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文档简介
PAGE行政单位办公室财务制度一、总则(一)目的为了规范行政单位办公室的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障办公室各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合本办公室实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于行政单位办公室及其所属各部门的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务信息应真实、准确、完整,如实反映办公室财务状况和收支情况。3.完整性原则:涵盖办公室所有财务收支及相关管理活动,确保财务管理无遗漏。4.收支平衡原则:合理安排收入与支出,保持财务收支平衡,避免出现财务赤字。5.效益性原则:注重资金使用效益,优化资源配置,提高资金使用效率。二、财务机构与人员职责(一)财务机构设置办公室设立独立的财务室,配备必要的财务人员,负责办公室的财务管理工作。(二)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责办公室财务管理工作,制定财务工作计划和财务管理制度,并组织实施。组织编制年度财务预算和决算,审核各项财务收支,确保财务活动符合规定。定期分析财务状况,为领导决策提供财务依据,提出加强财务管理的建议和措施。负责财务人员的业务培训和考核,提高财务人员的业务素质和工作能力。监督财务人员严格执行财务规章制度,防范财务风险。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。负责财务收支的核算和管理,审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的原始凭证予以退回。定期核对账目,确保账账相符、账实相符,及时清理往来款项。负责财务档案的整理、归档和保管工作,按照规定期限妥善保存会计凭证、会计账簿、财务会计报告等财务资料。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务,严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理款项收付。及时登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和各种票据,确保其安全完整。定期盘点库存现金,编制现金盘点表,发现问题及时报告并处理。三、预算管理(一)预算编制1.办公室根据年度工作计划和工作任务,结合上一年度预算执行情况,按照财政部门的要求,编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,充分考虑各项收入和支出因素,确保预算的科学性、合理性和可行性。3.预算编制内容包括收入预算和支出预算。收入预算应根据预计的财政拨款、非税收入等情况进行编制;支出预算应按照功能分类和经济分类进行编制,明确各项支出的具体项目和金额。(二)预算审批1.年度财务预算编制完成后,报办公室领导审核,经领导批准后报财政部门审批。2.预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序报经批准。(三)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行,确保各项收支按照预算安排进行。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析,定期向领导汇报预算执行情况,及时发现和解决预算执行中存在的问题。3.建立预算执行考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,将考核结果与部门绩效挂钩。四、收入管理(一)收入范围办公室的收入主要包括财政拨款收入、非税收入等。(二)收入管理要求1.各项收入应严格按照国家有关规定及时足额收取,不得擅自减收、免收或缓收。2.取得的收入应开具合法有效的票据,并按照规定进行账务处理。3.加强对非税收入的管理,严格执行非税收入收支两条线管理规定,确保非税收入及时足额上缴财政。五、支出管理(一)支出分类1.人员经费支出:包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、住房公积金等。2.公用经费支出:包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费等。3.项目支出:指为完成特定工作任务或事业发展目标而发生的专项支出。(二)支出审批程序1.各项支出应按照规定的审批程序进行审批。一般支出由部门负责人审核后报分管领导审批;重大支出或专项支出需经办公室领导集体研究决定。2.报销凭证应真实、合法、有效,具备完整的审批手续。报销时,经办人应填写报销单,注明支出事由、金额、报销日期等,并附上相关的原始凭证。3.财务人员应按照规定对报销凭证进行审核,对不符合规定的报销凭证予以退回。(三)支出标准1.严格执行国家和地方有关支出标准的规定,不得擅自提高或降低标准。2.各项费用的报销标准如下:办公费:根据实际工作需要,合理控制办公费用支出,购买办公用品应按照规定办理入库、领用手续。印刷费:严格控制印刷数量和费用,印刷项目应按照规定进行审批。水电费:按照实际发生额进行结算,节约使用水电资源。邮电费:根据工作需要,合理控制邮电费支出,严禁用公款支付私人通讯费用。差旅费:严格按照国家和地方有关差旅费管理办法的规定执行,明确出差审批流程、住宿标准、交通费用标准等。会议费:会议费应严格按照规定的标准和程序进行审批,控制会议规模和费用支出。培训费:培训费用应按照培训计划和实际需要进行安排,严格控制培训人数和时间,确保培训效果。公务接待费:严格执行公务接待管理规定,控制接待标准和范围,不得超标准接待或借机大吃大喝。公务用车运行维护费:按照规定的标准和范围使用公务用车,严格控制车辆维修、加油、保险等费用支出。(四)支出控制措施1.建立健全支出管理制度,加强对各项支出的审核和监督,确保支出合理合规。2.严格执行政府采购制度,属于政府采购范围的项目,应按照规定进行政府采购。3.加强对项目支出的管理,建立项目预算执行跟踪机制,定期对项目进展情况和资金使用情况进行检查和评估。4.严格控制临时性支出,确需发生临时性支出的,应按照规定的程序进行审批。六、资产管理(一)资产分类办公室资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。(二)资产购置1.购置资产应按照规定的程序进行审批,纳入政府采购范围的资产,应按照政府采购程序办理。2.购置资产时,应进行充分的市场调研,选择性价比高的产品,确保资产质量。(三)资产验收1.资产购置后,应及时组织验收。验收人员应按照合同要求和相关标准对资产的数量、质量、规格等进行检查,确保资产符合要求。2.验收合格后,应办理资产入库手续,并填写资产验收单。(四)资产使用1.建立资产使用管理制度,明确资产使用部门和使用人员的职责,确保资产安全、合理使用。2.资产使用人员应按照操作规程正确使用资产,定期对资产进行维护和保养,延长资产使用寿命。3.严禁擅自将资产出租、出借或对外投资,确需出租、出借或对外投资的,应按照规定的程序报经批准。(五)资产清查1.定期对资产进行清查盘点,每年至少进行一次全面清查。清查内容包括资产的数量、质量、使用状况等。2.清查结束后,应编制资产清查报告,对清查中发现的问题及时进行处理。3.建立资产损失责任追究制度,对因管理不善等原因造成资产损失的,追究相关人员的责任。(六)资产处置1.资产处置包括资产的报废、出售、转让等。资产处置应按照规定的程序进行审批。2.报废资产应按照规定进行鉴定,经批准后进行报废处理,并及时办理资产核销手续。3.出售、转让资产应按照公开、公平、公正的原则进行,确保资产处置价格合理。资产处置收入应及时足额上缴财政。七、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督检查。2.财务部门应定期对财务收支、资产管理等情况进行自查自纠,发现问题及时整改。3.办公室审计部门应定期对财务收支和经济活动进行审计监督,确保财务活动合法合规。(二)外部监督1.自觉接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查,如实提供财务资料,积极配合监督检查工作。2.对监督检查中发现的问题,应及时整改落实,并将整改情况报告相关部门。八、财务报告与财务分析(一)财务报告1.财务部门应定期编制财务报告,包括月度财务报表、季度财务分析报告和年度财务决算报告。2.财务报告应真实、准确、完整地反映办公室财务状况和收支情况,做到账表相符、账实相符。3.年度财务决算报告应按照财政部门的要求进行编制,并报经审计后向办公室领导和相关部门报送。(二)财务分析1.定期对财务状况进行分析,撰写财务分析报告。财务分析应包括预算执行情况、收入支出情况、资产负债情况、资金使用效益等方面的内容。2.通过财务分析,总结经验教训,发现存在的问题,提出改进措施和建议为领导决策提供参考依据。九、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务会计报告、银行对账单、发票存根、财务审批文件等。(二)档案整理1.财务人员应按照档案管理的要求,对财务档案进行分类整理、装订成册,并编制档案目录。2.档案应妥善保管,防止丢失、损坏和泄密。(三)档案保管期限财务档案的保管期限按照国家有关规定执行,一般会计凭证、会计账簿等保管期限为30年,财务会计报告等保管期限为永
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