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文档简介

PAGE个人药房财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范个人药房的财务管理行为,确保药房财务工作的有序开展,保护药房资产安全,提高资金使用效益,为药房的稳定运营和发展提供有力的财务支持。2.适用范围本制度适用于[药房具体名称]的所有财务活动,包括但不限于药品采购、销售、库存管理、费用支出、资金结算等环节。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务核算和管理。真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映药房的财务状况和经营成果。规范性原则:建立健全规范的财务管理制度和流程,确保各项财务工作有章可循。效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高药房的经济效益。保密性原则:财务人员应严格保守药房的财务机密,不得泄露财务信息。二、财务机构与人员设置1.财务机构设置设立独立的财务部门,负责药房的财务管理工作。财务部门应配备必要的办公设备和财务软件,以满足日常财务核算和管理的需要。2.人员岗位职责财务负责人全面负责药房的财务管理工作,制定财务战略和规划,组织实施财务管理制度。负责财务报表的编制和分析,为管理层提供决策支持。协调与税务、银行等相关部门的关系,确保药房财务工作的顺利开展。会计人员负责药房的会计核算工作,包括账务处理、凭证编制、账簿登记等。定期进行财务对账和结账工作,确保账目清晰、准确。协助财务负责人编制财务报表,提供相关财务数据。出纳人员负责药房的资金收付和现金管理工作,严格执行现金管理制度。办理银行结算业务,及时核对银行账目,确保资金安全。负责保管库存现金、有价证券和重要空白票据等。三、会计核算1.会计政策与会计估计遵循国家统一的会计制度,结合药房实际情况,制定适合本药房的会计政策和会计估计。会计政策和会计估计一经确定,不得随意变更。如需变更,应按照规定的程序进行审批,并在财务报表附注中予以说明。2.会计科目设置根据会计制度和药房业务特点,合理设置会计科目,确保会计核算的准确性和完整性。会计科目应涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用等各个方面。3.账务处理流程药品采购业务采购人员根据采购计划与供应商签订采购合同。仓库管理人员验收药品后,填写入库单,并将入库单传递给财务部门。财务人员根据入库单和采购发票进行账务处理,借记“库存商品药品”科目,贷记“应付账款”或“银行存款”等科目。药品销售业务销售人员开具销售发票,并将发票传递给财务部门。仓库管理人员根据销售发票发货后,填写出库单,并将出库单传递给财务部门。财务人员根据销售发票和出库单进行账务处理,借记“应收账款”或“银行存款”等科目,贷记“主营业务收入”科目,同时结转销售成本,借记“主营业务成本”科目,贷记“库存商品药品”科目。费用支出业务各项费用发生时,由相关部门或人员填写费用报销单,并附上合法有效的原始凭证。费用报销单经部门负责人、财务负责人和药房负责人审批后,交财务部门审核报销。财务人员根据审核后的费用报销单进行账务处理,借记相关费用科目,贷记“库存现金”或“银行存款”等科目。固定资产购置与折旧购置固定资产时,由使用部门提出申请,经审批后由采购部门负责采购。财务人员根据购置发票和验收单进行账务处理,借记“固定资产”科目,贷记“银行存款”等科目。固定资产按照规定的折旧方法计提折旧,折旧费用计入相关成本费用科目。期末结账会计人员在期末对各项收入、费用、成本进行结转,计算本期利润。核对账目,确保账账相符、账实相符。编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。四、财务预算1.预算编制原则以药房的战略目标为导向,结合市场需求和经营实际情况,科学合理地编制财务预算。坚持“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,充分调动各部门的积极性和主动性。预算编制应具有前瞻性和可行性,确保预算指标能够指导药房的经营活动。2.预算编制方法采用零基预算和滚动预算相结合的方法。零基预算是指在编制预算时,不考虑以往的预算项目和收支水平,以零为基点编制预算;滚动预算是指预算期始终保持一个固定期间,每经过一个固定期间(如一年),便根据新情况对预算进行调整和补充,逐期向后滚动。3.预算编制流程每年末,财务部门根据药房的战略规划和经营目标,制定下一年度的预算编制方案,并下达各部门。各部门根据预算编制方案,结合本部门的业务情况,编制本部门的预算草案,并上报财务部门。财务部门对各部门上报的预算草案进行审核、汇总,形成药房的年度预算草案。年度预算草案经药房负责人审批后,正式下达执行。4.预算执行与控制各部门应严格按照预算执行,确保预算指标的完成。财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。五、资金管理1.资金筹集根据药房的经营需求和发展规划,合理确定资金筹集规模和方式。资金筹集方式包括自有资金积累、银行贷款、股东增资等。筹集资金应符合国家法律法规和相关政策要求,确保资金来源合法、合规。2.资金使用建立健全资金审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。资金使用应严格按照预算执行,确保资金用于药房的正常经营活动和发展项目。加强对资金使用的监督和管理,防止资金挪用、浪费等现象的发生。3.现金管理严格执行现金管理制度,库存现金应按照规定的限额进行保管,不得超限额存放现金。现金收付业务应及时登记入账,做到日清月结,确保账实相符。加强对现金收支的审核,确保现金收支的合法性和真实性。4.银行存款管理按照国家有关规定,选择合适的银行开立银行账户,并加强对银行账户的管理。定期核对银行账目,及时发现和处理未达账项。严格执行银行存款的收支审批制度,确保银行存款的安全和合理使用。加强对银行存款余额的监控,合理安排资金,提高资金使用效益。六、药品库存管理1.库存管理制度建立健全药品库存管理制度,确保药品库存的安全、完整和合理储备。药品库存管理应遵循先进先出、定期盘点、账实相符的原则。2.库存核算方法采用永续盘存制进行药品库存核算,财务部门应定期与仓库管理人员核对库存账目,确保账账相符、账实相符。3.库存盘点定期对药品库存进行盘点,盘点周期一般为每月或每季度。盘点工作由财务部门、仓库管理人员和相关部门人员共同参与,确保盘点结果的准确性和公正性。对盘点中发现的盘盈、盘亏情况,应及时查明原因,并按照规定的程序进行处理。七、成本费用管理1.成本费用核算原则按照权责发生制原则进行成本费用核算,确保成本费用核算的准确性和合理性。成本费用核算应与收入相匹配,不得提前或延后确认成本费用。2.成本费用分类与核算方法成本费用分为药品成本、采购成本、销售费用、管理费用、财务费用等。药品成本按照实际采购成本核算;采购成本包括采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费等;销售费用包括销售人员的工资、奖金、业务招待费等;管理费用包括管理人员的工资、办公费、差旅费等;财务费用包括利息支出、手续费等。各项成本费用应按照规定的核算方法进行明细核算,以便准确反映成本费用的构成和变动情况。3.成本费用控制措施加强对成本费用的预算管理,严格控制成本费用支出,确保成本费用不超过预算指标。优化采购流程,降低采购成本;加强销售管理,提高销售效率,降低销售费用;加强内部管理,提高工作效率,降低管理费用。定期对成本费用进行分析和评估,找出成本费用控制的薄弱环节,采取有效措施加以改进。八、财务报表与财务分析1.财务报表编制按照国家统一的会计制度和财务报表格式要求,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应真实、准确、完整地反映药房的财务状况和经营成果,不得虚报、瞒报财务信息。2.财务报表报送财务报表编制完成后,应及时报送药房负责人、股东及相关监管部门。报送的财务报表应加盖单位公章,并由财务负责人和单位负责人签字。3.财务分析定期对财务报表进行分析,为管理层提供决策支持。财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。通过财务分析,找出药房经营过程中存在的问题和风险,提出改进措施和建议,促进药房的健康发展。九、财务监督与审计1.内部财务监督建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。财务部门应定期对财务管理制度的执行情况进行自查,发现问题及时整改。加强对财务人员的职业道德教育和业务

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