林业工作站财务制度

PAGE林业工作站财务制度一、总则（一）目的为了规范林业工作站的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障林业工作站各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合林业工作站实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于林业工作站及其所属各部门、各项目的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.真实性原则：财务信息应真实、准确、完整反映林业工作站的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖林业工作站所有财务收支活动，确保财务管理无死角。4.及时性原则：及时记录、核算和报告财务信息，为决策提供及时有效的依据。5.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，促进林业事业发展。二、财务管理职责（一）领导职责林业工作站负责人对本单位财务管理工作负总责，负责组织制定和完善财务管理制度，审核重大财务事项，监督财务工作执行情况，确保财务管理工作合法合规、有序进行。（二）财务部门职责1.负责编制财务预算、决算，定期进行财务分析，为领导决策提供财务依据。2.严格执行财务制度，按照规定进行会计核算，确保财务信息准确、完整。3.负责资金的筹集、使用和管理，合理安排资金，提高资金使用效率。4.加强财务内部控制，防范财务风险，对财务收支活动进行监督检查。5.负责财务档案的整理、归档和保管，确保财务档案安全完整。（三）其他部门职责1.各部门应配合财务部门做好财务管理工作，严格执行财务审批制度，确保本部门各项费用支出合理合规。2.负责本部门预算编制和执行，及时向财务部门提供相关财务信息。三、预算管理（一）预算编制1.财务部门应根据林业工作站年度工作计划和任务，结合上年度预算执行情况，按照财政部门要求，编制年度财务预算草案。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑各项收入和支出因素，确保预算的科学性、合理性和可行性。3.各部门应根据本部门工作实际，提出本部门年度预算建议数，经财务部门审核汇总后，报林业工作站负责人审定。（二）预算审批年度财务预算草案经林业工作站负责人审定后，报上级主管部门和财政部门审批。（三）预算执行1.财务部门应将批准的预算分解到各部门，明确各部门预算执行责任。2.各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。如遇特殊情况需要调整预算的，应按照规定程序报经批准。3.财务部门应定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。（四）预算调整1.预算执行过程中，如遇国家政策调整、林业工作站事业发展需要等原因，导致原预算无法执行或需要增减预算总额的，应及时编制预算调整方案。2.预算调整方案应包括调整原因、调整内容、调整金额等，并按照规定程序报经批准。（五）预算决算1.年度终了，财务部门应按照规定编制年度财务决算报告，全面反映林业工作站年度财务收支情况和预算执行结果。2.决算报告应做到数字真实、内容完整、编报及时，经审计后报上级主管部门和财政部门备案。四、收入管理（一）收入范围林业工作站收入主要包括财政拨款收入、事业收入、经营收入、上级补助收入、附属单位上缴收入和其他收入等。（二）收入确认1.财政拨款收入应按照财政部门核定的预算和拨款方式确认。2.事业收入应按照实际收到的款项确认，对于采用权责发生制核算的收入，应按照规定计算确认。3.经营收入应按照实际发生的经营业务收入确认。4.上级补助收入、附属单位上缴收入和其他收入应按照实际收到的款项确认。（三）收入管理1.各项收入应及时足额入账，不得截留、挪用。2.严格执行收费政策，按照规定的收费项目、收费标准和收费范围收取费用，不得擅自设立收费项目、提高收费标准或扩大收费范围。3.加强对经营收入的管理，建立健全经营收入管理制度，确保经营收入合法合规。五、支出管理（一）支出范围林业工作站支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。（二）支出审批1.严格执行支出审批制度，各项支出应按照规定的审批程序进行审批。2.一般支出由部门负责人审核，财务部门复核，报分管领导审批；重大支出由林业工作站负责人组织相关部门进行论证，经集体研究决定后，报上级主管部门审批。（三）支出标准1.人员经费支出应按照国家和地方有关规定执行，确保人员工资、津贴、补贴等按时足额发放。2.公用经费支出应按照财政部门核定的标准执行，严格控制各项费用支出，提高资金使用效益。3.项目支出应按照项目预算和合同约定执行，确保项目资金专款专用。（四）支出核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行支出核算，确保支出核算准确、规范。2.对于专项支出，应按照项目进行单独核算，定期报告项目资金使用情况。（五）支出控制1.加强对支出的控制和监督，建立健全支出管理制度，严格执行各项支出规定。2.定期对支出情况进行分析和评价，及时发现问题并采取措施加以改进。六、资产管理（一）资产范围林业工作站资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。（二）资产购置1.资产购置应按照预算和实际需要进行，严格执行政府采购制度和相关审批程序。2.购置固定资产应进行可行性论证，确保资产购置合理、必要。（三）资产验收1.资产购置后，应及时组织验收，确保资产数量、质量、规格等符合要求。2.验收合格的资产应及时入账，办理相关手续。（四）资产使用1.建立健全资产使用管理制度，明确资产使用部门和使用人员的职责，确保资产安全完整。2.加强对固定资产的日常维护和保养，定期进行清查盘点，及时发现和处理资产盘盈、盘亏等情况。（五）资产处置1.资产处置应按照规定程序进行，经批准后办理相关手续。2.资产处置收入应及时足额上缴财政，不得截留、挪用。七、负债管理（一）负债范围林业工作站负债主要包括借入款项、应付账款、预收账款、其他应付款等。（二）负债审批1.严格控制负债规模，确需举借债务的，应按照规定程序报经批准。2.举借债务应进行可行性论证，确保债务规模合理、风险可控。（三）负债管理1.建立健全负债管理制度，加强对负债的核算和监督，确保负债信息真实、准确。2.按时足额偿还债务本息，不得拖欠。八、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查自纠，及时发现和纠正存在的问题。3.林业工作站应定期开展内部审计工作，对财务收支、资产管理、项目资金使用等情况进行审计监督。（二）外部监督1.接受财政、审计、税务等部门的监督检查，如实提供财务资料，积极配合监督检查工作。2.按照规定公开财务信息，接受社会监督。九、财务报告与财务分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应做到数字真实、内容完整、编报及时，经审核后报林业工作站负责人和上级主管部门。（二）财务分析1.定期进行财务分析，对林业工作站财务状况、经营成果和资金使用效益等进行分析评价。2.财务分析应采用科学合理的方法，分析数据变化原因，提出改进措施和建议，为领导决策提供参考依据。十、会计档案管理（一）档案范围会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报告、会计电算化数据等。（二）档案整理1.会计人员应按照规定及时整理会计档案，确保档案资料齐全、完整。2.会计档案应按照类别、年度、保管期限等进行分类整理，编制会计档案目录。（三）档案保管1.设立专门的会计档案保管场所，配备必要的保管设备，确保会计档案安全完整。2.会计档案保管期限应按照国家规定