安全生产考核与管理制度

PAGE安全生产考核与管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产考核与管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重事前预防，通过各种措施消除安全隐患。3.综合治理原则：运用多种手段，包括制度、教育、培训、监督等，全面加强安全生产管理。4.责任追究原则：对违反安全生产规定的行为和导致事故发生的责任人，依法依规追究责任。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《生产安全事故报告和调查处理条例》5.相关行业安全生产标准及规范二、安全生产职责与考核指标（一）公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理部门职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。负责公司安全生产日常监督检查工作，对发现的安全隐患及时督促整改。组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作。参与公司新建、改建、扩建项目安全设施的审查和验收。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作。指导和协调各部门的安全生产工作。3.各部门负责人职责负责本部门安全生产工作的组织和管理，落实公司安全生产规章制度。组织制定本部门安全生产操作规程和岗位责任制。对本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。定期组织本部门安全检查，及时消除安全隐患。负责本部门安全事故的现场应急处置，并及时报告公司安全管理部门。4.员工安全生产职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理。正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。积极参与公司安全生产活动，提出合理化建议。（二）安全生产考核指标1.事故指标杜绝重大生产安全事故。控制一般生产安全事故的发生频率，确保事故发生率低于行业平均水平。降低事故造成的人员伤亡和财产损失。2.隐患排查治理指标通过定期和不定期安全检查，及时发现并整改安全隐患，隐患整改率达到100%。建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录。3.安全培训指标员工年度安全培训覆盖率达到100%。特种作业人员持证上岗率达到100%。员工安全知识和技能考核合格率达到规定标准。4.安全设施完好率指标公司各类安全设施完好率达到95%以上。定期对安全设施进行维护保养和检查，确保其正常运行。三、安全生产考核方式与标准（一）考核方式1.日常考核安全管理部门定期对各部门安全生产工作进行日常检查，检查结果作为日常考核的依据。各部门负责人对本部门员工的日常安全生产表现进行考核记录。2.定期考核公司每季度组织一次安全生产定期考核，对各部门安全生产工作进行全面评估。定期考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、安全培训效果、隐患排查治理情况等。3.专项考核根据公司安全生产工作重点和实际情况，适时组织专项考核，如对新建项目安全设施验收情况、重大危险源监控情况等进行专项考核。专项考核由安全管理部门牵头，相关部门配合进行。（二）考核标准1.安全生产责任制考核标准公司各级人员安全生产责任制明确，职责履行到位，得满分。存在职责不清、履行不到位的情况，根据情节轻重扣15分。2.安全规章制度执行考核标准严格执行公司安全规章制度，无违规行为，得满分。发现违规行为，视情节扣110分，违规行为造成安全隐患或事故的，加重扣分。3.安全培训考核标准员工年度安全培训覆盖率、特种作业人员持证上岗率、员工安全知识和技能考核合格率均达到规定标准，得满分。每降低一个百分点，扣1分。4.隐患排查治理考核标准安全隐患及时排查发现并整改到位，隐患整改率达到100%，得满分。未及时发现隐患或隐患整改不到位，根据隐患严重程度扣110分。5.安全设施完好率考核标准安全设施完好率达到95%以上，得满分。每降低一个百分点，扣1分。四、安全生产奖励与惩罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的，给予奖励：及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的。在安全事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的。积极提出安全生产合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的。连续多年安全生产工作成绩优异的部门或个人。2.奖励方式包括：颁发荣誉证书。给予一次性奖金奖励，奖金标准根据贡献大小确定。在公司内部进行表彰和宣传，树立安全生产先进典型。（二）惩罚1.违反安全生产规章制度，有下列情形之一的，给予处罚：未履行安全生产职责，导致安全隐患未及时发现或整改的。违规操作，引发安全事故或造成安全隐患的。拒绝接受安全检查或不配合安全管理工作的。未按规定参加安全培训或培训考核不合格的。2.处罚方式包括：警告。罚款，罚款金额根据违规情节轻重确定。责令停产停业整顿。解除劳动合同，对造成重大安全事故的责任人，依法追究刑事责任。五、安全生产教育培训与考核（一）培训计划制定1.安全管理部门根据公司安全生产实际情况和员工需求，每年年初制定年度安全生产教育培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.安全操作规程和岗位技能。3.安全事故案例分析。4.应急救援知识和技能。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或各部门负责人组织内部培训，培训师资可以是公司内部安全管理人员或邀请外部专家。2.外部培训：根据培训需求，选派员工参加外部专业培训机构举办的安全生产培训班。3.现场培训：结合实际工作场景，由经验丰富的员工对新员工或相关岗位员工进行现场操作培训。（四）培训考核1.每次培训结束后，组织学员进行考核，考核方式可以是考试、实际操作、撰写心得体会等。2.考核结果记录在员工培训档案中，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。3.对考核不合格的员工，进行补考或重新培训，直至考核合格。六、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查：安全管理部门和各部门安全管理人员每天对工作场所进行安全检查，及时发现并处理安全问题。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产定期检查，由公司领导带队，各部门负责人和安全管理人员参加。3.专项检查：针对重点部位、关键设备设施、特殊作业等开展专项安全检查，如电气安全专项检查、消防设施专项检查等。（二）检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全规章制度执行情况。3.安全设施设备运行情况。4.员工操作行为规范情况。5.作业环境安全状况。（三）隐患排查治理流程1.隐患排查：检查人员通过现场观察、查阅资料、询问员工等方式，查找安全隐患，并填写隐患排查记录。2.隐患登记：对排查出的安全隐患进行详细登记，建立隐患排查治理台账，记录隐患名称、位置、隐患情况、发现时间、责任人等信息。3.隐患评估：安全管理部门组织相关人员对隐患进行评估，确定隐患等级，分为一般隐患和重大隐患。4.隐患治理：对于一般隐患，由责任部门立即组织整改；对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定专项治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限等，确保隐患得到彻底治理。5.隐患复查：隐患治理完成后，安全管理部门组织进行复查，确认隐患整改到位后，在隐患排查治理台账上销号。七、安全事故应急管理与考核（一）应急救援预案制定1.公司制定综合应急预案和专项应急预案，各部门根据实际情况制定现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序及处置措施、应急救援物资和设备保障等内容。（二）应急演练1.公司每年至少组织一次综合应急演练，各部门每半年至少组织一次专项应急演练或现场处置演练。2.通过应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。（