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PAGE小学学校执行财务制度[小学学校名称]财务制度总则制定目的本财务制度旨在规范我校财务管理,确保学校财务工作合法、合规、有序进行,提高资金使用效益,保障学校教育教学工作的顺利开展。制定依据依据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》、《中小学财务制度》等相关法律法规及行业标准制定本制度。适用范围本制度适用于我校全体教职员工及涉及学校财务活动的各类事项。财务管理体制学校财务工作实行校长负责制校长对学校财务工作全面负责,领导财务部门制定和执行学校财务管理制度,审核重大财务事项。财务部门职责1.贯彻执行国家有关财经法律法规和学校财务制度,负责学校财务日常核算和管理工作。2.编制学校年度预算、决算,定期进行财务分析,为学校决策提供财务依据。3.负责学校各项收入、支出的核算与管理,严格执行财务审批制度。4.加强资产管理,定期进行资产清查,确保资产安全完整。5.负责财务档案的整理、归档和保管工作。预算管理预算编制原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度规定。2.完整性原则:涵盖学校所有收入和支出项目。3.真实性原则:数据真实、准确,符合学校实际情况。4.重点性原则:优先保障教育教学中心工作和重点项目支出。5.稳健性原则:合理预计收入,谨慎安排支出,保持收支平衡。预算编制方法采用零基预算法,根据学校事业发展计划和年度工作任务,结合财力状况,对各项收支进行详细测算。预算编制程序1.每年[具体时间]前,各部门根据学校年度工作计划和工作任务,提出本部门下一年度预算建议数,报财务部门。2.财务部门对各部门预算建议数进行审核、汇总,结合学校财力状况,提出学校年度预算草案,报校长办公会审议。3.校长办公会审议通过后,将年度预算草案提交学校教职工代表大会审议。4.经教职工代表大会审议通过后的年度预算,报上级主管部门备案,并按规定向社会公开。预算执行与调整1.学校预算一经批复,必须严格执行。各部门要按照预算安排组织实施,确保预算执行的严肃性。2.在预算执行过程中,如遇国家政策调整、学校事业发展计划变化等特殊情况,需要调整预算的,由财务部门提出预算调整方案,报校长办公会审议,经上级主管部门批准后执行。收入管理收入范围学校收入主要包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入。收入管理要求1.各项收入必须严格按照国家规定的收费项目和收费标准收取,不得擅自增加收费项目、提高收费标准。2.收费必须使用合法票据,严格执行票据管理制度。3.加强对各项收入的核算与管理,确保收入及时足额入账,不得截留、挪用。支出管理支出分类学校支出分为人员支出、公用支出、对个人和家庭的补助支出和项目支出。支出管理原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度规定。2.效益性原则:合理安排支出,提高资金使用效益。3.专款专用原则:专项资金必须专款专用,不得挪作他用。4.勤俭节约原则:严格控制各项支出,杜绝铺张浪费。支出审批制度1.学校各项支出实行分级审批制度。一般支出由部门负责人审核,报分管领导审批;重大支出由校长办公会审议决定。2.所有支出必须取得合法有效的原始凭证,经审核无误后,方可办理报销手续。报销凭证必须由经办人、证明人、审核人、审批人签字齐全。支出报销流程1.经办人取得合法有效的原始凭证后,按照学校财务报销要求进行整理、粘贴,填写报销单。2.将报销单提交部门负责人审核,部门负责人审核无误后签字。3.报分管领导审批,分管领导审批同意后签字。4.最后报财务部门审核报销,财务部门对报销凭证的真实性、合法性、完整性进行审核,审核无误后予以报销。资产管理资产分类学校资产分为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。资产购置与验收1.学校资产购置应根据学校事业发展需要和财力状况,按照规定的采购程序进行。2.资产购置后,必须及时组织验收。验收合格后,办理资产入账手续。资产使用与保管1.建立健全资产使用管理制度,明确资产使用部门和使用人员的职责,确保资产安全、完整、有效使用。2.固定资产实行归口管理,由各部门负责资产的日常管理和维护,定期进行清查盘点。资产处置1.学校资产处置包括资产的出售、出让、转让、对外捐赠、报废、报损等。2.资产处置必须按照规定的程序进行,经上级主管部门批准后,方可办理相关手续。财务监督内部监督1.建立健全学校内部财务监督制度,加强对学校财务活动的日常监督和检查。2.财务部门定期对学校财务收支、资产管理等情况进行内部审计,及时发现问题并提出整改意见。外部监督1.主动接受上级主管部门、财政、审计、税务等部门的监督检查,如实提供财务资料和有关情况。2.按照规定向社会公开学校财务信息,接受社会监督。财务人员管理财务人员配备学校根据财务工作需要,配备相应数量的财务人员,并保持财务人员队伍的相对稳定。财务人员职责1.财务人员应严格遵守国家财经法律法规和学校财务制度,认真履行岗位职责。2.加强业务学习,不断提高业务水平和综合素质,为学校财务管理提供优质服务。财务人员考核与奖惩1.建立财务人员考核制度,对财务人员的工作业绩、业务能力、职业道德等进行考核评价。2.对表现优秀的财务人员给予表彰和奖励;对违反财经纪律的财务人员,按照有关规定进行严肃处理。财务信息化管理建立财务信息化系统利用现代信息技术,建立学校财务信息化管理系统,实现财务数据的集中管理、实时查询和动态监控。财务信息化系统管理要求1.加强对财务信息化系统的安全管理,设置用户权限,防止数据泄露和非法操作。2.定期对财务信息化系统进行维护和升级,确保系统正常运行。财务档案管理财务档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算、决算资料、财务审计报告、财务制度文件等。财务档案整理与归档1.财务人员应按照档案管理要求,定期对财务档案进行整理、装订和归档。2.财务档案应分类存放,便于查阅和保管。财务档案保管与

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