安全生产出入库管理制度

PAGE安全生产出入库管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产出入库管理，规范物资出入库行为，确保物资出入库过程中的安全，保障公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有物资的出入库管理活动，包括原材料、零部件、成品、设备及工具等各类物资。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保物资出入库过程中不发生安全事故。2.合规合法原则：严格遵守国家有关安全生产、消防、环保等法律法规以及行业标准，依法依规进行出入库管理。3.职责明确原则：明确各部门及人员在物资出入库管理中的职责，做到责任清晰、分工合理。4.流程规范原则：制定科学合理、严谨规范的出入库流程，确保物资出入库有序进行。二、出入库管理职责（一）仓储部门1.负责物资的存储保管，确保仓库环境安全，符合防火、防潮、防盗等要求。2.按照规定的流程办理物资的出入库手续，对出入库物资进行准确的清点、计量和记录。3.定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符，发现问题及时报告并处理。4.协助相关部门做好物资的搬运、装卸等工作，确保操作过程安全。（二）采购部门1.负责与供应商沟通协调物资的到货时间、运输方式等，确保物资按时、安全到达公司。2.在采购合同中明确物资的安全要求和运输防护措施，督促供应商严格执行。3.对采购物资的质量和安全负责，及时处理因物资质量问题引发的安全隐患。（三）生产部门1.根据生产计划，合理安排物资的领用，确保生产活动的顺利进行。2.负责对生产过程中产生的废料、废品等进行妥善处理，防止环境污染和安全事故。3.协助仓储部门做好物资的出入库工作，提供必要的技术支持和指导。（四）安全管理部门1.负责对物资出入库管理中的安全生产工作进行监督检查，提出改进意见和建议。2.组织开展安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。3.参与制定物资出入库安全应急预案，定期组织演练，确保应急处置能力。（五）其他部门各部门应按照本制度的要求，配合做好物资出入库管理工作，确保本部门所涉及物资的出入库安全。三、物资入库管理（一）入库准备1.仓储部门根据物资采购计划或生产需求，提前做好仓库存储空间的规划和整理，确保物资有合适的存放位置。2.对仓库的消防、通风设备等进行检查，确保其正常运行，符合安全要求。3.准备好必要的计量工具、搬运设备等，确保物资入库过程顺利进行。（二）到货验收1.物资到货前，仓储部门应通知相关人员做好验收准备。2.物资到货时，采购部门、仓储部门等相关人员共同对物资的数量、规格、型号、质量等进行验收。3.验收过程中，应严格按照合同要求和相关标准进行检查，如发现物资存在质量问题、数量短缺等情况，应及时与供应商沟通协商解决。4.对验收合格的物资，仓储部门应填写入库单，详细记录物资的名称、规格、型号、数量、入库时间等信息，并由验收人员签字确认。（三）入库存储1.仓储人员根据入库单，将物资搬运至指定的存储位置，并按照分类存放、标识清晰的原则进行摆放。2.对于易燃易爆、有毒有害等危险物资，应设置专门的存储区域，并采取相应的安全防护措施，如防火、防爆、防毒等。3.建立物资库存台账，及时记录物资的出入库情况，做到账实相符。四、物资出库管理（一）出库申请1.生产部门或其他使用部门根据生产计划或工作需要，填写物资出库申请表，明确物资的名称、规格、型号、数量、用途等信息。2.申请表经部门负责人审核签字后，提交至仓储部门。（二）出库审批1.仓储部门收到出库申请表后，对申请物资的库存情况进行核对。2.如库存充足，仓储部门负责人签字审批；如库存不足，应及时反馈给申请部门，并说明情况。3.对于贵重物资、危险物资等的出库，还需经安全管理部门或其他相关部门审批。（三）物资发放1.经审批同意后，仓储人员根据出库申请表，对物资进行发放。2.发放过程中，应认真核对物资的名称、规格、型号、数量等信息，确保发放准确无误。3.发放完毕后，仓储人员应在出库单上签字确认，并更新库存台账。（四）特殊情况处理1.如遇紧急生产任务或其他特殊情况需要临时出库物资，申请部门可先口头向仓储部门说明情况，经同意后先行发放物资，但事后应及时补办出库申请和审批手续。2.对于超计划出库的物资，需经公司相关领导审批同意后方可发放。五、出入库安全操作规范（一）搬运装卸1.搬运装卸人员应经过专业培训，熟悉搬运装卸设备的操作方法和安全注意事项。2.在搬运装卸过程中，应根据物资的性质、重量、尺寸等选择合适的搬运设备和工具，严禁野蛮操作。3.对于易碎品、精密设备等物资搬运时，应采取必要的防护措施，防止损坏。4.搬运装卸现场应保持通道畅通，严禁在通道内堆放物资。（二）仓库作业1.仓库内严禁烟火，如需进行动火作业，必须办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。2.仓储人员应定期对仓库进行巡查，检查物资的存储状况、消防设备等，发现问题及时处理。3.在仓库内进行物资盘点、整理等作业时，应注意防止碰撞、挤压物资，确保物资安全。4.仓库照明、通风等设备应保持正常运行，确保仓库环境符合要求。（三）运输管理1.物资运输车辆应符合安全运输要求，定期进行维护保养和安全检查。2.运输过程中，应根据物资的性质采取相应的防护措施，如防雨、防晒、防震等。3.对于易燃易爆、有毒有害等危险物资的运输，必须严格按照相关法律法规的要求，配备专业的运输车辆和人员，并办理危险货物运输许可证。4.运输人员应遵守交通规则，确保运输安全，如发生交通事故，应及时报告并采取相应的应急措施。六、安全检查与隐患排查（一）定期检查1.安全管理部门应定期对物资出入库管理情况进行检查，每月不少于一次。2.检查内容包括出入库流程执行情况、安全操作规范落实情况、仓库安全状况、运输安全等。3.对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（二）专项检查1.根据季节特点、生产任务变化等情况，适时开展专项安全检查。2.如在高温季节检查易燃易爆物资的存储安全，在重大生产活动前检查物资保障情况等。3.专项检查应制定详细的检查方案，明确检查重点和方法，确保检查工作取得实效。（三）隐患排查与整改1.各部门应建立物资出入库安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录。2.针对安全隐患，应分析原因，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限。3.整改完成后，应进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。对因整改不力导致事故发生的，将依法追究相关人员的责任。七、培训教育与应急管理（一）培训教育1.安全管理部门应定期组织物资出入库管理人员进行安全生产培训教育，每年不少于两次。2.培训内容包括安全生产法律法规、出入库管理制度、安全操作规范、应急处置知识等。3.新入职的物资出入库管理人员应进行岗前安全培训，经考试合格后方可上岗。4.通过培训教育，提高员工对安全生产的认识，增强安全意识和自我保护能力。（二）应急管理1.公司应制定物资出入库安全应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处置，最大限度地减少事故损失，并及时向上级主管部门报告。八、奖惩制度（一）奖励1.对在物资出入库管理工作中认真履行职责，严格遵守安全制度，成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、