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文档简介

PAGE驻外招商办财务制度一、总则(一)目的为加强驻外招商办财务管理,规范财务行为,保障招商工作顺利开展,提高资金使用效益,根据国家相关法律法规及公司财务管理制度,结合驻外招商办实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于驻外招商办全体工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度。2.规范性原则:规范财务核算和管理流程,确保财务工作有序进行。3.准确性原则:准确记录和反映财务收支情况,提供真实可靠的财务信息。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低招商成本。二、财务机构与人员职责(一)财务机构设置驻外招商办应设立独立的财务岗位,配备具备相应专业知识和技能的财务人员。(二)财务人员职责1.财务负责人职责负责驻外招商办财务管理工作,制定财务工作计划和目标。组织实施财务管理制度,监督财务收支情况。审核财务报表和重要财务事项,向公司财务部门和驻外招商办负责人报告财务工作情况。协调与当地财政、税务等部门的关系,维护驻外招商办合法权益。2.会计职责按照国家统一会计制度和公司财务制度进行会计核算,编制财务报表。负责财务凭证的编制、审核和保管,登记会计账簿。定期进行财务分析,为招商决策提供财务支持。协助财务负责人做好财务管理工作。3.出纳职责负责现金收付和银行结算业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关票据,定期盘点。协助会计做好财务核算工作。三、预算管理(一)预算编制1.驻外招商办应根据年度招商工作计划和目标,编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,合理安排各项费用支出。3.预算内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。(二)预算执行1.驻外招商办应严格执行财务预算,确保各项收支按照预算执行。2.如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序报公司审批。(三)预算监督1.财务人员应定期对预算执行情况进行监督和检查,及时发现问题并提出改进措施。2.驻外招商办负责人应加强对预算执行情况的管理和监督,确保预算目标的实现。四、收入管理(一)收入范围驻外招商办的收入主要包括招商项目引进资金、政府奖励资金、企业捐赠等。(二)收入确认1.招商项目引进资金应按照合同约定及时足额入账,以实际到账金额确认收入。2.政府奖励资金应在收到相关文件和资金后,按照规定程序办理入账手续,确认收入。3.企业捐赠应在收到捐赠款项或物资后,按照相关规定进行账务处理,确认收入。(三)收入核算1.财务人员应按照国家统一会计制度和公司财务制度对收入进行核算,确保收入准确、完整。2.收入核算应设置明细科目,详细记录收入来源、金额、时间等信息。五、支出管理(一)支出范围驻外招商办的支出主要包括人员费用、办公费用、招商活动费用、差旅费、业务招待费等。(二)支出审批1.各项支出应按照规定的审批程序进行审批,审批流程如下:经办人填写费用报销单,注明支出事由、金额、附件等信息。部门负责人审核,签署意见。财务负责人审核,重点审核支出的合理性、合规性和准确性。驻外招商办负责人审批。2.对于重大支出项目,应报公司审批后执行。(三)支出标准1.人员费用应按照公司规定的薪酬标准和绩效考核办法执行。2.办公费用应严格控制,根据实际需要合理安排,不得超支。3.招商活动费用应根据招商项目实际情况进行预算和控制,确保费用支出合理、有效。4.差旅费应按照公司规定的标准执行,严格控制出差人数和天数。5.业务招待费应按照公司规定的标准和审批程序执行,不得超支。(四)支出核算1.财务人员应按照国家统一会计制度和公司财务制度对支出进行核算,确保支出准确、完整。2.支出核算应设置明细科目,详细记录支出用途、金额、时间等信息。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理驻外招商办应严格遵守现金管理规定,库存现金不得超过规定限额。现金收支应及时入账,做到日清月结,定期盘点。2.银行存款管理驻外招商办应按照规定开设银行账户,办理银行存款业务。银行存款收支应及时入账,定期与银行核对账目,确保资金安全。3.应收账款管理驻外招商办应加强对应收账款的管理,及时催收款项,确保资金回笼。财务人员应定期对应收账款进行清理和核对,对逾期未收回的款项应及时报告,并采取有效措施进行催收。(二)固定资产1.固定资产购置驻外招商办应根据工作需要,合理购置固定资产。固定资产购置应按照规定的审批程序进行审批,纳入年度预算管理。2.固定资产核算财务人员应按照国家统一会计制度和公司财务制度对固定资产进行核算,设置固定资产明细账和卡片,记录固定资产的购置时间、原值、折旧等信息。3.固定资产折旧固定资产应按照规定的折旧方法计提折旧,折旧年限和折旧率应符合国家相关规定和公司财务制度。4.固定资产处置固定资产处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时入账,处置损失应按照规定进行处理。(三)无形资产1.无形资产购置驻外招商办应根据工作需要,合理购置无形资产。无形资产购置应按照规定的审批程序进行审批,纳入年度预算管理。2.无形资产核算财务人员应按照国家统一会计制度和公司财务制度对无形资产进行核算,设置无形资产明细账,记录无形资产的购置时间、原值、摊销等信息。3.无形资产摊销无形资产应按照规定的摊销方法进行摊销,摊销年限和摊销率应符合国家相关规定和公司财务制度。七、财务报告与分析(一)财务报告1.驻外招商办应定期编制财务报告,包括月度财务报表、季度财务分析报告和年度财务决算报告。2.财务报告应真实、准确、完整地反映驻外招商办的财务状况和经营成果,为公司决策提供依据。(二)财务分析1.财务人员应定期对驻外招商办的财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析、资金使用效益分析等内容,为招商决策提供参考。八、财务监督与检查(一)内部监督1.驻外招商办应建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的监督和检查。2.财务人员应定期对财务收支情况进行自查,发现问题及时整改。3.驻外招商办负责人应加强对财务工作监督,定期听取财务工作汇报,检查财务制度执行情况。(

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