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文档简介

PAGE修订各类财务制度各类财务制度修订方案一、总则1.目的为了加强公司财务管理,规范财务行为,确保公司财务工作合法、合规、有序进行,保障公司资产安全,提高资金使用效益,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,特修订本各类财务制度。2.适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构的财务活动。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和财经纪律,确保财务工作合法合规。真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映公司财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖公司所有财务活动,确保制度无遗漏。准确性原则:各项规定明确、具体,具有可操作性,避免模糊不清。及时性原则:根据公司发展和外部环境变化,及时修订完善财务制度。二、财务机构与人员设置1.财务部门职责负责公司财务核算、财务管理和财务监督工作。制定和执行公司财务管理制度、财务预算和财务计划。组织编制财务报表,定期进行财务分析,为公司决策提供依据。负责公司资金筹集、使用和管理,确保资金安全和合理使用。参与公司重大经济决策,提供财务支持和风险评估。负责税务筹划与申报,依法纳税,维护公司税务权益。管理公司财务档案,确保档案资料完整、安全。2.财务人员岗位设置及职责财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和财务计划。组织领导财务团队,确保财务工作高效运转。审核重要财务报表和财务决策,为公司高层提供财务建议。协调与外部金融机构、税务机关等的关系。会计人员负责公司日常财务核算工作,包括账务处理、凭证编制等。协助编制财务报表,确保报表数据准确、及时。负责财务档案的整理和保管。出纳人员办理公司现金收付、银行结算等业务。负责现金和银行存款日记账的登记,确保账实相符。保管库存现金、有价证券和重要空白票据。三、财务核算制度1.会计政策与会计估计遵循国家统一的会计制度,结合公司实际情况,确定会计政策和会计估计。会计政策和会计估计一经确定,不得随意变更。如需变更,应按照规定程序进行审批,并在财务报表附注中披露。2.会计科目设置根据公司业务特点和财务核算需要,合理设置会计科目。会计科目应保持相对稳定,如有调整,应及时通知相关部门和人员。3.账务处理流程经济业务发生后,经办人员应及时取得或填制原始凭证,并按照规定进行审核。审核无误的原始凭证交会计人员编制记账凭证。记账凭证经审核后登记账簿,包括总账、明细账、日记账等。期末,会计人员进行结账、对账工作,确保账账相符、账实相符。根据账簿记录编制财务报表,经审核后对外报送。4.财务报表编制与报送按照国家统一的会计制度和公司内部要求,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应真实、准确、完整,数据勾稽关系正确。财务报表编制完成后,经财务经理审核、公司负责人审批后对外报送。四、资金管理制度1.资金筹集管理根据公司发展战略和资金需求,制定合理的资金筹集计划。资金筹集方式包括银行借款、发行债券、股权融资等,应根据公司实际情况选择合适的筹资方式。筹资活动应遵循合法性、合理性、效益性原则,确保筹资成本合理、风险可控。办理筹资业务时,应签订相关合同或协议,明确各方权利义务。2.资金使用管理建立资金预算管理制度,加强资金使用的计划性。各部门应根据业务需要编制资金预算,经审核后报财务部门汇总。资金使用应严格按照预算执行,不得擅自改变用途。如需调整预算,应按规定程序进行审批。加强资金审批管理,明确审批流程和审批权限。重大资金支出应实行集体决策。资金支付应严格审核相关凭证,确保支付合规、合法。3.资金结算管理规范现金、银行存款等资金结算方式,确保资金结算安全、快捷。加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,及时清理长期未用账户。严格控制现金使用范围,超过规定限额的支出应通过银行转账结算。4.资金风险管理建立资金风险预警机制,对资金流动性、偿债能力等进行监测和分析。合理安排资金结构,优化资金配置,降低资金成本和风险。加强与金融机构的沟通与合作,及时掌握金融政策变化,防范金融风险。五、预算管理制度1.预算编制公司实行全面预算管理制度,包括经营预算、专门决策预算和财务预算。预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,由各部门根据公司战略目标和年度经营计划编制本部门预算草案,报财务部门审核汇总。财务部门根据公司整体情况对各部门预算草案进行综合平衡,提出调整意见,经公司预算管理委员会审议通过后形成公司年度预算草案。年度预算草案报公司董事会审批后下达执行。2.预算执行与控制各部门是预算执行的责任主体,应严格按照预算组织实施各项业务活动。财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析,定期向公司管理层汇报预算执行进度。建立预算执行预警机制,对预算执行偏差较大的项目及时进行预警和纠正。加强预算执行过程中的成本控制,严格控制各项费用支出,确保预算目标的实现。3.预算调整在预算执行过程中,如遇重大事项或不可抗力因素导致预算无法执行,需要调整预算的,应按照规定程序进行申请和审批。预算调整申请应详细说明调整原因、调整内容和调整对预算指标的影响。预算调整经公司预算管理委员会审议通过后,报公司董事会审批后执行。4.预算考核建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。预算考核指标应包括预算执行率、预算准确率、成本控制等方面。根据预算考核结果,对预算执行情况良好的部门给予奖励,对预算执行不力的部门进行处罚。六、成本费用管理制度1.成本费用核算原则遵循权责发生制原则,按照成本费用的实际发生额进行核算。正确划分成本费用的界限,包括本期成本费用与下期成本费用、主营业务成本与其他业务成本、营业成本与期间费用等。成本费用核算应采用合理、有效的方法,确保成本费用数据准确、可靠。2.成本费用控制措施建立成本费用控制目标,将成本费用控制指标分解到各部门、各岗位。加强成本费用预算管理,严格控制预算执行偏差。优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。加强采购管理,降低采购成本,确保采购物资质量。严格控制各项费用支出,制定费用报销标准和审批流程,杜绝不合理支出。3.成本费用分析与考核定期进行成本费用分析,找出成本费用变动原因,提出改进措施。建立成本费用考核制度,对各部门成本费用控制情况进行考核评价。根据成本费用考核结果,对成本费用控制效果好的部门给予奖励,对成本费用控制不力的部门进行处罚。七、资产管理1.流动资产货币资金加强现金和银行存款的管理,确保资金安全。定期进行现金盘点和银行对账,做到账实相符。严格控制货币资金的使用范围和审批程序,防止资金挪用和浪费。应收账款建立应收账款管理制度,明确应收账款的管理责任。加强应收账款的账龄分析和跟踪管理,及时催收逾期账款,降低坏账风险。对应收账款计提坏账准备,合理估计坏账损失。存货制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的操作流程。定期进行存货盘点,确保存货账实相符。合理确定存货储备量,避免存货积压或缺货。对存货计提跌价准备,根据市场价格变化及时调整存货价值。2.固定资产固定资产购置根据公司发展需要和实际情况,编制固定资产购置计划。固定资产购置应进行可行性研究和论证,确保购置资产符合公司业务需求和经济效益原则。固定资产购置应按照规定程序进行审批,签订购置合同或协议。固定资产折旧按照国家规定和公司实际情况,确定固定资产折旧方法和折旧年限。定期计提固定资产折旧,确保折旧计提准确、及时。固定资产清查:定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产数量、使用状况和价值。对清查中发现的问题及时进行处理,确保固定资产账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产,应按照规定程序进行审批和账务处理。3.无形资产无形资产取得无形资产取得包括外购、自行研发、接受投资等方式。应按照相关规定进行核算和管理。自行研发无形资产应合理划分研究阶段和开发阶段,分别进行费用核算。无形资产摊销根据无形资产的使用寿命和经济利益实现方式,确定无形资产摊销方法和摊销年限。定期计提无形资产摊销,确保摊销计提准确、及时。无形资产处置无形资产处置应按照规定程序进行审批,签订处置合同或协议。无形资产处置收入应及时入账,处置净损益应按照规定进行账务处理。八、税务管理制度1.税务登记与申报按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记、变更登记和注销登记。准确核算各项应税收入、成本、费用和税金,按时进行纳税申报,确保申报数据真实、准确、完整。建立税务申报台账,记录申报情况,便于核对和查询。2.税务筹划在合法合规的前提下,开展税务筹划工作,降低公司税负。关注国家税收政策变化,及时调整税务筹划方案。税务筹划方案应经过充分论证,确保风险可控。3.税务风险管理识别、评估和应对税务风险,建立税务风险预警机制。加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策和征管要求,避免税务违规行为。对重大税务事项应进行专项分析和评估,制定应对措施。九、财务内部控制制度1.内部控制目标确保公司财务活动合法合规,防范财务风险。保证财务信息真实、准确、完整,提高财务透明度。提高资金使用效益,促进公司经营目标的实现。2.内部控制原则全面性原则:涵盖公司所有财务活动和相关岗位。重要性原则:关注重要财务事项和高风险领域。制衡性原则:确保各部门和岗位之间相互制约、相互监督。适应性原则:根据公司内外部环境变化及时调整内部控制制度。3.内部控制措施不相容职务分离控制:明确各岗位的职责和权限,确保不相容职务相互分离。授权审批控制:建立明确的授权审批制度,规定审批流程和审批权限。会计系统控制:规范会计核算流程,确保财务信息真实、准确。财产保护控制:加强资产保管和清查,确保资产安全。预算控制:强化预算管理,严格控制预算执行。运营分析控制:定期进行财务分析和运营分析,为决策提供依据。绩效考评控制:建立绩效考评制度,对财务工作进行考核评价。十、财务档案管理制度1.财务档案范围包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议、财务文件等各类财务资料。2.财务档案整理与归档会计人员应定期对财务资料进行整理,按照档案管理要求进行分类、编号、装订。财务

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