安委办安全生产调度制度

PAGE安委办安全生产调度制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时、准确掌握安全生产动态，有效预防和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本安全生产调度制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及下属分支机构的安全生产调度工作。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，确保调度工作合法合规。2.及时准确原则及时收集、整理、分析安全生产信息，保证信息传递的及时性和准确性，为安全生产决策提供可靠依据。3.分级负责原则实行分级调度管理，明确各级调度职责，做到责任到人，确保调度工作有序开展。4.高效协调原则加强各部门之间的沟通协调，提高调度效率，形成安全生产工作合力。二、调度机构及职责（一）安全生产委员会办公室（安委办）1.安委办是公司安全生产调度的牵头部门，负责组织、协调、指导公司安全生产调度工作。2.建立健全安全生产调度工作机制，制定和完善调度工作制度、流程和标准。3.定期召开安全生产调度会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，部署安全生产工作任务。4.收集、汇总、分析公司各部门、各生产经营单位的安全生产信息，及时向公司领导和上级主管部门报告安全生产动态。5.督促、检查各部门、各生产经营单位安全生产调度工作的落实情况，对工作不力的单位进行通报批评。（二）各部门、各生产经营单位1.设立安全生产调度岗位，明确专人负责安全生产调度工作。2.按照公司安委办的要求，及时、准确报送本部门、本单位的安全生产信息，包括安全生产工作进展、隐患排查治理情况、事故情况等。3.负责本部门、本单位内部安全生产调度工作，及时传达、落实公司安委办的调度指令，协调解决本部门、本单位安全生产工作中的问题。4.定期对本部门、本单位的安全生产调度工作进行总结分析，提出改进措施和建议。三、调度内容（一）安全生产工作部署落实情况1.公司及上级主管部门关于安全生产工作的决策部署、工作要求的贯彻执行情况。2.公司年度安全生产工作计划、目标任务的分解落实情况。3.安全生产专项整治行动、隐患排查治理等工作的开展情况。（二）安全生产隐患排查治理情况1.各部门、各生产经营单位隐患排查治理工作制度的建立和执行情况。2.隐患排查治理工作的组织实施情况，包括排查范围、排查方法、排查频次等。3.隐患排查治理台账的建立和管理情况，包括隐患登记、整改措施、整改责任人、整改期限、整改效果等。4.重大隐患的排查、评估、监控、治理及挂牌督办情况。（三）安全生产事故情况1.事故发生的时间、地点、经过、原因、伤亡情况、经济损失等基本情况。2.事故报告、应急救援、调查处理等工作的开展情况。3.事故防范和整改措施的落实情况。（四）安全生产教育培训情况1.公司及各部门、各生产经营单位安全生产教育培训计划的制定和执行情况。2.主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等关键岗位人员的持证上岗情况。3.员工安全生产教育培训的开展情况，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训效果等。（五）安全生产投入情况1.安全生产费用的提取、使用和管理情况，包括费用预算、实际支出、资金使用效益等。2.安全设施设备的购置、维护、更新等费用的投入情况。3.安全生产信息化建设、应急救援体系建设等方面的投入情况。（六）安全生产应急管理情况1.应急预案的制定、修订、备案及演练情况。2.应急救援队伍的建设、培训、演练及装备配备情况。3.应急物资储备的管理情况，包括物资种类、数量、存放地点、维护保养等。4.突发事件的应急处置情况，包括事件报告、响应程序、救援措施、恢复生产等。四、调度方式（一）定期调度1.安委办每周组织召开一次安全生产调度会议，各部门、各生产经营单位汇报本周安全生产工作进展、存在问题及下周工作计划。2.每月对公司安全生产工作进行一次全面调度分析，总结当月安全生产工作情况，分析存在的问题，提出改进措施和建议，形成安全生产月度调度报告。3.每季度召开一次安全生产形势分析会，对公司安全生产形势进行深入分析，研究制定下一阶段安全生产工作重点和措施。（二）不定期调度1.根据安全生产工作需要，安委办随时组织召开安全生产调度会议，及时研究解决安全生产工作中的突发问题。2.对发生安全生产事故、重大安全隐患等情况，安委办立即启动应急调度程序，及时了解事故或隐患情况，协调指挥应急救援和处置工作。（三）专项调度1.针对安全生产专项整治行动、重要节假日、重大活动等特殊时期，安委办组织开展专项安全生产调度工作，确保特殊时期安全生产形势稳定。2.对重点工程项目、重点设备设施等进行专项调度，及时掌握项目建设和设备运行情况，保障安全生产。（四）现场调度1.安委办定期深入各生产经营单位进行现场调度，检查安全生产工作落实情况，发现问题及时督促整改。2.对发生安全生产事故或存在重大安全隐患的单位，安委办主要负责人或分管负责人立即赶赴现场进行调度指挥，协调解决问题，组织开展应急救援和隐患治理工作。五、调度信息收集与报送（一）信息收集渠道1.各部门、各生产经营单位定期报送的安全生产工作报表、总结报告等书面材料。2.安全生产调度会议、专项会议、现场检查等活动中获取的信息。3.公司内部安全生产管理系统、监控系统、应急指挥系统等信息化平台提供的数据。4.上级主管部门、政府监管部门及其他相关单位传递的安全生产信息。（二）信息报送要求1.各部门、各生产经营单位应按照规定的时间、内容和格式，及时、准确报送安全生产信息。2.报送的信息应真实可靠，数据准确，文字表述清晰，不得虚报、瞒报、漏报。3.对重要信息、突发事件信息应立即报告，并持续跟踪报告事件进展情况。（三）信息处理与反馈1.安委办收到各部门、各生产经营单位报送的安全生产信息后，应及时进行整理、分析、汇总，形成安全生产调度信息报告。2.将安全生产调度信息报告报送公司领导审阅，并根据领导批示及时反馈给相关部门和单位，督促落实调度指令。3.对安全生产调度信息进行分类归档，建立健全安全生产调度信息档案，为安全生产工作决策和管理提供依据。六、调度工作考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产调度工作制度的执行情况，包括调度会议的组织召开、信息报送的及时性和准确性等。2.安全生产工作部署的落实情况，包括各项安全生产任务的完成进度、质量等。3.安全生产隐患排查治理工作的成效，包括隐患排查的覆盖面、隐患整改的完成率等。4.安全生产事故的防范情况，包括事故发生率、事故损失控制情况等。（二）考核方式1.安委办定期对各部门、各生产经营单位的安全生产调度工作进行考核评价，考核结果纳入公司安全生产目标管理考核体系。2.考核采用日常检查、定期抽查、专项督查等方式进行，通过查阅资料、现场检查、听取汇报等方法获取考核依据。（三）奖惩措施1.对安全生产调度工作成绩突出的部门和单