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文档简介
PAGE会计公司财务制度汇编一、总则(一)目的本财务制度旨在规范会计公司的财务行为,加强财务管理和监督,确保公司财务工作合法、合规、有序进行,提高公司经济效益,保障公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于本会计公司全体员工。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。3.准确性原则:财务数据的记录、计算、汇总等应准确无误。4.完整性原则:涵盖公司财务活动的各个方面,确保制度无遗漏。5.及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为公司决策提供及时有效的财务信息。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务核算工作,编制各类财务报表。2.进行财务预算的编制、执行和监控。3.管理公司资金,合理安排资金收支。4.开展财务分析,为公司经营决策提供支持。5.负责税务申报与缴纳,税务筹划等工作。6.建立健全财务管理制度,加强内部控制。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门工作,制定财务工作计划和目标。组织财务核算和财务报表编制,确保财务信息准确及时。负责资金管理,合理调配资金,控制资金风险。参与公司重大决策,提供财务专业意见。组织财务人员培训与考核,提高团队业务水平。2.会计人员按照会计制度进行账务处理,登记账簿,编制记账凭证。负责财务报表的编制和报送,确保数据准确完整。协助财务经理进行财务预算编制和执行监控。对财务数据进行整理和分析,提供相关财务信息。负责会计档案的整理、归档和保管。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据。协助会计人员进行资金核对和账务处理。(三)财务人员任职要求1.具备会计专业知识和技能,持有会计从业资格证书,部分岗位需具备相应的职称证书。2.熟悉国家财务法规和税收政策,具有较强的财务分析和解决问题的能力。3.诚实守信,具备良好的职业道德和团队协作精神。4.熟练使用财务软件和办公软件。三、财务核算制度(一)会计核算基础1.采用权责发生制原则进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,确认收入和费用。2.遵循借贷记账法,进行会计分录编制和账簿登记。(二)会计科目设置按照国家统一的会计制度和公司实际情况,设置会计科目,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。会计科目的使用应保持一致性和连贯性。(三)财务报表编制1.定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表应根据审核无误的账簿记录编制,数据准确、内容完整、报送及时。3.财务报表编制完成后,由财务经理审核签字,加盖公司公章后报送相关部门和单位。(四)会计凭证与账簿管理1.会计凭证应根据审核后的原始凭证编制,内容真实、手续完备、数字准确。2.会计凭证应及时装订成册,注明日期、编号、业务内容摘要、金额等信息,由专人负责保管。3.按照会计制度规定设置总账、明细账、日记账等账簿,进行序时、分类登记。4.账簿应定期打印,保证账账相符、账证相符、账实相符。四、财务预算制度(一)预算编制原则1.以公司战略目标为导向,结合市场情况和公司实际经营状况进行编制。2.坚持实事求是,确保预算数据真实可靠,具有可操作性。3.遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,充分调动各部门积极性。(二)预算编制流程1.每年末,财务部门根据公司战略规划和经营目标,制定下一年度预算编制方案,明确预算编制的范围、方法、时间要求等。2.各部门根据预算编制方案,结合本部门业务情况,编制本部门预算草案,报送财务部门。3.财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总,提出调整意见,并与各部门沟通协调。4.财务部门根据沟通协调结果,编制公司年度预算草案,提交公司管理层审议。5.公司管理层审议通过后,下达年度预算指标,各部门严格执行。(三)预算执行与监控1.各部门应将预算指标分解落实到具体责任人,确保预算执行的有效性。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.建立预算执行预警机制,对预算执行偏差较大的项目及时发出预警信号,督促相关部门采取措施加以纠正。(四)预算调整1.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,由相关部门提出书面申请,并说明调整原因和调整金额。2.财务部门对预算调整申请进行审核,提出审核意见,报公司管理层审批。3.公司管理层审批通过后,下达预算调整通知,各部门按照调整后的预算执行。五、资金管理制度(一)资金筹集1.根据公司经营需要,合理确定资金筹集方式,包括自有资金积累、银行贷款、股权融资等。2.申请银行贷款时,应按照银行要求提供相关资料,确保贷款手续合规、及时。3.加强与金融机构的沟通与合作,维护良好的银企关系。(二)资金使用1.建立资金审批制度,明确资金使用审批流程和权限。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金使用的合理性和效益性。3.对于重大资金支出项目,应进行可行性研究和论证,经公司管理层审批后实施。(三)资金结算1.规范资金结算方式,包括现金结算、银行转账结算等。2.严格遵守银行结算纪律,确保资金结算安全、准确、及时。3.加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,防范资金风险。(四)资金安全管理1.加强现金管理,严格执行现金库存限额制度,确保现金安全。2.对银行存款账户进行定期检查,及时发现和处理异常情况。3.建立健全资金安全防范措施,如安装监控设备、设置密码等,防止资金被盗取或挪用。六、成本费用管理制度(一)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则,准确核算成本费用,确保成本费用与收入相匹配。2.区分直接成本和间接成本,分别进行核算和管理。(二)成本费用项目分类1.营业成本:包括为客户提供会计服务所发生的直接人工成本、办公设备折旧等。2.管理费用:如管理人员薪酬、办公费用、差旅费等。3.销售费用:用于市场推广、业务拓展等方面的费用。4.财务费用:如利息支出、手续费等。(三)成本费用控制措施1.制定成本费用预算,明确各部门成本费用控制目标,并将其纳入绩效考核体系。2.加强对成本费用支出的审核和监控,严格执行审批制度,杜绝不合理支出。3.优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。(四)成本费用分析与考核1.定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动原因,提出改进措施。2.根据成本费用控制目标完成情况,对各部门进行考核评价,兑现奖惩。七、税务管理制度(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记手续。2.按时进行纳税申报,确保申报数据准确、完整,缴纳税款及时足额。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,开展税务筹划工作,降低公司税负。2.关注税收政策变化,及时调整税务筹划方案。(三)税务风险管理1.建立税务风险预警机制,及时发现和处理潜在的税务风险。2.加强与税务机关的沟通与协调,妥善解决税务争议。(四)发票管理1.规范发票开具、取得、保管等行为,确保发票真实、合法、有效。2.按照发票管理规定,建立发票台账,定期进行核对。八、财务内部控制制度(一)内部控制目标1.保证公司财务信息的真实性、准确性和完整性。2.确保公司资产安全,防止资产流失。3.规范公司财务行为,提高财务管理效率。4.防范财务风险,确保公司经营活动合法合规。(二)内部控制原则1.全面性原则:涵盖公司财务活动的各个环节。2.重要性原则:关注重要业务和高风险领域。3.制衡性原则:确保各部门和岗位之间相互制约、相互监督。4.适应性原则:根据公司内外部环境变化及时调整内部控制制度。(三)内部控制措施1.不相容职务分离控制:明确各岗位的职责和权限,避免不相容职务由一人兼任。2.授权审批控制:建立授权审批制度,明确审批流程和权限,未经授权不得办理相关业务。3.会计系统控制:规范会计核算流程,保证会计信息质量。4.财产保护控制:加强对资产的保管和维护,定期进行清查盘点。5.预算控制:严格执行预算管理制度,加强预算执行监控。6.运营分析控制:定期对公司运营情况进行分析,及时发现问题并采取措施加以解决。7.绩效考评控制:建立绩效考评制度,对各部门和员工的工作业绩进行考核评价。(四)内部审计1.设立
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