煤制LNG生产厂巡回检制度

PAGE煤制LNG生产厂巡回检制度一、总则（一）目的为确保煤制LNG生产厂的安全稳定运行，及时发现和消除设备隐患，保障生产装置的正常生产，特制定本巡回检制度。本制度旨在规范巡检工作流程，明确巡检人员职责，提高巡检质量，预防事故发生，保障员工生命安全和企业财产安全，符合国家相关安全生产法律法规以及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于煤制LNG生产厂内所有生产装置、设备设施、管道系统等的巡回检查工作，包括但不限于原料预处理单元、气化单元、净化单元、液化单元、储存及装车单元等。（三）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218）3.《石油化工企业设计防火规范》（GB50160）4.《工业金属管道工程施工规范》（GB50235）5.《压力管道安全技术监察规程—工业管道》（TSGD0001）6.其他相关行业标准及企业内部规定（四）基本原则1.安全第一原则：巡检工作必须把安全放在首位，确保巡检人员自身安全和生产装置安全。2.全面细致原则：对生产厂内所有区域、设备、设施进行全方位、细致的检查，不留死角。3.及时准确原则：及时发现问题，准确判断问题性质和严重程度，以便采取有效措施处理。4.责任明确原则：明确各巡检人员的巡检区域、内容和职责，确保巡检工作落实到人。二、巡检组织与人员职责（一）巡检组织架构成立以生产厂长为组长，各车间主任为副组长，各班组长及相关专业技术人员为成员的巡回检工作领导小组，负责全面领导和监督巡回检工作。领导小组下设巡检办公室，设在生产调度室，负责巡检工作的日常协调和管理。（二）人员职责1.生产厂长全面负责巡回检制度的实施和监督，确保制度的有效执行。定期组织召开巡检工作会议，分析解决巡检工作中存在的问题。对重大隐患和问题的处理做出决策。2.车间主任负责本车间巡检工作的组织和安排，确保巡检任务落实到每个班组和人员。督促本车间巡检人员按时、按质完成巡检任务，对巡检结果进行审核。及时向生产厂长汇报本车间巡检工作中发现的问题及处理情况。3.班组长带领本班组人员按照巡检路线和内容进行巡检，确保巡检工作的顺利进行。对本班组巡检人员的工作进行指导和监督，及时纠正不规范的巡检行为。负责收集本班组巡检发现的问题，填写巡检记录，并及时上报车间主任。4.巡检人员严格按照巡检制度规定的路线、内容和时间进行巡检，不得漏检、误检。认真观察设备运行状况，检查设备设施的外观、参数、运行声音等，及时发现异常情况。如实填写巡检记录，详细记录巡检时间、地点、设备名称、发现的问题及处理情况等。对巡检过程中发现的一般问题，及时进行处理；对重大问题，立即报告班组长，并采取临时防范措施，防止事故扩大。三、巡检内容与标准（一）工艺设备巡检1.原料预处理设备检查破碎机、筛分机等设备的运行状况，包括电机电流、振动情况、温度等，确保设备正常运行，无异常振动和过热现象。检查原料输送管道是否畅通，有无泄漏、堵塞现象，管道连接部位是否牢固。查看过滤器的压差情况，及时清理或更换滤芯，保证过滤效果。2.气化设备检查气化炉的温度、压力、液位等工艺参数是否在规定范围内，确保气化反应稳定进行。观察气化炉内耐火材料的状况，有无损坏、脱落现象。检查气化剂输送管道、阀门等部件，确保无泄漏、堵塞，阀门开关灵活。3.净化设备检查脱硫、脱碳等净化装置的运行效果，分析进出口气体成分，确保净化后气体质量符合要求。查看净化设备的吸附剂、催化剂等，如有损耗及时补充或更换。检查净化设备的附属设备，如泵、风机等，运行是否正常。4.液化设备检查液化装置的制冷系统，包括压缩机、冷凝器、蒸发器等设备的运行参数，确保制冷效果良好。观察LNG储罐的液位、压力变化，检查罐体有无泄漏、变形等情况。检查LNG输送管道的保冷情况，防止冷量损失。5.储存及装车设备检查LNG储存罐的安全附件，如安全阀、液位计、温度计等是否完好，定期进行校验。查看装车系统的管道、阀门、流量计等设备，确保装车过程顺利，计量准确。检查储存区域的消防设施、通风设备等是否正常运行，满足安全要求。（二）电气系统巡检1.高压配电室检查高压开关柜的运行状态，包括开关位置指示、仪表读数、信号指示灯等，确保开关分合闸状态正确。查看母线连接部位有无过热、放电现象，检查绝缘子是否清洁、无破损。检查继电保护装置的运行情况，保护动作信号是否正常。2.低压配电室检查低压配电柜内的电器元件，如断路器、接触器、继电器等，有无过热、烧焦异味。查看母线及电缆连接部位是否牢固，有无发热变色现象。检查配电箱的接地是否良好，漏电保护装置是否灵敏可靠。3.电机检查电机的运行电流、温度、振动情况，确保电机在额定工况下运行。查看电机的接线盒，接线是否牢固，绝缘是否良好。检查电机的润滑情况，定期补充或更换润滑油。（三）仪表系统巡检1.温度仪表检查温度传感器的安装位置是否正确，测量值是否准确，与工艺参数相符。查看温度仪表的显示情况，有无乱码、黑屏等异常现象。检查温度变送器的输出信号是否正常，传输线路有无损坏。2.压力仪表检查压力传感器的工作压力范围，测量值是否准确，压力波动是否正常。查看压力仪表的指针摆动情况，有无卡滞现象。检查压力变送器的输出信号及压力开关的动作情况。3.流量仪表检查流量计的运行状况，流量测量值是否准确，与工艺流量相符。查看流量计的显示面板，有无异常报警信号。检查流量调节阀的开度及调节效果，确保流量稳定。4.液位仪表检查液位计的测量值是否准确，与实际液位相符，有无假液位现象。查看液位仪表的显示情况，有无液位异常波动。检查液位报警装置是否正常工作。（四）管道系统巡检1.工艺管道检查管道的外观，有无腐蚀、磨损、变形等情况，特别是管道的弯头、焊缝处。查看管道的连接部位，法兰、螺栓、垫片等是否完好，有无泄漏现象。检查管道的支吊架，是否牢固，有无变形、松动。2.公用工程管道检查蒸汽管道、循环水管道等公用工程管道的运行情况，温度、压力是否正常。查看管道的保温情况，有无破损、脱落，保温效果是否良好。检查管道上的疏水器、阀门等附件，是否正常工作。（五）安全设施巡检1.消防设施检查灭火器的压力是否正常，喷管、喷嘴是否完好，外观有无损坏。查看消防栓的阀门是否灵活，接口是否完好，水带、水枪是否齐全。检查消防水系统的压力、流量，确保消防水随时可用。2.安全警示标志检查生产厂内各区域的安全警示标志是否清晰、完好，有无损坏、缺失。查看安全警示标志的设置位置是否符合要求，能够起到警示作用。3.防雷防静电设施检查防雷接地装置的接地电阻是否符合要求，接地引下线有无断裂、腐蚀。查看防静电接地设施是否良好，管道、设备的静电跨接是否可靠。四、巡检周期与时间安排（一）巡检周期1.生产装置的关键设备和重点部位，实行每班巡检，巡检时间间隔为2小时。2.一般设备和设施，每天巡检一次。3.电气系统、仪表系统、管道系统等，每周进行一次全面巡检。4.安全设施，每月进行一次专项巡检。（二）时间安排1.每班巡检时间安排在班前、班中、班后各进行一次，具体时间由各班组根据实际情况确定，但必须保证巡检时间间隔符合要求。2.每天的巡检时间安排在生产装置正常运行期间，尽量避免在设备启停等特殊工况下进行巡检。3.每周的全面巡检时间安排在周末或生产相对稳定的时间段，确保有足够的时间进行详细检查。4.每月的安全设施专项巡检时间安排在月初或月末，由安全管理部门组织实施。五、巡检记录与报告（一）巡检记录1.巡检人员必须认真填写巡检记录，记录应包括巡检时间、地点、设备名称、巡检内容、发现的问题及处理情况等详细信息。2.巡检记录应使用统一的表格格式，字迹清晰、工整，不得随意涂改。3.对于发现的问题，应详细描述问题现象、发生位置、可能原因等，以便后续分析处理。（二）巡检报告1.班组长应每天对本班组的巡检记录进行汇总分析，填写巡检日报表，上报车间主任。2.车间主任应每周对本车间的巡检情况进行总结，形成巡检周报表，上报生产厂长。3.生产厂长应每月对全厂的巡检工作进行全面总结，撰写巡检月报告，分析存在的问题及原因，提出改进措施和建议。4.巡检报告应包括巡检概况、发现的主要问题、问题处理情况、整改措施及效果评估等内容，报告应客观、准确、全面。六、问题处理与跟踪（一）问题分类1.一般问题：指巡检过程中发现的不影响生产装置正常运行，但需要及时处理的问题。如设备的轻微泄漏、仪表显示异常等。2.重大问题：指巡检过程中发现的可能导致生产事故、人员伤亡或重大财产损失的问题。如设备故障、管道破裂、安全设施失效等。（二）处理流程1.一般问题巡检人员发现一般问题后，应立即进行处理。能够现场处理的，应及时采取措施解决；不能现场处理的，应报告班组长，并说明情况。班组长接到报告后，应组织相关人员进行分析，制定处理方案，并安排专人负责处理。处理完成后，应在巡检记录中详细记录处理情况。2.重大问题巡检人员发现重大问题后应立即报告班组长，班组长接到报告后应立即报告车间主任，车间主任接到报告后应立即报告生产厂长。生产厂长接到报告后，应立即组织相关人员进行现场勘查，分析问题原因，制定应急处理措施，启动应急预案。在应急处理过程中，应密切关注问题发展态势，并及时向上级主管部门报告。问题处理完毕后，应组织相关人员进行事故调查和分析，总结经验教训，制定整改措施，防止类似问题再次发生。（三）跟踪机制1.对于一般问题和重大问题的处理情况，应进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。2.班组长应对本班组处理的问题进行跟踪，检查处理效果，如发现问题未彻底解决，应及时组织重新处理。3.车间主任应对本车间处理的问题进行跟踪，定期检查整改措施的落实情况，对整改不力的班组进行督促和指导。4.生产厂长应对全厂处理的问题进行跟踪，对重大问题的整改情况进行重点关注，确保整改工作按计划完成。七、培训与考核（一）培训1.定期组织巡检人员进行业务培训，培训内容包括设备知识、工艺知识、安全知识、巡检技能等。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场讲解、案例分析等多种形式，提高巡检人员的业务水平和综合素质。3.新入职的巡检人员必须经过岗前培训，经考试合格后方可上岗。培训时间不少于一周，培训内容应涵盖本制度的所有内容。（二）考核1.建立巡检人员考核制度，对巡检人员的工作表现进行定期考核。考核内容包括巡检记录的填写情况、问题发现及处理情况、工作态度等。2.考核结果分为优秀、合格、不