4s店安全生产考核制度

PAGE4s店安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强4S店安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司的正常运营，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本4S店实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于本4S店内所有部门、岗位及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面系统原则：涵盖4S店安全生产的各个方面，包括但不限于车辆维修、销售展示、配件存储、客户服务等环节。3.动态管理原则：根据安全生产形势和公司发展需求，适时调整考核内容和标准，确保制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励员工积极参与安全生产工作，对违规行为进行约束和惩处。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。负责制定和修订考核制度，审批考核方案，研究决定考核结果的应用等重大事项。（二）考核工作小组由安全管理部门牵头，相关部门人员参与组成考核工作小组。负责具体实施安全生产考核工作，包括制定考核计划、组织考核检查、收集考核数据、撰写考核报告等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全生产考核指标体系和评分标准。组织定期和不定期的安全生产考核检查工作。汇总、分析考核数据，提出考核意见和建议。跟踪考核结果的整改落实情况。2.维修部门严格执行车辆维修操作规程，确保维修作业安全。负责维修设备的日常维护和保养，保证设备安全运行。对维修过程中的安全隐患及时排查和整改。配合考核工作小组开展相关考核工作。3.销售部门在车辆销售展示过程中，做好安全防范措施，确保客户和车辆安全。对展厅内的消防、电气等设施进行日常检查，发现问题及时报告。协助安全管理部门开展安全生产宣传教育工作。4.配件部门合理存储配件，确保配件仓库的消防安全和货物安全。对配件装卸、搬运过程进行安全管理。配合维修部门做好配件使用过程中的安全工作。5.客户服务部门在客户接待和服务过程中，向客户宣传安全生产知识，提高客户安全意识。对客户反馈的安全问题及时记录并传递给相关部门处理。协助安全管理部门开展客户安全教育活动。三、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（20分）1.安全生产责任制落实（8分）各部门、岗位安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得4分。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，有记录，得4分。2.安全管理制度健全（6分）建立健全安全生产各项管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，得3分。制度内容符合法律法规和行业标准要求，且能够有效执行，得3分。3.安全会议与活动（6分）每月至少召开一次安全生产会议，分析安全生产形势，解决存在问题，有会议记录，得3分。按计划组织开展安全生产宣传教育活动、应急演练等，有记录和总结，得3分。（二）安全培训教育情况（20分）1.培训计划制定（4分）根据不同岗位和人员需求，制定年度安全生产培训计划，得2分。培训计划内容合理，涵盖法律法规、操作规程、应急处置等方面，得2分。2.培训实施（12分）按照培训计划组织开展培训工作，培训记录完整，得6分。新员工入职、转岗等及时进行三级安全教育培训，有档案记录，得3分。特殊工种人员持证上岗率达到100%，得3分。3.培训效果评估（4分）定期对培训效果进行评估，有评估记录和改进措施，得4分。（三）安全检查与隐患排查治理情况（30分）1.安全检查计划（4分）制定年度、季度、月度安全检查计划，得2分。检查计划内容全面，包括各部门、各环节的安全检查要点，得2分。2.日常检查（12分）安全管理部门每日进行安全巡查，有巡查记录，得4分。各部门每周至少进行一次安全自查，有自查报告，得4分。对检查中发现的问题及时记录并整改到位，整改率达到100%，得4分。3.专项检查（8分）根据季节特点、节假日等开展专项安全检查，有检查方案和总结报告得4分。对重点部位、关键环节进行专项安全检查，如消防设施、电气设备、车辆维修车间等，检查记录详实，得4分。4.隐患排查治理（6分）建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行分类登记，得3分。按照“五落实”要求对隐患进行整改，整改完成后进行复查验收，得3分。（四）安全设施与设备管理情况（15分）1.安全设施配备（5分）按照规定配备消防设施、安全警示标志、防护用品等安全设施，且设施完好有效，得3分。安全设施定期进行检查、维护和更新，有记录，得2分。2.设备安全管理（8分）建立设备台账，对车辆维修设备、办公设备等进行登记管理，得2分。设备定期进行维护保养，有保养记录，设备运行正常，得3分。设备操作人员持证上岗，严格执行操作规程，得3分。3.安全通道与疏散（2分）安全通道畅通无阻，疏散指示标志和应急照明设施完好有效，得2分。（五）事故管理情况（15分）1.事故报告（5分）发生生产安全事故后，及时报告安全管理部门和相关领导，报告内容准确、完整，得3分。保护事故现场，配合事故调查处理工作，得2分。2.事故调查处理（8分）积极配合事故调查，提供相关资料和信息，得4分。按照事故调查报告要求，落实事故整改措施，防止事故再次发生，得4分。3.事故统计分析（2分）对事故进行统计分析，总结事故原因和教训，提出改进措施，得2分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员在日常工作中对各部门、岗位的安全生产情况进行检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期考核：每季度末进行一次全面的安全生产考核，由考核工作小组按照考核内容和标准对各部门进行打分评价。3.不定期抽查：考核领导小组根据安全生产工作需要，不定期对各部门进行抽查考核，抽查结果纳入季度考核总分。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每季度末最后一周完成本季度的考核工作。五、考核结果应用（一）考核评分考核工作小组根据考核情况，对各部门进行量化评分，满分为100分。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.绩效奖金挂钩：将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩。对考核优秀的部门，给予适当的绩效奖金奖励；对考核不合格的部门，扣减相应比例的绩效奖金。具体挂钩比例由公司根据实际情况确定。2.评先评优依据：安全生产考核结果作为部门和员工评先评优的重要依据。在年度优秀部门、优秀员工评选中，优先考虑安全生产工作表现突出的部门和个人。3.晋升晋级参考：对于在安全生产工作中成绩显著、连续多次考核优秀的员工，在职务晋升、岗位晋级时给予优先考虑。4.整改与培训：对考核中发现的问题和不足，各部门要制定整改措施，限期整改。安全管理部门根据整改情况进行跟踪复查。同时，针对存在的共性问题，组织相关培训和学习，提高员工的安全生产意识和技能。六、申诉与复查（一）申诉被考核部门或员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起5个工作日内向考核领导