房企财务制度_第1页
房企财务制度_第2页
房企财务制度_第3页
房企财务制度_第4页
房企财务制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE房企财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范房地产企业(以下简称“公司”)的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保公司财务工作合法、合规、有序进行,提高公司经济效益,保障公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各项目公司、分公司等所有分支机构。(三)基本原则1.合法性原则严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,确保公司财务活动合法合规。2.真实性原则财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则涵盖公司财务活动的全过程,包括资金筹集、资产运营、成本控制、利润分配等各个环节,确保财务信息的全面性。4.准确性原则财务数据的记录、计算、报告应当准确无误,保证财务信息的质量。5.及时性原则及时进行财务核算和报告,为公司决策提供及时、有效的财务信息支持。二、财务机构与人员(一)财务机构设置公司设立独立的财务管理部门,负责公司的财务管理工作。财务管理部门应根据公司规模和业务需求,合理设置岗位,明确各岗位职责权限,确保财务工作的高效运行。(二)财务人员配备1.配备具备专业财务知识和技能的人员,包括财务经理、会计、出纳等岗位。财务人员应具备相应的从业资格证书,并定期参加培训和继续教育,不断提升业务水平。2.明确财务人员的岗位职责,实行岗位责任制。财务人员应严格遵守职业道德规范,保守公司财务机密。(三)财务人员交接财务人员离职或岗位变动时,必须办理严格的交接手续。交接手续应由财务负责人监交,确保财务工作的连续性和准确性。交接内容包括会计凭证、账簿、报表、印章、票据、文件等财务资料以及未了事项等。三、会计核算(一)会计政策与估计1.公司应按照国家统一的会计制度规定,制定适合本公司的会计政策和会计估计,并保持相对稳定。会计政策和会计估计的变更应符合相关法律法规的规定,并按规定进行披露。2.主要会计政策包括会计年度、记账本位币、记账基础和计价原则、坏账准备计提方法、存货计价方法、固定资产折旧方法、无形资产摊销方法等。(二)会计科目设置根据房地产行业特点和公司实际情况,设置统一的会计科目体系。会计科目应涵盖资产、负债、所有者权益、成本、损益等各类科目,确保财务核算的全面性和准确性。(三)会计凭证与账簿1.会计凭证应真实、合法、有效,按照规定的格式和内容填制。记账凭证应附有原始凭证,原始凭证的取得应符合法律法规的要求。2.建立健全会计账簿体系,包括总账、明细账、日记账、辅助账等。会计账簿应按照规定的记账方法和程序进行登记,做到账证相符、账账相符、账实相符。(四)财务报告1.定期编制财务报告,包括月度、季度、年度财务报表以及财务情况说明书。财务报表应按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、内容完整、报送及时。2.财务情况说明书应详细说明公司的财务状况、经营成果、现金流量等情况,分析存在的问题及原因,并提出改进措施和建议。四、资金管理(一)资金筹集1.公司应根据项目开发进度和资金需求,合理确定资金筹集规模和方式。资金筹集方式包括自有资金、银行贷款、债券发行、股权融资等。2.加强对资金筹集渠道和方式的管理,确保资金筹集合法合规。在筹集资金过程中,应充分考虑资金成本、融资风险等因素,选择最优的融资方案。(二)资金使用1.建立资金预算管理制度,对公司资金收支进行全面预算管理。资金预算应根据公司年度经营计划和项目开发进度编制,经公司管理层审批后执行。2.严格按照资金预算安排资金使用,确保资金专款专用。资金支出应履行审批手续,审批流程应明确、规范,确保资金使用的合理性和安全性。3.加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和解决资金使用过程中存在的问题。(三)资金结算1.规范资金结算流程,加强资金结算管理。资金结算应通过银行等正规金融机构进行,确保资金结算的安全、快捷。2.加强对银行账户的管理,严格按照规定开设和使用银行账户。银行账户的开设、变更、撤销应履行审批手续,并及时进行账务处理。五、资产管理(一)货币资金管理1.加强对库存现金的管理,严格执行现金管理制度。库存现金应按照规定的限额留存,超过限额的现金应及时送存银行。2.加强对银行存款的管理,定期核对银行账户余额,确保银行存款的安全。银行存款日记账应及时登记,做到日清月结。3.加强对其他货币资金的管理,如外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款等。其他货币资金应按照规定的用途使用,定期进行清查盘点。(二)应收账款管理1.建立健全应收账款管理制度,加强对应收账款的核算和管理。应收账款应按照合同约定及时确认收入,并进行明细核算。2.加强对应收账款的催收工作,定期对应收账款进行账龄分析,采取有效措施及时收回账款。对逾期账款应加大催收力度,必要时通过法律手段进行追讨。3.计提坏账准备,对预计可能发生的坏账损失,按照规定的方法和比例计提坏账准备,并计入当期损益。坏账准备的计提应符合谨慎性原则,不得随意变更计提方法和比例。(三)存货管理1.存货包括开发产品、开发成本、原材料、周转材料等。加强对存货的核算和管理,准确反映存货的数量、价值和状态。2.建立存货盘点制度,定期对存货进行盘点。盘点结果应与账面记录进行核对,如发现账实不符,应及时查明原因并进行处理。3.加强对存货成本的核算和控制,合理确定存货计价方法,确保存货成本的准确性。存货发出应按照规定的计价方法进行核算,不得随意变更计价方法。(四)固定资产管理1.固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具等。2.建立固定资产管理制度,加强对固定资产的购置、验收、入账、折旧、处置等环节的管理。固定资产应按照规定的标准进行确认和计量,并及时入账。3.合理确定固定资产折旧方法和折旧年限,按照规定计提固定资产折旧。固定资产折旧应计入当期损益,不得随意变更折旧方法和折旧年限。4.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产的安全和完整。对盘盈、盘亏、毁损的固定资产,应及时查明原因并进行处理。(五)无形资产及其他资产管理1.无形资产包括土地使用权、专利权、商标权、著作权等。加强对无形资产的核算和管理,准确反映无形资产的价值和摊销情况。2.按照规定的方法和期限对无形资产进行摊销,摊销费用应计入当期损益。无形资产的摊销应符合谨慎性原则,不得随意变更摊销方法和摊销期限。3.对其他资产,如长期待摊费用、递延所得税资产等,应按照规定进行核算和管理,确保资产价值的准确反映。六、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.遵循权责发生制原则,按照成本费用的归属期进行核算,确保成本费用的准确归集和分配。2.成本费用核算应与项目开发进度相匹配,按照项目开发阶段合理划分成本费用项目,准确计算各项目的成本费用。(二)成本费用项目1.土地成本:包括土地出让金、土地征用及拆迁补偿费等。2.前期工程费:包括规划设计费、可行性研究费、地质勘察费等。3.建筑安装工程费:包括建筑工程费、安装工程费等。4.基础设施费:包括供水、供电、供气、道路、绿化等费用。5.公共配套设施费:包括教育、医疗、商业等公共配套设施的建设费用。6.开发间接费:包括项目管理人员工资、办公费、差旅费等。7.期间费用:包括管理费用、销售费用、财务费用等。(三)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,加强对成本费用的预算、核算、分析和考核。成本费用预算应分解到各部门和各项目,明确成本费用控制目标,并定期进行考核。2.加强对成本费用支出的审批管理,严格控制成本费用支出范围和标准。成本费用支出应履行审批手续,审批流程应明确、规范,确保成本费用支出的合理性和合规性。3.定期对成本费用进行分析,查找成本费用控制中存在的问题及原因,并采取有效措施进行改进。成本费用分析应包括成本费用构成分析、成本费用变动趋势分析、成本费用控制效果分析等。七、收入与利润管理(一)收入确认原则1.按照国家统一的会计制度规定,结合房地产行业特点,合理确认收入。房地产销售收入应在同时满足以下条件时予以确认:(1)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;(2)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;(3)收入的金额能够可靠地计量;(4)相关的经济利益很可能流入企业;(5)相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。2.对于分期收款销售开发产品的,应按照合同约定的收款日期确认收入的实现。(二)利润分配1.公司实现的净利润,应按照国家有关法律法规和公司章程的规定进行分配。利润分配顺序一般为:弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积、向投资者分配利润等。2.公司应根据自身发展战略和资金需求情况,合理确定利润分配政策,确保公司可持续发展。利润分配政策应经公司股东大会审议通过,并向投资者进行披露。八、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,并在规定的期限内进行纳税申报。税务登记内容发生变更的,应及时办理变更登记手续。2.准确核算应纳税款,如实申报纳税信息。纳税申报应按照规定的格式和内容进行填写,确保申报数据的真实性、准确性和完整性。(二)税款缴纳1.按照规定的期限和方式缴纳税款,确保税款足额、及时入库。不得拖欠税款,不得偷逃税款。2.加强对税务风险的管理,定期进行税务自查,及时发现和纠正税务问题。对重大税务事项应及时向税务机关咨询,确保税务处理的合法性和合规性。(三)税务筹划在合法合规的前提下,进行合理的税务筹划,降低公司税负。税务筹划应充分考虑公司的经营特点和税收政策变化,选择最优的税务筹划方案。九、财务内部控制(一)内部控制制度建设1.建立健全财务内部控制制度,涵盖财务核算、资金管理、资产管理、成本费用管理、收入与利润管理、税务管理等各个环节。内部控制制度应明确各岗位的职责权限、业务流程和风险控制措施。2.定期对财务内部控制制度进行评估和完善,确保内部控制制度的有效性和适应性。随着公司业务发展和外部环境变化,及时调整和优化内部控制制度。(二)内部审计与监督1.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论