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文档简介

PAGE养老财务制度一、总则(一)目的本养老财务制度旨在规范公司/组织在养老服务领域的财务管理行为,确保财务活动合法、合规、有序进行,保障养老服务的质量和可持续发展,维护公司/组织及服务对象的合法权益。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部涉及养老服务财务活动的各个部门、岗位及相关业务环节,包括但不限于养老机构运营、养老服务项目开展、资金筹集与使用、资产管理等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关行业标准,确保财务活动符合法律要求。2.规范性原则:建立健全财务管理制度和流程,规范财务核算、预算管理、资金管理等各项工作。3.稳健性原则:在财务管理中充分考虑养老服务的特殊性和风险,保持财务状况的稳健。4.公开透明原则:财务信息应及时、准确、完整地公开,接受内部监督和社会监督。二、财务机构与人员(一)财务机构设置公司/组织应设立独立的财务管理部门,负责全面财务管理工作。财务管理部门应根据业务需要合理设置岗位,明确各岗位的职责和权限,确保财务工作的高效运行。(二)财务人员配备1.配备具备专业财务知识和技能的人员,包括会计、出纳、财务主管等。财务人员应具备相应的从业资格证书,并定期参加培训和继续教育,以提升专业素养。2.财务人员应遵守职业道德规范,诚实守信,廉洁奉公,保守公司/组织的财务秘密。(三)财务人员职责1.会计职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表,如实反映公司/组织的财务状况和经营成果。负责审核原始凭证,登记账簿,进行成本核算,确保财务数据的准确性和完整性。定期进行财务分析,为管理层提供决策支持。2.出纳职责负责现金收付、银行结算等资金出纳工作,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券、空白支票等重要财物。3.财务主管职责负责财务管理部门的日常管理工作,制定财务工作计划和目标。组织编制财务预算,监控预算执行情况,及时进行预算调整。审核财务报表和重要财务文件,对重大财务事项进行决策和协调。三、财务核算(一)会计核算基础公司/组织采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,记录和反映财务状况和经营成果。(二)会计科目设置根据养老服务行业特点和财务管理需要,设置合理的会计科目,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类等科目。会计科目的设置应符合国家统一会计制度的规定,并保持相对稳定。(三)财务报表编制1.按照国家统一会计制度的要求,定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。财务报表应真实、准确、完整,数据勾稽关系正确。2.财务报表应经财务主管审核、公司/组织负责人批准后对外报送。同时,应定期向内部管理层提供财务报表分析报告,为决策提供依据。四、预算管理(一)预算编制1.每年末,公司/组织应根据下一年度的养老服务计划、发展战略和经营目标,编制全面预算。预算编制应涵盖收入、成本、费用、利润等各个方面,并分解到各部门和各业务环节。2.预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则,充分征求各部门意见,确保预算的科学性和合理性。3.财务部门负责汇总、审核各部门提交的预算草案,编制公司/组织年度预算方案,报公司/组织负责人审批。(二)预算执行与监控1.预算一经批准,各部门应严格按照预算执行,确保各项收入和支出在预算范围内进行。2.财务部门应建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行跟踪分析,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。3.对于预算执行偏差较大的项目,应及时查明原因,采取有效措施进行调整,确保预算目标的实现。(三)预算调整在预算执行过程中,如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行。预算调整申请应经相关部门提出,财务部门审核,公司/组织负责人批准后执行。五、收入管理(一)收入范围养老服务收入主要包括养老机构床位费、护理费、餐饮费、医疗费等服务收费,以及政府补贴、社会捐赠等其他收入。(二)收费标准制定1.养老服务收费标准应根据服务成本、市场需求、物价水平等因素合理制定,并报相关部门备案。2.收费标准应保持相对稳定,如需调整,应提前公示,并向服务对象做好解释说明工作。(三)收入确认与核算1.按照权责发生制原则确认收入,提供养老服务并收到款项或取得收款权利时,确认收入实现。2.财务部门应及时、准确地核算各项收入,确保收入数据的真实性和完整性。对于不同类型的收入,应分别进行明细核算,便于统计和分析。(四)收入票据管理1.公司/组织应使用合法合规的票据收取养老服务费用,票据的种类、格式应符合国家规定。2.建立票据管理制度,加强票据的领购、开具、保管、核销等环节的管理,确保票据的安全和规范使用。六、成本费用管理(一)成本费用分类养老服务成本费用主要包括人员费用、房屋设备折旧、物资采购、水电费、业务招待费等。(二)成本费用核算1.按照成本核算对象和成本项目进行成本费用核算,准确归集和分配各项成本费用。2.对于直接成本,应直接计入相关成本核算对象;对于间接成本,应按照合理的方法分配计入各成本核算对象。3.加强成本费用控制,定期进行成本费用分析,查找成本费用变动原因,采取有效措施降低成本费用。(三)费用审批与控制1.建立健全费用审批制度,明确各项费用的审批流程和审批权限。费用支出应经相关部门负责人审核,财务部门复核,公司/组织负责人批准后报销。2.严格控制费用支出,对不合理的费用支出应予以拒绝报销。加强对业务招待费、差旅费等重点费用的管理,制定相应的费用标准和控制措施。七、资金管理(一)资金筹集1.根据养老服务发展需要,合理筹集资金,确保资金来源合法、稳定。资金筹集渠道包括自有资金、银行贷款、政府扶持资金、社会捐赠等。2.制定资金筹集计划,明确资金筹集的方式、金额、时间等,确保资金及时足额到位。3.对于银行贷款等债务性资金,应合理安排还款计划,确保按时足额偿还本息,避免逾期风险。(二)资金使用1.建立资金使用审批制度,明确资金使用的范围、审批流程和审批权限。资金使用应严格按照预算执行,确保资金专款专用。2.加强资金支付管理,严格审核付款凭证,确保资金支付的真实性、合法性和准确性。对于大额资金支付,应实行集体决策或联签制度。3.定期对资金使用情况进行检查和分析,确保资金使用效益最大化。(三)资金安全管理1.加强现金和银行存款管理,确保资金安全。现金库存应符合规定限额,及时送存银行;银行存款应定期核对,确保账实相符。2.建立健全资金安全风险防控机制,加强对资金收支环节的内部控制,防范资金被盗、挪用、诈骗等风险。3.加强对财务印章、票据、密码等重要物品的管理,确保其安全存放和使用。八、资产管理(一)固定资产管理1.明确固定资产的标准和范围,对符合固定资产条件的资产进行分类登记和核算。2.建立固定资产购置、验收、折旧、处置等管理制度,定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。3.加强固定资产日常维护和保养,提高固定资产使用效率,延长使用寿命。(二)流动资产与无形资产1.加强对流动资产的管理,包括库存现金、银行存款、应收账款、存货等。定期对流动资产进行清查盘点,及时处理积压、过期等不良资产。2.对于无形资产,如土地使用权、商标权、专利权等,应按照相关规定进行确认、计量和摊销,并加强保护和管理。(三)资产清查与盘点1.定期组织资产清查和盘点工作,每年至少进行一次全面清查。清查盘点应涵盖所有资产,确保账实相符。2.对于资产清查中发现的盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理,并调整相关账目。九、财务内部控制(一)内部控制制度建设1.建立健全财务内部控制制度,涵盖财务核算、预算管理、资金管理、资产管理等各个环节,明确各岗位的职责和权限,规范财务操作流程。2.内部控制制度应符合国家法律法规和行业标准要求,具有可操作性和有效性。(二)内部审计与监督1.设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对财务活动进行内部审计和监督。内部审计应独立于财务管理部门,直接对公司/组织负责人负责。2.内部审计人员应按照审计计划和程序开展工作,对财务收支、预算执行、内部控制等进行审计检查,及时发现问题并提出改进建议。3.加强对财务人员的监督管理,定期进行岗位轮换和绩效考核,确保财务人员严格遵守财务制度和职业道德规范。十、财务信息管理(一)财务信息系统建设1.建立完善的财务信息系统,实现财务核算、预算管理、资金管理、资产管理等各项财务工作的信息化处理。2.财务信息系统应具备数据录入、存储、查询、分析等功能,确保财务信息的及时、准确、完整。(二)财务信息披露1.按照国家法律法规和相关规定,定期向社会公众披露财务信息,包括财务报表、财务状况说明、重大财务事项等

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