中医门诊财务制度

PAGE中医门诊财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范中医门诊的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障门诊的正常运营和可持续发展，确保财务工作符合国家法律法规及相关行业标准。（二）适用范围本制度适用于[中医门诊名称]的所有财务活动，包括但不限于门诊收入、成本、费用、资产、负债等方面的管理。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务核算和管理。2.真实性原则：财务信息应真实、准确、完整地反映门诊的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖门诊财务活动的各个方面，确保财务管理无死角。4.准确性原则：财务数据的记录、计算和报告应准确无误。5.及时性原则：及时处理各项财务事务，按时编制财务报表，为决策提供及时有效的财务信息。二、财务机构与人员（一）财务部门设置1.设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责门诊的财务管理工作。2.财务部门应明确各岗位的职责和权限，确保财务工作的分工协作和高效运行。（二）财务人员职责1.财务负责人全面负责门诊的财务管理工作，制定财务战略和规划。组织编制和执行财务预算，监督预算执行情况。建立健全财务管理制度，确保财务工作规范有序。负责财务报表的审核和分析，为管理层提供决策支持。协调与外部金融机构、税务部门等的关系。2.会计人员按照国家会计准则和财务制度，进行会计核算，编制财务报表。负责财务凭证的制作、审核和保管，确保财务记录准确无误。协助财务负责人进行财务预算的编制和执行监控。定期进行财务数据的核对和盘点，保证账账相符、账实相符。3.出纳人员负责门诊现金、银行存款的收付和保管工作。严格执行现金管理制度和银行结算制度，确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。根据审核无误的收付款凭证办理款项收付，及时传递相关票据。三、财务预算管理（一）预算编制原则1.以收定支，收支平衡，略有结余。2.积极稳健，确保各项业务活动的资金需求。3.统筹兼顾，合理安排资金，提高资金使用效率。（二）预算编制方法1.采用零基预算与滚动预算相结合的方法。2.收入预算根据门诊历史业务数据、市场预测及业务发展规划进行编制。3.成本费用预算根据业务活动的实际需求、物价水平及相关标准进行测算。（三）预算编制程序1.每年[具体时间]，各部门根据门诊年度工作计划和业务发展目标，编制本部门的预算草案，提交财务部门。2.财务部门对各部门的预算草案进行汇总、审核和平衡，结合门诊整体财务状况和发展战略，编制门诊年度财务预算草案。3.门诊年度财务预算草案经管理层审核后，提交门诊决策机构审议批准。（四）预算执行与监控1.财务部门将批准后的年度预算分解到各月份，下达给各部门执行。2.各部门应严格按照预算执行，定期向财务部门报送预算执行情况报告。财务部门负责监控预算执行进度，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。3.如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行申请和审批。四、收入管理（一）收入范围中医门诊的收入主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等。1.医疗收入：指门诊提供医疗服务所取得的收入，包括挂号费、诊察费、检查费、治疗费、手术费、护理费等。2.药品收入：指门诊销售药品所取得的收入。3.其他收入：指除医疗收入和药品收入以外的其他收入，如培训收入、场地出租收入等。（二）收费管理1.门诊应严格执行国家物价政策，按照规定的收费标准进行收费。收费标准应在门诊显著位置公示，接受患者监督。2.收费人员应使用合法有效的票据进行收费，并及时将收费信息录入财务管理系统。3.加强对收费环节的监督检查，防止漏收、错收等情况的发生。（三）收入确认与核算1.医疗收入应在提供医疗服务并取得患者或医保部门确认后确认收入。2.药品收入应在药品发出并取得收款凭证后确认收入。3.其他收入应在满足收入确认条件时及时确认收入。财务部门应按照规定的会计科目进行收入核算，确保收入数据准确无误。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.直接成本：指与医疗服务直接相关的成本，如药品成本、卫生材料成本、设备折旧等。2.间接成本：指为组织和管理门诊业务活动而发生的成本，如管理人员薪酬、办公费用、水电费等。3.期间费用：指在一定会计期间内发生的费用，如销售费用、管理费用、财务费用等。（二）成本核算方法1.采用作业成本法或其他适合中医门诊的成本核算方法，对直接成本进行核算。2.间接成本按照合理的分配标准分配到各医疗服务项目或科室。（三）费用控制1.建立费用审批制度，明确各项费用的审批流程和权限。2.加强对费用支出的审核和监控，严格控制不合理的费用支出。3.定期对费用支出情况进行分析和评估，采取有效措施降低费用水平。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金加强现金和银行存款的管理，确保资金安全。严格执行现金收支两条线制度，定期进行现金盘点和银行存款对账。按照规定的库存现金限额留存现金，超过限额的现金应及时存入银行。2.应收账款建立健全应收账款管理制度，加强对患者欠费和医保结算款的管理。定期对应收账款进行清理和催收，对逾期未收回的款项应查明原因，采取有效措施进行追收。3.库存物资包括药品、卫生材料、低值易耗品等。建立库存物资管理制度，定期进行盘点，确保账实相符。合理确定库存物资的储备量，避免积压和浪费。加强对库存物资采购、验收、保管、领用等环节的管理。（二）固定资产1.制定固定资产管理制度，明确固定资产的购置、验收、折旧、处置等流程。2.按照规定的折旧方法计提固定资产折旧，确保固定资产价值的合理分摊。3.定期对固定资产进行清查盘点，及时发现和处理固定资产的盘盈、盘亏和毁损等情况。4.固定资产的处置应按照规定的程序进行审批，处置收入应及时足额入账。七、负债管理（一）流动负债1.应付账款：加强对应付账款的管理，及时与供应商核对账目，确保应付账款的准确性。按照合同约定及时支付货款，维护门诊的信誉。2.应付职工薪酬：按照国家法律法规和门诊薪酬制度，及时足额发放职工薪酬。准确核算应付职工薪酬，确保职工权益得到保障。（二）非流动负债如存在长期借款等非流动负债，应按照借款合同的约定按时偿还本息。合理安排借款资金的使用，提高资金使用效益，降低财务风险。八、财务报告与分析（一）财务报告1.定期编制财务报表，包括资产负债表（月报）、利润表（月报）、现金流量表（年报）等。2.财务报表应真实、准确、完整，符合国家会计准则和财务制度的要求。3.财务部门应在规定的时间内将财务报表报送管理层、门诊决策机构及相关部门。（二）财务分析1.定期对门诊的财务状况和经营成果进行分析，撰写财务分析报告。2.财务分析应包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等方面，为管理层提供决策支持。3.通过财务分析，发现门诊财务管理中存在的问题，提出改进措施和建议，促进门诊财务管理水平的提高。九、财务监督与审计（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务收支、资金使用、资产管理等方面的监督检查。2.财务部门应定期对门诊的财务状况进行自查自纠，及时发现和纠正财务管理中存在的问题。3.门诊内部审计部门应定期对财务部门的工作进行审计，确保财务工作符合规定要求。（二）外部审计1.按照国家法律法规的