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文档简介

图书馆信息服务制度第一章总则1.1立法依据本制度依据《中华人民共和国公共图书馆法》《政府信息公开条例》《个人信息保护法》《网络安全法》《公共文化服务保障法》及《图书馆行业服务规范(GB/T282202021)》制定,适用于××市图书馆(含总馆、分馆、24小时自助图书馆、汽车图书馆、线上服务平台)全体工作人员、外包团队、合作机构及读者。1.2服务目标在法定开放时间(每周≥72小时)内,为持证读者提供“零拒绝、零跑腿、零差错”的信息服务,确保文献获取响应时间≤10分钟,数字资源下载成功率≥99.5%,读者满意度≥92%。1.3术语定义a.深度咨询:需检索5个以上异构数据库、形成≥800字书面报告的咨询。b.专题情报:针对党政决策、企业研发、科研立项的定题跟踪服务,周期≥1个月。c.数据原文传递:通过Email、FTP、DRM加密下载等方式提供电子全文。d.弱势群体:含视力、听力、智力、肢体残疾及60岁以上老年人、孕期妇女、外籍人士。第二章组织与职责2.1信息服务部(以下简称“信服部”)编制8人,设部长1名、副部长1名、高级咨询馆员3名、数据馆员2名、系统运维1名。职责:1.制定年度信息服务计划、预算、绩效指标;2.维护知识库、FAQ、智能问答机器人;3.对深度咨询、专题情报、政府决策参考进行质量终审;4.每季度向馆务会提交《信息服务风险报告》。2.2学科馆员组按“社科、自科、文艺、少儿、古籍、地方文献”六大学科方向配置,每方向≥1人;实行“学科对口+科研团队+企业集群”责任制,建立“一人一档”服务台账。2.3外包坐席由政府采购中标的BPO公司提供,坐席≥12人,7×24小时轮班。外包人员须通过本馆《信息服务员上岗考试(满分100,≥80分合格)》并签署《保密与廉洁协议》,方可获得VPN账号。第三章服务内容与分级标准3.1基础信息服务(Level1)1.书目检索、索书号导引、OPAC使用辅导;2.简单事实型咨询(定义、年份、数据≤3条);3.读者证办理、密码重置、微信绑定。承诺:即时答复,排队时间≤3分钟。3.2深度信息服务(Level2)1.论文收录引用证明(需出具教育部查新站盖章);2.专利/标准检索及法律状态跟踪;3.行业趋势报告(≥10页PPT,含图表≥8组)。承诺:3个工作日内交付,查全率≥90%,查准率≥95%。3.3专题情报服务(Level3)1.政府决策参考(人大、政协提案背景材料);2.企业竞争情报(对标企业、SWOT、技术路线图);3.科研立项前的文献调研(需形成综述≥5000字)。承诺:签订《专题情报委托书》,周期≤30天,提供中期汇报1次、结项答辩1次,专家评分≥85分视为合格。3.4特殊群体服务1.视障:提供盲文图书800册、阳光读屏软件、点显器2台;2.听障:手语视频客服(每日9:00–17:00在线),配备700句图书馆常用手语视频库;3.外籍:多语言界面(中、英、日、韩、阿拉伯),提供“多语种找书”小程序。第四章服务流程与操作细则4.1通用咨询流程(SOP编号:XXTSSOP01)步骤1问候标准话术:“您好,××市图书馆信息服务部,工号×××,请问有什么可以帮您?”步骤2需求判别使用《咨询需求五级分类表》(附件1),在30秒内判定Level。步骤3检索a.先查本馆OPAC、发现系统、知识库;b.再查外购数据库(CNKI、WebofScience、EBSCO、ProQuest);c.最后查开放获取资源(DOAJ、arXiv、国家科技图书文献中心)。步骤4答复Level1:口头+截屏;Level2:PDF报告+来源截图;Level3:签订委托书,启动项目管理表。步骤5回访使用“问卷星”自动推送满意度调查,样本量≥30%/月,满意度<85%的工单须由副部长二次回访并填写《纠正措施记录》。4.2深度咨询工单模板(附件2)字段:工单号、读者ID、问题描述、检索策略、数据库、检索式、结果条数、交付形式、完成人、审核人、耗时、满意度。4.3专题情报项目管理表(附件3)采用PMBOK五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。关键里程碑:M1需求确认会(T0);M2中期汇报(T0+10天);M3结项答辩(T0+30天);M4归档移交(T0+35天)。4.4政府决策参考快速响应机制(“1110”模式)1天内完成框架、1天内完成数据收集、1天内完成排版、0表示7×24小时待命。执行工具:a.政务微信工作群“××市图书馆决策参考群”,成员含市委办、市府办、人大、政协调研室;b.模板库:政策背景、经验对比、数据图表、对策建议四段式;c.权威信源:国务院政策文件库、各省厅官网、北大法宝、万得宏观经济数据库。第五章数据资源与系统管理5.1数据库采购与评估每年4月启动,采用“需求–试用–评估–谈判–合同”五环节。评估指标:1.学术影响力(JCR分区、CNKI综合影响因子);2.使用统计(下载量、检索量、拒绝访问率);3.性价比(元/次下载);4.读者推荐度(问卷得分)。权重:学术30%、使用30%、性价比30%、推荐10%,得分<70分的数据库次年停订。5.2统一发现系统(EDS)维护每日2:00自动更新元数据;每周日2:00–6:00进行索引重建;故障分级:P1系统宕机>30分钟,启动电话短信告警,15分钟内通报副部长;P2检索结果异常,2小时内排查;P3个别数据缺失,24小时内补录。5.3知识库建设采用MediaWiki开源系统,字段:标题、关键词、正文、附件、责任馆员、审核时间、失效时间。更新频率:FAQ每月一次;学科指南每季度一次;失效链接>3条即触发整改。5.4读者行为数据治理遵循最小够用原则,采集字段:读者ID(脱敏)、检索词、点击URL、下载DOI、时长、IP。存储:Hive数据仓库,保留36个月后自动销毁;使用:须经信服部部长、分管副馆长双签字,方可导出用于科研论文。第六章服务质量控制6.1三级质检1.自检:馆员完成工单后100%自查;2.互检:次日随机抽取20%互评;3.专检:副部长每月抽查5%,重点检查Level2以上工单。质检表含15项指标,满分100,<90分需回炉重做。6.2绩效挂钩咨询馆员月度绩效=基础绩效(60%)+质量绩效(30%)+创新绩效(10%)。质量绩效计算公式:(1退回工单数/总工单数)×30+(满意度85)×0.5。6.3负面清单(一票否决)1.泄露读者隐私;2.伪造检索结果;3.接受读者财物;4.无故超时未答复。出现一次即停职调查,情节严重者移交纪检或司法。第七章安全与保密7.1数据分级公开级、内部级、敏感级、机密级四级,分别用绿、黄、橙、红标签。7.2存储与传输敏感级以上数据须加密:AES256静态加密、TLS1.3传输;移动介质使用IronKeyF200硬件加密U盘,遗失须在2小时内向网信部门报备。7.3读者隐私严禁以任何方式公开读者借阅历史;公安、检察院、法院调证须出具《调取证据通知书》,经馆法务审核、分管副馆长批准,方可提供脱敏数据。7.4应急预案(编号:XXTSSEC02)事件分级:Level1数据泄露<100条,12小时内完成初步调查;Level2数据泄露100–1000条,2小时内上报市文旅局、市委网信办;Level3数据泄露>1000条或敏感级,30分钟内电话上报,6小时内书面报告,启动第三方应急团队。第八章培训与人才梯队8.1新员工入职培训(≥40学时)课程:图书馆法、信息检索、数据库使用、服务礼仪、保密安全、应急演练;考核:笔试+上机+情景模拟,<80分补考一次,仍不合格调岗。8.2学科馆员“三三制”每年3次外出进修、3次行业会议、3次企业调研;提交《学科前沿跟踪报告》,纳入年度职称评审。8.3创新项目孵化设立“金点子”基金5万元/年,支持馆员申报新工具、新服务;评审维度:创新性30%、可行性30%、预期效益40%;2022年已孵化“基于BERT的馆藏智能问答机器人”,减少重复咨询量18%。第九章合作与共享9.1区域联盟与省图书馆、高校图书馆、科技情报院建立“长三角信息协同平台”,统一接口规范(RESTfulAPI+OAuth2.0),实现跨馆文献传递≤24小时。9.2政企合作与××高新区管委会共建“产业情报工作站”,政府每年购买服务30万元,提供企业专利预警、人才mapping、技术路线图。9.3国际合作加入IFLA馆际互借协议,使用ISO10160/10161标准;与美国ClevelandPublicLibrary、德国StuttgartCityLibrary互换地方数字化资源,已共享老照片1.3万张。第十章服务评估与持续改进10.1评估模型采用平衡计分卡(BSC)四维度:1.读者(满意度、投诉率);2.内部流程(平均响应时间、一次解决率);3.学习成长(培训学时、创新项目数);4.财务(成本/次、外包费用占比)。每维度设定KPI,权重25%,年度得分≥85为优秀。10.2PDCA循环Plan:年度工作计划;Do:月度执行;Check:季度审计;Act:次年制度修订。10.3读

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