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文档简介
PAGE工程行业财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范工程行业公司的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司的稳健运营,依据国家相关法律法规及行业标准制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各部门、各工程项目及全体员工。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和行业财务规范,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司财务活动的各个方面,不留财务管理死角。4.及时性原则:及时记录、核算和报告财务信息,为公司决策提供及时有效的支持。5.效益性原则:在保障财务安全的前提下,追求资金使用效益最大化。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务管理和会计核算工作,编制财务报表和财务分析报告。2.制定和执行财务管理制度,规范财务流程,防范财务风险。3.负责资金筹集、调配和使用,合理安排资金,提高资金使用效率。4.参与公司工程项目预算编制、成本控制和财务决算工作。5.负责税务申报、缴纳和税务筹划工作,依法纳税,降低税务成本。6.监督和检查公司财务收支情况,对违规行为提出整改意见。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和财务计划。组织编制财务预算、财务报表和财务分析报告,为公司决策提供依据。负责资金管理、成本控制、税务筹划等工作,确保公司财务目标的实现。建立健全财务管理制度和内部控制制度,防范财务风险。协调与外部金融机构、税务机关等的关系,维护公司良好的财务形象。2.会计负责公司日常会计核算工作,审核原始凭证,编制记账凭证。登记账簿,编制财务报表,确保财务信息的准确性和及时性。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务经理进行财务分析和财务预算编制工作。3.出纳负责公司现金收付、银行结算等资金收支工作,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。协助会计进行财务核对工作。三、财务核算基础工作(一)会计凭证1.原始凭证必须真实、合法、有效,具备完整的要素,如发票、收据、报销单等。2.记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制,内容包括日期、摘要、科目、金额等,确保借贷平衡。3.会计凭证应及时装订成册,注明凭证种类、起止号码、年度、月份、册数、保管期限等信息。(二)会计账簿1.公司应设置总账、明细账、日记账等账簿,进行全面、系统的会计核算。2.账簿应按照规定的格式和内容进行登记,做到账账相符、账实相符、账证相符。3.定期对账簿进行结账和对账工作,发现问题及时调整。(三)财务报表1.财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,应按照会计准则和相关规定编制。2.财务报表应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果,及时报送公司管理层和相关部门。3.定期对财务报表进行分析,为公司决策提供参考依据。四、资金管理(一)资金筹集1.根据公司发展战略和工程项目需求,合理确定资金筹集方式,如银行贷款、股权融资、债券发行等。2.制定资金筹集计划,明确筹资规模、筹资时间、筹资成本等,确保资金及时足额到位。3.对筹资方案进行可行性分析和风险评估,选择最优筹资方案,降低筹资风险。(二)资金使用1.建立资金预算管理制度,根据公司经营计划和工程项目进度,编制年度、季度和月度资金预算。2.严格按照资金预算安排资金使用,确保资金专款专用,提高资金使用效率。3.加强资金审批管理,明确资金审批流程和审批权限,大额资金支出应实行集体决策。4.建立资金使用跟踪和监控机制,及时掌握资金使用情况,发现问题及时采取措施进行调整。(三)资金结算1.规范资金结算流程,严格按照银行结算制度办理资金收付业务。2.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。3.对资金结算凭证进行严格审核,防止虚假支付和资金挪用。五、成本费用管理(一)成本核算对象1.以工程项目为成本核算对象,对工程项目的直接成本和间接成本进行核算。2.直接成本包括人工费、材料费、机械使用费等;间接成本包括管理费、规费、利润、税金等。(二)成本核算方法1.采用制造成本法进行成本核算,将工程项目成本分为直接成本和间接成本,分别进行核算和归集。2.直接成本根据实际发生额进行核算,间接成本按照一定的分配方法分摊到各个工程项目中。(三)成本控制措施1.建立成本预算管理制度,根据工程项目预算编制成本预算,明确成本控制目标。2.加强成本核算和分析,及时掌握成本变动情况,发现问题及时采取措施进行调整。3.严格控制工程费用支出,加强对人工费、材料费、机械使用费等的管理,降低成本费用。4.优化施工组织设计,提高施工效率,降低施工成本。(四)费用报销管理1.制定费用报销制度,明确费用报销范围、报销标准和报销流程。2.员工报销费用时,应提供真实、合法、有效的原始凭证,按照报销流程进行审批。3.加强费用报销审核,对不符合规定的报销凭证予以退回,对违规报销行为进行严肃处理。六、固定资产管理(一)固定资产定义与分类1.固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。2.固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等类别。(二)固定资产购置1.根据公司经营需要和工程项目需求,编制固定资产购置计划,明确购置资产的名称、规格、数量、金额等。2.固定资产购置应按照公司采购制度进行,通过招标、询价等方式选择供应商,确保资产质量和价格合理。3.购置固定资产时,应签订购买合同,明确双方权利和义务,确保资产购置合法合规。(三)固定资产折旧1.采用平均年限法计提固定资产折旧,根据固定资产原值、预计净残值和预计使用年限计算折旧额。2.固定资产折旧年限应按照国家相关规定和公司实际情况合理确定,一经确定不得随意变更。3.定期对固定资产折旧进行核对和调整,确保折旧计提准确无误。(四)固定资产处置1.固定资产处置包括出售、报废、毁损等,应按照公司规定的程序进行审批。2.固定资产处置时,应进行资产评估,确定处置价格,确保资产处置公平合理。3.处置固定资产的收入应及时入账,处置净损益应计入当期损益。七、工程项目财务管理(一)工程项目预算管理1.工程项目预算应根据工程项目可行性研究报告、设计图纸、施工方案等编制,包括工程项目总预算、年度预算和季度预算。2.工程项目预算应明确工程项目的各项费用支出,如人工费、材料费、机械使用费、管理费等,确保预算的准确性和完整性。3.加强工程项目预算执行情况的跟踪和监控,及时发现预算执行偏差,采取措施进行调整。(二)工程项目成本控制1.建立工程项目成本控制体系,明确成本控制目标和控制措施,对工程项目成本进行全过程控制。2.加强工程项目成本核算和分析,及时掌握成本变动情况,发现问题及时采取措施进行调整。3.严格控制工程项目费用支出,加强对人工费、材料费、机械使用费等的管理,降低成本费用。4.优化施工组织设计,提高施工效率,降低施工成本。(三)工程项目财务决算1.工程项目竣工后,应及时办理财务决算手续,编制工程项目财务决算报告。2.工程项目财务决算报告应包括工程项目概况、财务收支情况、成本费用情况、资产交付情况等内容,确保决算报告真实、准确、完整。3.加强工程项目财务决算审计,对决算报告进行审核和评价,确保工程项目财务决算合法合规。八、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,确保公司纳税主体合法合规。2.按时申报缴纳各项税款,包括增值税、企业所得税、个人所得税等,确保纳税申报准确无误。3.建立税务申报台账,记录各项税款的申报时间、申报金额、缴纳时间、缴纳金额等信息,便于税务管理和查询。(二)税务筹划1.结合公司实际情况,合理进行税务筹划,降低税务成本。2.关注国家税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保税务筹划合法合规。3.加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策动态,争取税收优惠政策。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,识别、评估和应对税务风险。2.加强税务核算和管理,确保税务处理合法合规,避免税务风险。3.定期进行税务自查,及时发现和纠正税务问题,防范税务风险。九、财务内部控制(一)内部控制目标1.保证公司财务活动合法合规,防范财务风险。2.确保公司财务信息真实、准确、完整,提高财务信息质量。3.提高公司资金使用效益,保障公司资产安全。(二)内部控制原则1.全面性原则:涵盖公司财务活动的各个方面,不留内部控制死角。2.重要性原则:关注重要财务事项和关键风险点,实施重点控制。3.制衡性原则:确保财务决策、执行和监督相互分离、相互制约。4.适应性原则:根据公司内外部环境变化,及时调整内部控制制度。(三)内部控制措施1.建立健全财务管理制度和内部控制制度,明确财务流程和审批权限。2.加强财务人员培训,提高财务人员业务素质和内部控制意识。3.实施财务内部审计,定期对公司财务活动进行审计和监督,发现问题及时整改。4.利用信息化手段加强财务管理和内部控制,提高财务工作效率和管理水平。十、财务分析与评价(一)财务分析内容1.财务状况分析:包括资产负债分析、偿债能力分析、营运能力分析等。2.经营成果分析:包括利润分析、盈利能力分析、成本费用分析等。3.现金流量分析:包括现金流量结构分析、现金流量偿债能力分析、现金流量营运能力分析等。(二)财务分析方法1.比较分析法:将公司财务数据与同行业平均水平、历史数据等进行比较,分析公司财务状况和经营成果的变化情况。2.比率分析法:计算各项财务比率,如资产负债率、毛利率利润率等,分析公司财务指标的合理性和变化趋势。3.趋势分析法:观察公司财务数据的变化趋势,预测公司未来财务状况和经营成果。(三)财务评价指标1.偿债能力指标:如资产负债率、流动比率、速动比率等。2.营运能力指标:如应收账款周转率、存货周转率、
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