企业水果种植业财务制度_第1页
企业水果种植业财务制度_第2页
企业水果种植业财务制度_第3页
企业水果种植业财务制度_第4页
企业水果种植业财务制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE企业水果种植业财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范企业水果种植业的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障企业的健康发展。通过建立健全的财务管理制度,确保财务信息的真实、准确、完整,为企业决策提供可靠依据,促进水果种植业的可持续经营。2.适用范围本制度适用于[企业名称]从事水果种植、采摘、销售等相关业务活动的财务核算与管理。涵盖企业内部各部门、各生产环节以及与水果种植相关的所有经济事项。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。准确性原则:财务数据的记录、计算、汇总等应准确无误,确保财务信息的质量。完整性原则:全面涵盖企业财务活动的各个方面,不得遗漏重要信息,保证财务制度的完整性。及时性原则:及时进行财务核算和报告,以便为企业决策提供及时有效的财务信息。二、财务机构与人员设置1.财务部门职责负责制定和执行企业财务管理制度,监督财务制度的贯彻实施。组织财务核算工作,准确记录和反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。编制财务预算和财务报告,为企业决策提供财务分析和建议。负责资金的筹集、使用和管理,确保资金的安全和有效运作。加强成本控制和管理,优化成本结构,提高企业经济效益。负责税务申报与缴纳,合理进行税务筹划,降低税务风险。参与企业重大经济决策,提供财务方面的支持和意见。负责财务档案的整理、保管和归档工作。2.财务人员岗位设置及职责财务经理全面负责财务部门的管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。组织编制财务预算、财务报告,为企业管理层提供财务决策支持。负责财务制度的制定、修订和完善,确保财务工作符合法律法规和企业要求。协调与其他部门的关系,参与企业重大经济决策,提供财务专业意见。监督财务人员的工作,组织财务人员培训和考核,提高财务团队整体素质。会计按照国家会计准则和企业财务制度,进行日常财务核算工作,包括账务处理、凭证编制等。负责各类财务报表的编制和报送,确保报表数据准确、及时。协助财务经理进行财务预算的编制和执行监控,提供相关财务数据支持。负责财务档案的整理和保管,确保财务资料的完整性和安全性。配合税务申报工作,提供相关财务数据和资料。出纳负责现金收付、银行结算等资金出纳工作,确保资金收付的准确性和安全性。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账实相符。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据等,确保其安全完整。协助会计进行资金核对和相关财务工作,及时反馈资金收支情况。三、财务核算1.会计核算基础采用权责发生制作为会计核算基础,以实际发生的经济业务为依据,确认收入和费用。遵循国家统一的会计制度,使用规定的会计科目和会计报表格式进行财务核算。2.主要会计科目设置资产类:包括现金、银行存款、应收账款、存货(水果存货、农资存货等)、固定资产(果园设备、运输车辆等)、无形资产(土地使用权等)等科目。负债类:包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬、应交税费等科目。所有者权益类:包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等科目。成本类:包括生产成本(水果种植成本,如种苗、肥料、农药、人工等)、制造费用(果园间接费用,如水电费、设备折旧等)等科目。损益类:包括主营业务收入(水果销售收入)、主营业务成本、其他业务收入、其他业务成本、销售费用(运输费、包装费等)、管理费用、财务费用、营业外收入、营业外支出、所得税费用等科目。3.账务处理流程业务发生:各部门在开展水果种植、销售等业务活动时,及时取得相关原始凭证,如发票、收据、入库单、出库单等。凭证填制:财务人员根据审核无误的原始凭证,按照会计制度规定填制记账凭证,记录经济业务的内容、金额、会计科目等信息。凭证审核:财务经理对填制好的记账凭证进行审核,检查凭证的真实性、准确性、完整性和合规性,确保记账凭证符合财务制度和法律法规要求。账簿登记:审核通过的记账凭证按照会计科目登记到相应的账簿中,如总账、明细账、日记账等,定期进行账簿核对,保证账账相符。财务报表编制:期末,会计根据账簿记录编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,反映企业在一定时期内的财务状况和经营成果。报表审核与报送:财务经理对编制好的财务报表进行审核,确保报表数据准确无误后,按照规定的时间和要求报送给企业管理层、税务机关等相关部门。四、资金管理1.资金筹集根据企业发展规划和资金需求,合理确定资金筹集方式,包括自有资金积累、银行贷款、股东增资等。制定资金筹集计划,明确筹集资金的金额、时间、用途等,确保资金筹集及时、足额到位,满足企业生产经营需要。对不同的资金筹集方式进行成本效益分析,选择最优的筹资方案,降低资金成本。2.资金使用建立资金使用审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。重大资金支出需经过企业管理层集体决策。按照资金预算安排使用资金,确保资金用于水果种植、生产、销售等主营业务活动,提高资金使用效率。加强对资金使用情况的监控,定期对资金使用效果进行评估,及时发现和解决资金使用过程中存在的问题。3.现金管理严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额,确保现金安全。加强现金收支管理,对现金收入及时缴存银行,现金支出严格按照审批后的用途和金额支付,严禁白条抵库和坐支现金。定期进行现金盘点,做到账实相符,发现现金短缺或溢余及时查明原因并进行处理。4.银行存款管理按照国家银行结算制度的规定,办理银行存款收支业务,确保银行存款的安全和正常结算。设置银行存款日记账,及时记录银行存款的收支情况,定期与银行对账单进行核对,编制银行存款余额调节表,调节未达账项,保证银行存款账实相符。加强对银行账户的管理,定期清理银行账户,避免闲置账户产生不必要的费用。五、成本费用管理1.成本核算对象与方法以每种水果品种作为成本核算对象,采用品种法进行成本核算。将水果种植过程中发生的各项成本费用,按照成本核算对象进行归集和分配。成本核算内容包括直接材料(种苗、肥料、农药等)、直接人工(从事水果种植的工人工资等)、制造费用(果园设备折旧、水电费、管理人员工资等)。2.成本控制措施优化种苗采购渠道,选择优质、价格合理的种苗供应商,降低种苗成本。合理规划肥料和农药的使用量,提高肥料和农药的利用率,减少浪费,降低农资成本。加强果园设备的维护和管理,提高设备使用寿命,降低设备折旧成本。优化劳动组织,提高劳动效率,合理控制人工成本。加强成本预算管理,定期对成本费用进行分析和监控,及时发现成本偏差并采取措施进行调整。3.费用管理明确费用开支范围和标准,严格控制各项费用支出。建立费用审批制度,对费用报销进行严格审核,确保费用支出真实、合理、合规。对销售费用、管理费用、财务费用等进行分类管理,分析费用变动原因,采取有效措施降低费用水平。六、收入与利润管理1.收入确认原则销售水果的收入在同时满足下列条件时予以确认:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。2.销售价格管理根据市场行情、水果品质等因素合理制定销售价格,确保销售价格具有市场竞争力。建立销售价格调整机制,及时关注市场动态和成本变化,适时调整销售价格,保证企业利润水平。3.利润分配按照国家法律法规和企业章程的规定,进行利润分配。利润分配顺序为:弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积、向投资者分配利润。企业应根据自身发展需要和财务状况,合理确定利润分配比例,兼顾企业发展和投资者利益。七、税务管理1.税务登记与申报按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,确保企业纳税主体资格合法有效。准确核算应纳税所得额,按时进行税务申报,如实缴纳各项税款,不得偷税、漏税、逃税。2.税务筹划在合法合规的前提下,进行合理的税务筹划,降低企业税负。充分利用税收优惠政策,如农业税收减免等,优化企业税务结构,提高企业经济效益。3.税务风险管理加强税务风险管理,建立健全税务风险预警机制,及时发现和处理税务风险。定期进行税务自查,对发现的税务问题及时整改,避免税务处罚和税务纠纷。八、财务预算管理1.预算编制每年末,根据企业发展战略和经营目标,编制下一年度的财务预算。财务预算包括收入预算、成本费用预算、资金预算、利润预算等各项预算指标。各部门根据企业总体预算目标,结合本部门实际情况,编制部门预算草案,经财务部门审核后汇总形成企业年度财务预算草案。企业管理层对财务预算草案进行审议和调整,最终确定年度财务预算方案。2.预算执行与监控将财务预算指标分解到各部门、各月份,明确预算执行责任。各部门按照预算安排组织实施生产经营活动,严格控制预算执行进度,确保预算目标的实现。财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现预算执行偏差,向相关部门发出预警,并提出改进措施建议。3.预算调整在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。预算调整申请应说明调整原因、调整内容、调整对预算指标和企业经营的影响等。经企业管理层批准后,方可对预算进行调整,并相应调整财务预算指标和各部门预算执行计划。九、财务报告与分析1.财务报告编制定期编制财务报告,包括月度财务报表、季度财务报表和年度财务报告。财务报告应按照国家统一的会计制度和企业财务制度的规定编制,内容完整、数据准确、表述清晰。年度财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、财务报表附注等。2.财务分析定期对财务报告进行分析,为企业管理层提供决策支持。财务分析指标包括偿债能力指标(如资产负债率、流动比率等)、营运能力指标(如存货周转率、应收账款周转率等)、盈利能力指标(如毛利率、净利率等)等。通过财务分析,揭示企业财务状况和经营成果的变化趋势,发现存在的问题和潜在风险,提出改进措施和建议。十、财务监督与检查1.内部监督建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。财务部门定期对财务制度执行情况、财务核算准确性、资金使用合规性等进行自查自纠,及时发现和纠正存在的问题。企业内部审计部门定期对财务工作进行审计监督,审查财务报表的真实性、合法性和完整性,评价内部控制制度的有效性,提出审计意见和建议。2.外部监督接受税务机关、审计机关等外部部门的监督检查,如实提供财务资料和相关信息。积极配合外部监督检查工作,对检查中发现的问题及时整改,确保企业财务活动符合法律法规和监管要求。十一、财务档案管理1.档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料文件、财务预算、财务分析报告、经济合同、银行对账单、发票存根等与财务活动相关文件资料。2.档案整理与保管财务人员按照档案管理要求,定期对财务档案进行整理、装订和归档。设立专门的财务档案保管地点,配备必要的保管设备,确保财务档案的安全和完整。财务档案应按照年度、类别进行分类存放,便于查阅和管理。3.档案查阅与销毁严格控制财务档案的查阅权限,未经批准,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论