电力生产安全互保制度

PAGE电力生产安全互保制度一、总则（一）目的为了加强电力生产安全管理，提高员工安全意识，减少事故发生，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本电力生产安全互保制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与电力生产活动的部门、班组及员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工的生命安全放在首位，确保互保工作切实保障员工安全。2.预防为主原则：通过互保机制，提前发现和消除安全隐患，预防事故的发生。3.全员参与原则：全体员工共同参与安全互保，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。4.责任明确原则：明确互保双方的安全责任，确保互保工作落到实处。二、安全互保组织架构及职责（一）安全互保领导小组1.组成人员：由公司主管安全生产的副总经理担任组长，各部门负责人为成员。2.职责负责制定和修订安全互保制度，确保制度符合法律法规和行业标准要求。定期召开安全互保工作会议，分析安全形势，研究解决互保工作中存在的问题。对安全互保工作进行全面监督和检查，确保互保措施有效执行。（二）部门安全互保小组1.组成人员：各部门负责人为组长，部门内各班组组长为成员。2.职责负责组织实施本部门的安全互保工作，制定具体的互保计划和措施。组织开展部门内的安全培训和教育活动，提高员工的安全互保意识和技能。定期对本部门的安全互保工作进行检查和总结，及时发现和整改安全隐患。（三）班组安全互保对子1.组成人员：由班组内员工自愿结成互保对子，原则上每个对子不超过两人。2.职责相互监督、提醒对方遵守安全规章制度，及时纠正不安全行为。在工作前共同检查工作环境和设备，确保安全作业条件。在工作过程中相互配合，做好安全防范措施，防止事故发生。发现安全隐患及时报告班组长，并协助采取措施进行处理。三、安全互保工作内容（一）安全培训与教育1.公司定期组织全体员工参加安全培训，培训内容包括电力安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.部门安全互保小组根据本部门实际情况，组织开展针对性的安全培训，如电气设备操作技能培训、高处作业安全培训等。3.班组安全互保对子在日常工作中，相互交流安全知识和经验，提高安全意识和自我保护能力。（二）安全检查与隐患排查1.员工在工作前，必须对工作现场进行安全检查，包括设备设施、工具材料、工作环境等，确保无安全隐患后方可开始工作。2.安全互保对子在工作过程中，要相互监督检查，及时发现对方的不安全行为和安全隐患，并督促整改。3.部门安全互保小组定期对本部门的工作场所、设备设施进行全面安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况。4.公司安全互保领导小组不定期对各部门的安全互保工作进行抽查，对存在的问题及时提出整改意见。（三）安全操作与防范措施1.员工必须严格遵守电力安全生产操作规程，严禁违规操作。2.安全互保对子在工作中要相互提醒，确保对方正确佩戴和使用劳动防护用品。3.在进行电气设备检修、高处作业、动火作业等危险作业时，安全互保对子要共同做好安全防范措施，如设置警示标志、配备消防器材等，并在现场监护。4.遇到突发安全事故时，安全互保对子要相互配合，及时采取应急措施，如报警、急救等，并保护好事故现场。四、安全互保工作流程（一）互保对子组建1.班组员工根据工作性质和安全风险程度，自愿报名结成安全互保对子。2.班组长对报名人员进行审核，根据工作需要和个人技能水平，合理搭配互保对子，并报部门安全互保小组备案。（二）互保协议签订1.安全互保对子双方签订安全互保协议，明确双方的安全责任和义务。2.互保协议一式两份，双方各执一份，并报班组存档。（三）互保工作开展1.互保对子按照协议要求，在日常工作中认真履行安全互保职责，相互监督、提醒、配合。2.班组长定期对互保对子的工作情况进行检查和指导，及时解决互保工作中存在的问题。3.部门安全互保小组定期对各班组的安全互保工作进行检查和评估，对表现优秀的互保对子进行表彰和奖励，对存在问题的互保对子进行督促整改。（四）互保对子调整1.如因工作调动、人员离职等原因，原互保对子无法继续履行职责时，应及时调整互保对子。2.调整互保对子时，应按照互保对子组建流程重新进行审核和搭配，并签订新的互保协议。五、安全互保考核与奖惩（一）考核标准1.对安全互保工作落实不到位的互保对子，视情节轻重给予相应的考核。2.考核内容包括安全培训参与情况、安全检查执行情况、不安全行为纠正情况、安全隐患排查及整改情况等。（二）奖励措施1.对在安全互保工作中表现突出，及时发现并避免重大安全事故发生的互保对子，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。（三）惩罚措施1.对违反安全互保制度，导致发生安全事故的