安全生产设备检维修制度

PAGE安全生产设备检维修制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产设备的检维修管理，确保设备正常运行，消除安全隐患，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有与安全生产相关的设备设施的检维修活动，包括但不限于生产设备、动力设备、电气设备、消防设备、安全监测设备等。（三）基本原则1.安全第一原则：检维修工作必须把安全放在首位，确保在检维修过程中不发生安全事故。2.预防为主原则：通过定期的检维修和预防性维护，及时发现和消除设备潜在的安全隐患，预防事故的发生。3.科学规范原则：检维修工作应遵循科学的方法和规范的流程，确保检维修质量。4.责任落实原则：明确各部门和人员在检维修工作中的职责，做到责任到人。二、检维修计划管理（一）年度检维修计划1.设备管理部门应于每年年底前，根据设备运行状况、使用寿命、安全要求等因素，制定下一年度的安全生产设备检维修计划。2.年度检维修计划应包括设备名称、规格型号、检维修内容、维修时间、维修责任人等详细信息。3.年度检维修计划应报公司主管领导审批后实施。（二）月度检维修计划1.设备管理部门应根据年度检维修计划，结合设备实际运行情况，每月初制定月度检维修计划。2.月度检维修计划应明确具体的检维修项目、维修时间、维修人员等，并提前通知相关部门和人员做好准备工作。3.对于突发的设备故障，设备使用部门应及时向设备管理部门报告，设备管理部门应根据故障情况，及时调整月度检维修计划，安排维修人员进行抢修。三、检维修作业流程（一）维修申请1.设备使用部门发现设备存在故障或异常情况时，应填写《设备维修申请表》，详细说明设备故障现象、发生时间、影响范围等情况，并提交给设备管理部门。2.《设备维修申请表》应由设备使用部门负责人签字确认。（二）维修审批1.设备管理部门接到维修申请后，应及时组织维修人员对设备故障进行诊断，确定维修方案和维修时间。2.对于一般设备故障，维修方案和维修时间由设备管理部门负责人审批；对于重大设备故障或涉及安全风险较高的设备维修，维修方案应报公司主管领导审批。（三）维修准备1.维修人员根据维修审批后的维修方案，准备所需的维修工具、材料、配件等物资。2.维修人员应熟悉维修设备的结构、性能和工作原理，掌握维修技术和安全操作规程。3.在维修作业前，维修人员应对作业现场进行清理和安全检查，并设置明显的警示标志。（四）维修作业1.维修人员按照维修方案和安全操作规程进行维修作业，确保维修质量和安全。2.在维修作业过程中，维修人员应严格遵守相关安全规定，如停电、挂牌、设监护人等，防止发生触电、火灾、爆炸等安全事故。3.对于维修过程中发现的设备隐患或缺陷，维修人员应及时记录，并提出整改建议。（五）维修验收1.维修作业完成后，维修人员应进行自检，确认维修质量符合要求后，填写《设备维修验收单》。2.设备管理部门应组织设备使用部门、质量检验部门等相关人员对维修设备进行验收。验收内容包括设备外观、性能、运行状况等方面。3.验收合格后，验收人员应在《设备维修验收单》上签字确认；验收不合格的，维修人员应重新进行维修，直至验收合格为止。（六）维修记录1.设备管理部门应建立健全设备维修档案，对每次设备维修的情况进行详细记录。维修档案应包括设备维修申请表、维修审批表、维修方案、维修记录、验收单等资料。2.维修记录应真实、准确、完整，能够反映设备维修的全过程。维修记录应妥善保管，以备查阅。四、检维修安全管理（一）安全培训1.设备管理部门应定期组织维修人员进行安全培训，培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析、安全防护知识等。2.维修人员应经安全培训合格后，方可上岗作业。未经安全培训或培训不合格的人员，不得从事检维修工作。（二）安全防护1.维修人员在作业过程中应正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护眼镜等。2.根据维修作业的特点，设置必要的安全防护设施，如防护栏、安全网、警示标志等，防止发生坠落、触电、火灾等安全事故。（三）安全检查1.设备管理部门应定期对检维修作业现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.维修人员在作业前应对作业现场进行安全检查，确认安全后方可进行作业。在作业过程中，应随时注意安全状况，发现异常情况应立即停止作业，并采取相应的措施进行处理。（四）安全事故处理1.一旦发生安全事故，维修人员应立即停止作业，采取有效的措施进行自救和互救，并及时报告公司安全管理部门。2.公司安全管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织救援力量进行事故抢险和救援工作。3.事故发生后，应按照“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，对事故进行调查处理，追究事故责任。五、检维修质量管理（一）质量标准1.设备管理部门应制定设备检维修质量标准，明确设备维修后的性能、精度、可靠性等方面的要求。2.质量标准应符合国家相关法律法规和行业标准的要求，同时应结合公司设备的实际情况进行制定。（二）质量控制1.维修人员应严格按照质量标准进行维修作业，确保维修质量。2.设备管理部门应加强对维修过程的质量控制，定期对维修质量进行检查和评估，发现问题及时督促维修人员进行整改。3.对于重要设备的维修，应邀请专业技术人员或厂家技术人员进行指导和监督，确保维修质量。（三）质量验收1.维修作业完成后，应按照质量验收标准进行验收。验收合格后方可交付使用。2.质量验收应包括设备外观检查、性能测试、运行状况检查等方面。验收人员应认真负责，确保验收结果真实、准确。六、检维修费用管理（一）费用预算1.设备管理部门应根据年度检维修计划，编制检维修费用预算。检维修费用预算应包括维修材料费用、维修人工费用、设备配件费用、外委维修费用等项目。2.检维修费用预算应报公司财务部门审核，经公司主管领导审批后实施。（二）费用核算1.财务部门应建立健全检维修费用核算制度，对检维修费用进行单独核算。2.检维修费用核算应按照实际发生的费用进行记录，确保费用核算的准确性和真实性。（三）费用报销1.维修人员在完成维修作业后，应及时填写费用报销单，并附上相关的发票、清单等凭证。2.费用报销单应由设备管理部门负责人审核签字后，报公司财务部门审批报销。3.财务部门应严格按照公司财务制度进行费用报销审核，对不符合规定的费用不予报销。七、外委检维修管理（一）外委维修范围1.对于公司内部无法维修或维修能力不足的设备，可委托外部专业维修单位进行维修。2.外委维修设备应符合国家相关法律法规和行业标准的要求，同时应确保维修质量和安全。（二）外委维修单位选择1.设备管理部门应根据外委维修设备的特点和要求，选择具有相应资质和维修能力的外部维修单位。2.外委维修单位应具备以下条件：具有独立法人资格；具有相应的维修资质和许可证；具有良好的信誉和业绩；具有专业的维修技术人员和设备。3.设备管理部门应与外委维修单位签订维修合同，明确双方的权利和义务，包括维修内容、维修质量标准、维修时间、维修费用、安全责任等方面。（三）外委维修过程管理1.设备管理部门应安排专人对外委维修过程进行监督和管理，确保维修单位按照合同要求进行维修作业。2.外委维修单位应定期向设备管理部门报