充足、完好。协助其他岗位人员解决设备技术问题，提供技术支持。4.安全管理人员岗位职责负责加气站的安全管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。制定加气站安全管理制度和安全操作规程，组织实施并监督执行。组织加气站的安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。负责加气站员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。组织制定加气站应急预案，定期进行演练，提高应对突发事件的能力。负责加气站的安全设施设备管理，确保安全设施设备完好有效。协助站长处理各类安全事故，做好事故调查和报告工作。三、生产运行管理1.运行计划管理站长应根据公司下达的生产任务和加气站实际情况，制定年度、月度生产运行计划。生产运行计划应包括加气量、设备维护保养计划、人员培训计划、安全管理计划等内容。生产运行计划应经公司审批后组织实施，并定期进行检查和调整，确保计划的顺利执行。2.设备管理加气站应建立设备台账，详细记录设备的型号、规格、数量、购置时间、维修记录等信息。设备维护人员应按照设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。设备维护保养应包括设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作，同时对设备的运行状况进行检查和监测。设备出现故障时，设备维护人员应及时进行维修，并做好维修记录。对于重大设备故障，应及时报告站长和公司相关部门。加气站应定期对设备进行更新和改造，提高设备的性能和可靠性。3.质量管理加气站应严格按照国家和行业标准，确保加气质量符合要求。加气员应在加气前对加气设备进行检查，确保加气设备正常运行，加气过程中应严格按照操作规程进行操作，确保加气质量和数量准确无误。加气站应定期对加气质量进行检测，发现问题及时整改。加气站应建立加气质量追溯制度，对加气过程中的相关信息进行记录，以便在出现问题时能够及时追溯和处理。4.现场管理加气站应保持现场环境整洁，设备、管线、阀门等应无泄漏、无油污。加气站内应设置明显的安全警示标志和标识，确保人员和车辆安全。加气站应合理安排车辆加气顺序，避免车辆拥堵和混乱。加气站应加强对现场人员和车辆的管理，严禁无关人员进入加气作业区域。5.应急管理加气站应制定完善的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置措施。应急预案应定期进行演练，确保员工熟悉应急处置流程和方法，提高应对突发事件的能力。加气站应配备必要的应急救援设备和器材，如灭火器、消防水带、应急照明等，并定期进行检查和维护，确保设备和器材完好有效。发生突发事件时，加气站应立即启动应急预案，迅速组织人员进行应急处置，并及时报告公司相关部门和当地政府有关部门。四、安全管理1.安全制度建设加气站应建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等。安全管理制度应明确各岗位人员的安全职责和工作流程，确保安全管理工作有章可循。安全管理制度应定期进行修订和完善，适应加气站生产运行实际情况和国家法律法规、行业标准的要求。2.安全教育培训加气站应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。安全教育培训应包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、应急救援知识等内容。新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。加气站应定期组织员工进行安全演练，如火灾扑救、泄漏处置等，提高员工的应急处置能力。3.安全检查与隐患排查治理加气站应建立安全检查制度，定期对加气站进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。安全检查应包括设备设施、安全附件、消防器材、电气设备、防雷防静电等方面的检查。加气站应建立隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，并及时进行整改。隐患排查治理应按照“五落实”的要求进行，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到及时有效的治理。4.安全设施设备管理加气站应配备完善的安全设施设备，如消防设施、安全警示标志、可燃气体报警装置、防雷防静电装置等。安全设施设备应定期进行检查和维护，确保其完好有效。加气站应建立安全设施设备台账，详细记录安全设施设备的型号、规格、数量、购置时间、维修记录等信息。5.危险化学品管理加气站的天然气属于危险化学品，应严格按照危险化学品管理的相关规定进行管理。加气站应建立危险化学品出入库管理制度，对危险化学品进行严格的登记和管理。加气站应加强对危险化学品储存和使用环节的管理，确保储存和使用安全。加气站应定期对危险化学品进行盘点和清查，确保账物相符。五、人员管理1.人员招聘与录用加气站应根据生产运行需要，制定人员招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。人员招聘应按照公司规定的程序进行，通过发布招聘信息、面试、笔试、体检等环节，选拔合格的人员。新员工入职前应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.员工培训与考核加气站应定期组织员工进行培训，提高员工的业务素质和操作技能。培训应包括安全生产知识、设备操作技能、质量管理知识、应急救援知识等内容。加气站应建立员工培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩。员工应定期进行考核，考核结果作为员工晋升、奖励、处罚的依据。3.员工薪酬与福利加气站应按照公司规定的薪酬制度，按时足额发放员工工资。加气站应根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和补贴。加气站应按照国家和地方相关规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的合法权益。4.员工职业健康管理加气站应关注员工的职业健康，为员工提供必要的劳动保护用品。加气站应定期组织员工进行职业健康体检，及时发现和处理员工的职业健康问题。加气站应采取有效的措施，减少员工接触职业病危害因素的机会，预防职业病的发生。六、财务管理1.预算管理加气站应根据生产运行计划和公司要求，编制年度预算，包括收入预算、成本预算、费用预算等。预算编制应遵循实事求是、合理准确的原则，充分考虑加气站的实际情况和市场变化因素。预算经公司审批后组织实施，并定期进行检查和分析，确保预算的顺利执行。2.成本控制加气站应加强成本控制，降低运营成本，提高经济效益。成本控制应包括原材料采购成本、设备维护成本、人员工资成本、能源消耗成本等方面。加气站应建立成本核算制度，定期对成本进行核算和分析，找出成本控制的关键点和薄弱环