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PAGE2025民办校园财务制度一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范2025年民办校园的财务管理,确保财务工作的有序开展,保障校园资产安全,提高资金使用效益,为校园的稳定发展提供坚实的财务支持。(二)适用范围本制度适用于2025年民办校园内的所有部门、单位及各类经济活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财经政策,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映校园财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖校园财务管理的各个方面,确保无财务漏洞和管理死角。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低办学成本。5.公开性原则:部分财务信息应向师生和社会公开,接受监督。二、财务管理体制(一)财务机构设置校园设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责日常财务管理工作。财务部门应明确岗位分工,确保各项工作责任到人。(二)财务人员职责1.财务负责人全面负责校园财务管理工作,制定财务工作计划和制度。组织财务核算,编制财务报表,进行财务分析。参与校园重大经济决策,提供财务支持和建议。负责与财政、税务等部门的沟通协调。2.会计人员按照国家统一会计制度进行账务处理,登记账簿,编制记账凭证。负责财务票据的管理和审核。定期核对账目,确保账账相符、账实相符。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务。保管库存现金和各种有价证券。登记现金和银行存款日记账。(三)财务决策机制建立健全财务决策机制,重大财务事项需经校园管理层、董事会等集体决策。决策过程应充分听取财务部门意见,确保决策的科学性和合理性。三、预算管理(一)预算编制1.编制依据:根据校园发展规划、年度工作计划、收费标准及有关财务制度,参考上年度预算执行情况和本年度收支预测进行编制。2.编制方法:采用零基预算和滚动预算相结合的方法,对各项收入和支出进行详细预测和分析。3.编制流程各部门根据本部门工作任务和事业发展计划,提出年度预算建议数。财务部门对各部门预算建议数进行审核、汇总,提出校园年度预算草案。预算草案经校园管理层审核后,提交董事会审议通过。(二)预算执行1.严格执行经批准的预算,确保各项收支按照预算执行。2.建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。(三)预算调整1.因特殊情况需要调整预算的,应按照规定程序进行申报。2.预算调整申请需经财务部门审核、校园管理层审批,重大预算调整需报董事会批准。四、收入管理(一)学费收入1.严格按照物价部门核定的收费标准收取学费,不得擅自提高或降低收费标准。2.做好学费收入的核算和管理,确保收入及时足额入账。(二)住宿费收入1.按照规定的住宿费标准收取住宿费,不得超标准收费。2.加强对学生住宿情况的管理,及时清理欠费学生。(三)其他收入1.包括捐赠收入、培训收入、场地租赁收入等,应按照相关规定进行管理和核算。2.各项其他收入应签订合同或协议,明确收入金额、支付方式、支付时间等条款。五、支出管理(一)支出分类1.人员经费:包括教职工工资、奖金、津贴、福利等。2.公用经费:包括办公费、差旅费、会议费、培训费、设备购置等。3.专项经费:用于特定项目或用途的经费,如校园建设、科研项目等。(二)支出审批1.建立健全支出审批制度,明确审批流程和审批权限。2.一般支出由部门负责人审核,财务部门复核,分管领导审批;重大支出需经校园管理层、董事会审批。(三)支出控制1.严格执行国家有关财务规定和开支标准,控制不合理支出。2.加强对各项支出的审核监督,确保支出真实、合法、合规。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括现金、银行存款等,应严格按照现金管理条例和银行结算制度进行管理。2.应收及预付款项:加强对应收账款的催收,定期清理预付款项,确保资金安全。(二)固定资产1.固定资产购置:按照校园发展需要和预算安排,合理购置固定资产。2.固定资产核算:对固定资产进行分类核算,建立固定资产卡片和台账。3.固定资产折旧:按照规定的折旧方法计提折旧,计入相关成本费用。4.固定资产处置:固定资产处置应按照规定程序进行审批,收入及时足额入账。(三)无形资产1.对校园拥有的专利权、商标权、著作权等无形资产进行登记和核算。2.无形资产的摊销应按照规定方法进行,计入相关成本费用。七、成本核算(一)成本核算对象以校园提供的教育服务为成本核算对象,按照不同专业、年级、班级等进行明细核算。(二)成本项目包括人员费用、教学费用、管理费用、设备购置及折旧等。(三)成本核算方法采用制造成本法进行成本核算,将各项成本费用分配到不同的成本核算对象中。八、财务报告与分析(一)财务报告1.定期编制财务报表,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报表应真实、准确、完整,经财务负责人审核、校园管理层批准后对外报送。(二)财务分析1.定期对校园财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析应包括预算执行情况、收入支出情况、资产负债情况、资金使用效益等方面的分析。3.通过财务分析,为校园管理层提供决策依据,促进校园财务管理水平的提高。九、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督检查。2.财务部门应定期对财务收支、资产管理等情况进行自查自纠,并向校园管理层报告。(二)外部监督1.接受财政、税务、审计等部门的监督检查,如实提供财
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