组织部财务制度

PAGE组织部财务制度一、总则（一）目的为了加强组织部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障组织部各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合组织部实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于组织部机关及所属各部门。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务工作有序进行。3.公开透明原则：财务信息公开透明，接受内部监督和社会监督。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，降低行政成本。二、财务管理职责（一）组织部领导职责1.对组织部财务管理工作负总责，领导制定财务管理制度和财务预算方案。2.审批重大财务支出事项，监督财务预算执行情况。3.协调解决财务管理工作中的重大问题。（二）财务部门职责1.负责组织部财务管理的日常工作，包括财务核算、财务报表编制、财务分析等。2.执行财务管理制度，严格按照财务预算控制各项支出。3.负责财务票据的管理和使用，做好财务档案的整理和保管工作。4.定期向组织部领导汇报财务工作情况，提供财务决策支持。（三）其他部门职责1.各部门负责人对本部门的财务收支负责，严格执行财务管理制度。2.配合财务部门做好财务预算编制、执行和监督工作，提供相关财务资料。三、预算管理（一）预算编制1.财务部门应根据组织部年度工作计划和工作重点，结合上年度财务收支情况，编制年度财务预算草案。2.各部门应根据本部门的工作任务和实际需要，提出本部门的预算建议，报财务部门审核汇总。3.财务部门对各部门的预算建议进行审核，结合组织部整体财力情况，提出调整意见，形成年度财务预算草案，报组织部领导审批。（二）预算执行1.年度财务预算经组织部领导审批后，由财务部门分解下达各部门执行。2.各部门应严格按照预算执行各项支出，并定期向财务部门报送预算执行情况。3.财务部门应加强对预算执行情况的监控，及时发现和解决预算执行中存在的问题。（三）预算调整1.在预算执行过程中，因政策调整、工作任务变化等原因需要调整预算的，由相关部门提出书面申请，说明调整原因和调整金额。2.财务部门对申请进行审核，提出审核意见，报组织部领导审批。3.经批准的预算调整事项，由财务部门下达调整通知，各部门按照调整后的预算执行。四、收入管理（一）收入范围组织部的收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。（二）收入管理要求1.各项收入应按照国家有关规定及时足额收取，不得截留、挪用。2.财务部门应建立健全收入台账，对各项收入进行详细记录，确保收入数据的准确性和完整性。3.加强对非税收入的管理，严格按照规定的收费项目、收费标准和收费范围收取非税收入，并及时足额上缴国库。五、支出管理（一）支出范围组织部的支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。（二）支出审批1.日常公用经费支出：由部门负责人审批，金额较大的支出报分管领导审批。2.项目支出：由项目负责人提出申请，经部门负责人审核后，报分管领导和主要领导审批。3.人员经费支出：按照国家有关规定执行，由财务部门审核发放。（三）支出标准1.严格执行国家和地方有关规定的支出标准，不得擅自提高或降低标准。2.对于没有明确规定支出标准的项目，应根据实际情况合理确定支出额度，并报组织部领导审批。（四）支出报销1.报销凭证应真实、合法、有效，内容完整，手续齐全。2.报销时应按照规定的审批程序进行审批，审批通过后由财务部门审核报销。3.严格控制现金支出，除按规定可以使用现金支付的以外，应通过银行转账等方式结算。六、资产管理（一）资产分类组织部的资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。（二）资产购置1.各部门因工作需要购置资产的，应按照规定的程序进行申报，经批准后由财务部门统一购置。2.购置资产应遵循勤俭节约、合理配置的原则，严格控制资产购置数量和标准。（三）资产登记1.财务部门应建立健全资产台账，对资产的购置、使用、处置等情况进行详细记录。2.定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。（四）资产处置1.资产处置应按照国家有关规定进行，包括出售、转让、报废等。2.资产处置收入应及时足额上缴国库，不得截留、挪用。七、财务监督（一）内部监督1.财务部门应定期对组织部的财务收支情况进行内部审计，及时发现和纠正财务管理中存在的问题。2.各部门应配合财务部门做好内部监督工作，如实提供相关财务资料。（二）外部监督1.接受财政、审计等部门的监督检查，如实提供财务资料，积极配合监督检查工作。2.按照规定公开财务信息，接受社会监督。八、财务信息化管理（一）财务信息化建设1.加强财务信息化建设，提高财务管理工作效率和水平。2.建立健全财务信息系统，实现财务数据的集中管理和共享。（二）财务信息安全1.加强财务信息安全管理，采取有效措施防止财务信息泄露和丢失。2.定期对财务信息系统进行维护和升级，确保系统的安全稳定运行。九、财务人员管理（一）人员配备1.根据组织部财务管理工作需要，合理配备财务人员，确保财务工作正常开展。2.财务人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉国家有关法律法规和财务规章制度。（二）培训与考核1.定期组织财务人员参加业务培训，提高财务人员的业务水平和综合