2026年人力资源管理师人才发展方向认证模拟题

2026年人力资源管理师人才发展方向认证模拟题一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.在“十四五”规划背景下，企业人力资源管理师在推动数字化转型中，最应关注的技能是？A.传统招聘与配置管理B.大数据分析与人力资源效能提升C.劳动法律法规的更新与应用D.企业文化建设与员工关系维护2.某制造业企业计划在2026年引入AI面试系统，人力资源部门需优先考虑以下哪项工作？A.完善员工绩效考核体系B.设计AI面试系统的伦理规范C.提升员工数字技能培训D.优化离职面谈流程3.在长三角一体化背景下，跨区域企业人力资源管理师需重点关注的政策是？A.全国统一的社保缴纳标准B.各省市差异化的人才引进补贴C.企业内部跨区域调岗机制D.跨境员工个税优惠政策4.某互联网企业为应对“灵活用工”趋势，人力资源师需制定以下哪项策略？A.扩大全职员工比例B.建立灵活用工平台的合规体系C.提高固定薪资水平D.减少员工培训预算5.在“双碳”目标下，企业人力资源管理师需推动以下哪项变革？A.传统制造业员工转岗培训B.建立碳排放核算与员工绩效挂钩机制C.减少企业招聘规模D.提高员工福利成本6.某企业计划通过“5G+工业互联网”技术提升生产效率，人力资源师需关注以下哪项？A.员工的5G网络覆盖情况B.高技能人才与技术的匹配度C.员工健康安全防护培训D.跨部门协作流程优化7.在粤港澳大湾区，企业人力资源管理师需重点考虑以下哪项跨境用工政策？A.港澳台员工社保转移接续B.粤港澳人才互认标准C.跨境员工税收优惠政策D.跨境员工职业资格认证8.某企业因业务扩张需在东南亚设立分支机构，人力资源师需优先考虑以下哪项？A.本地化人才招聘策略B.全球统一的人力资源制度C.本地法律法规的合规性D.员工跨文化沟通培训9.在“新质生产力”背景下，企业人力资源管理师需推动以下哪项变革？A.传统岗位的技能淘汰B.数据驱动的决策机制C.提高员工平均年龄D.减少人力资源部门预算10.某企业通过“元宇宙”技术开展员工培训，人力资源师需关注以下哪项？A.培训内容的虚拟化设计B.员工对元宇宙技术的接受度C.培训效果的量化评估D.培训平台的开发成本二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）1.在推动企业数字化转型中，人力资源管理师需关注以下哪些关键领域？A.大数据分析与人力资源效能提升B.云招聘与智能面试系统C.数字技能培训与员工转型D.企业内部数字化流程优化E.传统人力资源制度变革2.在长三角一体化背景下，跨区域企业人力资源管理师需应对以下哪些挑战？A.各省市差异化的人才政策B.跨区域员工社保转移接续C.企业文化融合与员工关系维护D.跨区域业务协同的合规性E.本地化人才招聘的竞争压力3.在“双碳”目标下，企业人力资源管理师需推动以下哪些变革？A.碳排放核算与员工绩效挂钩B.绿色岗位的技能培训C.减少企业招聘规模D.员工健康安全防护培训E.企业内部节能降耗的激励机制4.某企业计划通过“5G+工业互联网”技术提升生产效率，人力资源师需关注以下哪些问题？A.高技能人才与技术的匹配度B.员工的数字技能培训C.跨部门协作流程优化D.员工健康安全防护措施E.技术转型对传统岗位的影响5.在粤港澳大湾区，企业人力资源管理师需重点考虑以下哪些跨境用工政策？A.港澳台员工社保转移接续B.粤港澳人才互认标准C.跨境员工税收优惠政策D.跨境员工职业资格认证E.跨境员工法律风险防范三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.在“十四五”规划背景下，企业人力资源管理师需重点关注人工智能对人力资源管理的颠覆性影响。（对）2.制造业企业数字化转型中，人力资源管理师需优先考虑员工抵触情绪的管理。（对）3.长三角一体化背景下，跨区域企业人力资源管理师需建立全国统一的人力资源制度。（错）4.“灵活用工”趋势下，企业人力资源管理师需减少对非全日制员工的依赖。（错）5.在“双碳”目标下，企业人力资源管理师需推动传统岗位的全面淘汰。（错）6.“5G+工业互联网”技术转型中，人力资源管理师需重点关注员工的数字技能培训。（对）7.粤港澳大湾区跨境用工政策中，港澳台员工可享受与内地员工相同的社保待遇。（错）8.东南亚市场扩张中，企业人力资源管理师需完全本地化人力资源制度。（错）9.“新质生产力”背景下，企业人力资源管理师需推动员工队伍的年轻化。（错）10.“元宇宙”技术培训中，人力资源师需关注培训内容的虚拟化设计。（对）四、简答题（共3题，每题5分，共15分）1.在“双碳”目标下，企业人力资源管理师如何推动员工技能转型以适应绿色岗位需求？-答案要点：-制定绿色岗位技能培训计划，涵盖新能源、节能环保等领域；-建立碳排放核算与员工绩效挂钩机制，激励员工参与绿色转型；-引入数字化工具提升培训效率，如VR/AR技术模拟绿色生产场景；-加强企业内部绿色文化的宣传，提升员工环保意识。2.在长三角一体化背景下，跨区域企业人力资源管理师如何应对各省市差异化的人才政策？-答案要点：-建立跨区域人才政策数据库，实时跟踪各省市人才政策变化；-制定差异化的人才引进补贴方案，根据各地政策灵活调整；-建立统一的人才评价体系，确保跨区域员工的公平性；-加强与地方政府合作，争取政策支持。3.某制造业企业计划通过“5G+工业互联网”技术提升生产效率，人力资源师需如何推动员工转型？-答案要点：-开展数字化技能培训，提升员工对5G和工业互联网技术的应用能力；-建立高技能人才激励机制，吸引和留住技术型人才；-优化传统岗位的工作流程，减少对低技能员工的依赖；-加强跨部门协作，确保技术转型与业务需求匹配。五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）1.某传统制造业企业计划在2026年引入AI面试系统，但员工普遍存在抵触情绪。人力资源师应如何推动该变革？-答案要点：-前期调研：了解员工抵触的核心原因，如对AI面试公平性的质疑；-沟通与培训：通过宣讲会、实操培训等方式消除员工疑虑，强调AI面试的辅助作用而非替代；-试点先行：先在部分岗位试点AI面试，收集反馈并优化系统；-激励机制：对积极配合的员工给予奖励，如培训补贴或晋升机会；-监督与调整：定期评估AI面试效果，根据反馈持续优化系统。2.某互联网企业在粤港澳大湾区设立分支机构，但本地员工流动性较高。人力资源师应如何降低员工流失率？-答案要点：-本地化薪酬福利：参考香港、澳门或深圳的薪酬水平，提供有竞争力的薪酬包；-职业发展路径：建立清晰的本地员工晋升通道，提供跨区域轮岗机会；-文化融合：结合内地与港澳台的企业文化特点，打造包容性强的团队氛围；-员工关怀：提供本地化的健康福利（如补充医疗保险）和休闲活动；-培训与发展：提供跨文化沟通培训，帮助员工快速适应多元文化环境。六、论述题（共1题，15分）在“新质生产力”背景下，企业人力资源管理师如何推动人才队伍的转型升级？-答案要点：-战略层面：制定人才发展战略，明确新质生产力所需的核心人才类型（如数字化、绿色技能人才）；-培训与发展：开展系统性技能培训，涵盖人工智能、大数据、新能源等领域，提升员工数字素养；-招聘与配置：调整招