安质部安全生产责任制度

PAGE安质部安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确安质部在安全生产工作中的职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司安质部及全体员工在安全生产活动中的职责界定与工作要求。（三）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）5.其他相关行业安全生产标准及规范（四）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理原则。始终将安全生产放在首位，采取有效的预防措施，综合治理各类安全隐患。2.管生产必须管安全原则。各级管理人员在组织生产过程中，必须同时负责安全生产工作。3.谁主管谁负责原则。明确各部门、各岗位在安全生产工作中的主管责任，做到责任落实到人。二、安质部职责（一）安全管理职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施，并监督实施。2.负责制定公司年度安全生产工作计划和目标，并组织实施和考核。3.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织安全培训活动，包括新员工入职安全培训、特种作业人员培训、全员安全再培训等。4.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，建立安全检查台账和隐患排查治理档案。定期进行综合性安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等，对检查发现的隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。5.负责制定公司安全事故应急预案，组织应急救援演练，提高公司应对突发事件的能力。定期组织演练活动，对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。6.负责公司安全设施设备的管理，建立安全设施设备台账，定期进行维护保养和检查校验，确保其正常运行。7.负责公司危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理，严格执行相关法律法规和标准，确保储存、使用、运输等环节安全。8.负责公司职业健康管理工作，组织开展职业健康检查，建立职业健康档案，采取有效措施预防职业病的发生。9.负责公司安全生产信息统计和上报工作，及时准确地向政府有关部门和上级主管单位报告安全生产情况。（二）质量管理职责1.贯彻执行国家质量管理方针、政策、法律、法规和标准，组织制定公司质量管理规章制度和质量控制措施，并监督实施。2.负责制定公司年度质量工作计划和目标，并组织实施和考核。3.组织开展质量管理体系建设和运行工作，确保公司质量管理体系持续有效运行。定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现和解决体系运行中的问题。4.负责原材料、半成品、成品的质量检验和试验工作，严格执行质量标准，确保产品质量符合要求。建立质量检验台账，记录检验结果和相关信息。5.负责质量问题的调查和处理工作，分析质量事故原因，制定改进措施，防止质量问题再次发生。对质量事故进行统计分析，定期向上级主管部门报告质量情况。6.负责公司质量信息的收集、整理和分析工作，及时反馈质量动态，为公司决策提供依据。7.组织开展质量培训和质量宣传活动，提高员工质量意识和质量管理水平。三、安质部部长职责（一）安全管理职责1.全面负责安质部的安全生产管理工作，组织落实安质部各项安全管理职责。2.组织制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施，确保其符合国家法律法规和行业标准要求。3.组织制定公司年度安全生产工作计划和目标，并分解到各部门和岗位进行考核。每季度召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。4.负责组织公司安全生产宣传教育和培训工作，审定培训计划和教材，确保培训效果。定期组织安全管理人员参加专业培训和学习交流活动，提高安全管理水平。5.组织开展公司安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患亲自组织研究制定整改方案，并跟踪整改落实情况。定期向公司领导汇报安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议。6.负责组织公司安全事故应急预案的制定、修订和演练工作，确保应急救援体系健全有效。在事故发生时，及时赶赴现场，组织指挥应急救援工作，配合有关部门进行事故调查处理。7.负责公司安全设施设备的统筹管理工作，审核安全设施设备的采购、更新、报废等计划，确保安全设施设备满足安全生产需要。8.负责公司危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理工作，督促相关部门落实安全措施，确保储存、使用、运输等环节安全。9.负责公司职业健康管理工作的组织协调，督促相关部门做好职业健康防护措施，组织开展职业健康检查和职业病防治工作。（二）质量管理职责1.全面负责安质部的质量管理工作，组织落实安质部各项质量管理职责。2.组织制定和修订公司质量管理规章制度和质量控制措施，确保其符合国家法律法规和行业标准要求。3.组织制定公司年度质量工作计划和目标，并分解到各部门和岗位进行考核。定期召开质量管理工作会议，分析质量形势，研究解决质量管理中的重大问题。4.负责组织公司质量管理体系建设和运行工作，审定质量管理体系文件，确保质量管理体系持续有效运行。定期组织质量管理体系内部审核和管理评审，及时发现和解决体系运行中的问题。5.负责组织原材料、半成品、成品的质量检验和试验工作，审定检验计划和检验报告，确保产品质量符合要求。对重大质量问题亲自组织调查分析，制定整改措施，并跟踪整改落实情况。6.负责公司质量信息的收集、整理和分析工作，定期向上级主管部门报告质量情况，为公司决策提供依据。7.组织开展质量培训和质量宣传活动，提高员工质量意识和质量管理水平。四、安全管理人员职责（一）安全管理职责1.协助安质部部长制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施，并负责具体实施。2.负责公司安全生产日常检查和隐患排查治理工作，建立安全检查台账和隐患排查治理档案。对检查发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况，督促相关部门和人员按时完成整改任务。3.负责公司安全设施设备的日常管理工作，定期进行维护保养和检查校验，确保其正常运行。建立安全设施设备台账，记录设施设备的运行状况、维护保养情况等信息。4.负责公司危险化学品、易燃易爆物品等的安全监督管理工作，检查相关部门和岗位的安全措施落实情况，确保储存、使用、运输等环节安全。5.负责公司职业健康管理工作的具体实施，组织开展职业健康检查，建立职业健康档案，督促相关部门采取有效措施预防职业病的发生。6.负责公司安全生产宣传教育和培训工作的具体组织实施，制定培训计划，准备培训教材，组织员工参加安全培训活动。对新员工进行入职安全培训，对特种作业人员进行专门培训，确保其具备相应的安全操作技能和知识。7.负责公司安全事故应急预案的具体实施，组织应急救援演练，提高员工应急处置能力。在事故发生时，及时赶赴现场，协助安质部部长组织指挥应急救援工作，做好现场保护和事故报告工作。8.负责公司安全生产信息统计和上报工作，及时准确地收集、整理和上报安全生产情况。定期对安全生产数据进行分析，为公司安全生产决策提供依据。（二）质量管理职责1.协助安质部部长制定和修订公司质量管理规章制度和质量控制措施，并负责具体实施。2.负责公司原材料、半成品、成品的质量检验和试验工作的具体组织实施，按照质量标准进行检验和试验，确保产品质量符合要求。建立质量检验台账，记录检验结果和相关信息。3.负责公司质量问题的调查和处理工作的具体实施，分析质量事故原因，提出改进措施，跟踪整改落实情况。对质量事故进行统计分析，定期向上级主管部门报告质量情况。4.负责公司质量信息的收集、整理和分析工作的具体实施，及时反馈质量动态，为公司质量管理决策提供依据。5.协助组织开展质量培训和质量宣传活动，提高员工质量意识和质量管理水平。五、质量检验人员职责1.严格按照质量标准和检验操作规程，对原材料、半成品、成品进行质量检验和试验，确保检验结果准确可靠。2.认真填写质量检验记录，详细记录检验项目、检验数据、检验结论等信息，确保记录真实、完整、可追溯。3.对检验不合格的产品，及时出具不合格报告，并按照规定程序进行标识、隔离和处置，防止不合格产品流入下道工序或出厂。4.负责质量检验设备的日常维护和保养，确保设备正常运行，定期对设备进行校准和校验，保证设备精度符合要求。5.及时向相关部门反馈质量检验情况，对质量问题提出改进建议，协助相关部门分析质量问题原因，制定整改措施。6.参与公司质量管理体系内部审核和管理评审工作，提供质量检验方面的相关资料和数据，配合完善质量管理体系。7.配合安全管理人员做好安全生产工作，确保质量检验过程符合安全要求，防止因质量检验工作引发安全事故。六、工作流程与规范（一）安全管理工作流程1.安全制度制定与修订流程收集国家法律法规、行业标准及公司实际情况等相关资料。安质部组织相关部门和人员进行讨论，提出制度修订建议。安质部负责起草制度修订稿，征求各部门意见。根据反馈意见进行修改完善，报公司领导审批后发布实施。2.安全生产工作计划制定流程每年年底，安质部根据公司发展规划和安全生产目标，制定下一年度安全生产工作计划草案。征求各部门意见，对计划草案进行修改完善。报公司领导审批后，下达各部门组织实施。3.安全检查与隐患排查治理流程制定安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。检查人员按照计划进行现场检查，填写安全检查表。对检查发现的隐患进行分类整理，下达隐患整改通知，明确整改责任部门、整改期限和整改要求。整改责任部门制定整改措施，组织实施整改，整改完成后提交整改报告。安质部对整改情况进行复查，确认隐患消除后销号。4.安全事故应急处置流程事故发生后,现场人员立即报告本部门负责人和安质部。安质部启动应急预案，组织应急救援队伍赶赴现场。现场指挥人员组织开展应急救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。保护事故现场，配合有关部门进行事故调查。对事故进行分析总结，提出改进措施，对应急预案进行修订完善。（二）质量管理工作流程1.质量管理制度制定与修订流程收集国家法律法规、行业标准及公司实际情况等相关资料。安质部组织相关部门和人员进行讨论，提出制度修订建议。安质部负责起草制度修订稿，征求各部门意见。根据反馈意见进行修改完善，报公司领导审批后发布实施。2.质量工作计划制定流程每年年底，安质部根据公司发展规划和质量目标，制定下一年度质量工作计划草案。征求各部门意见，对计划草案进行修改完善。报公司领导审批后，下达各部门组织实施。3.质量检验与试验流程质量检验人员按照检验计划和操作规程，对原材料、半成品、成品进行检验和试验。填写质量检验记录和报告，记录检验结果和相关信息。对检验合格的产品出具合格报告，对不合格产品出具不合格报告，并按照规定程序进行标识、隔离和处置。4.质量问题调查与处理流程发现质量问题后，由安质部组织相关部门进行调查。分析质量问题原因，提出整改措施。整改责任部门组织实施整改，整改完成后提交整改报告。安质部对整改情况进行复查，确认问题解决后销号。七、考核与奖惩（一）考核1.安质部定期对各岗位人员的安全生产和质量管理工作进行考核，考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.考核方式采取日常检查、定期检查、专项检查相结合的方式，对发现的问题进行记录和评分。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，作为员工绩效评定、晋升、奖励的重要依据。（二）奖励1.对在安全生产和质量管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准根据公司相关规定执行。3.对及时发现和消除重大安全隐患、避免安全事故发生、在质量管理工作中有创新成果的个人，给予特别奖励。（三）惩罚1.对违反安全生产规章制度和操作规程、工作不力导致安全事故或质量问题的部门和个人，给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.对因工作失误造成重大安全事故或质量事故的责任人，依法依规追究其责任，情节严重的移交司法机关处理。3.对不配合安质部工作、拒绝整改安全隐患或质量问题的部门和个人，给予严肃处罚，并责令限期整改。八、培训与教育（一）培训计划制定1.安质部根据公司安全生产和质量管理工作需要，每年年初制定年度培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、质量管理知识、职业健康防护等方面，确保员工具备必要的安全和质量意识与技能。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动，培训