医院停车场财务制度

PAGE医院停车场财务制度一、总则（一）目的为加强医院停车场财务管理，规范财务行为，确保停车场资金的安全、合理使用，提高资金使用效益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于医院停车场的所有财务活动，包括停车收费管理、成本核算、预算编制与执行、财务报表编制等。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。2.准确性原则：财务数据真实、准确、完整，如实反映停车场的财务状况和经营成果。3.规范性原则：规范财务操作流程，明确岗位职责，确保财务管理工作有序进行。4.效益性原则：合理配置资源，降低运营成本，提高停车场的经济效益。二、财务岗位设置与职责（一）财务主管1.负责制定和完善医院停车场财务管理制度，并监督制度的执行情况。2.组织编制停车场年度预算，审核各项财务收支，确保预算的严格执行。3.定期分析停车场财务状况，为管理层提供决策支持，提出改进财务管理的建议和措施。4.协调与医院其他部门及外部相关单位的财务关系，确保财务工作的顺利开展。5.负责财务人员的培训、考核和管理，提高财务人员的业务水平和综合素质。（二）收费员1.负责停车场车辆停车收费工作，严格按照规定的收费标准收取停车费用，确保收费准确无误。2.使用合法有效的收费票据，及时、足额上缴所收款项，不得截留、挪用。3.做好收费记录，包括车辆进出时间、收费金额等，确保记录清晰、完整。4.协助维护停车场秩序，解答车主关于停车收费的疑问。（三）收银员1.负责收取收费员上缴的现金及票据，核对金额与记录是否一致。2.将收取的款项及时缴存银行，确保资金安全。3.负责现金、票据的保管和盘点工作，保证账实相符。4.协助财务主管进行财务数据的统计和整理工作。三、停车收费管理（一）收费标准制定1.医院停车场收费标准应根据医院实际情况、市场行情以及相关政策法规制定，并报医院管理层批准。2.收费标准应明确不同车型、停车时段的收费金额，确保公平合理。3.定期对收费标准进行评估和调整，以适应市场变化和医院发展的需要。（二）收费方式1.停车场采用现金、微信、支付宝等多种收费方式，方便车主缴费。2.收费员应熟练掌握各种收费方式的操作流程，确保收费工作快捷、准确。3.对于使用电子支付的车主，应提供相应的支付凭证，并做好记录。（三）票据管理1.停车场使用的收费票据应符合国家税务部门的规定，由医院财务部门统一购买、保管和发放。2.收费员应按照规定使用票据，逐笔开具，不得跳号、漏开。3.票据存根应妥善保管，定期交财务部门核销，保存期限按照相关规定执行。（四）欠费管理1.对于欠费车辆，收费员应及时记录相关信息，并采取有效措施进行催缴。2.催缴方式可包括电话通知、张贴欠费通知等，对于长期欠费且无法联系到车主的车辆，可通过法律途径解决。3.建立欠费台账，定期对欠费情况进行统计和分析，为管理层决策提供依据。四、成本核算（一）成本分类1.停车场成本主要包括人员工资、水电费、设备维护费、场地租赁费、办公用品费等。2.根据成本的性质和用途，可将成本分为固定成本和变动成本。固定成本是指在一定时期内不随业务量变化而变化的成本，如人员工资、场地租赁费等；变动成本是指随业务量变化而变化的成本，如水电费、设备维护费等。（二）成本核算方法1.根据停车场的实际情况，采用权责发生制原则进行成本核算。2.对于直接成本，如人员工资、水电费等，应按照实际发生额计入相应的成本项目；对于间接成本，如设备维护费、办公用品费等，应按照一定的分配方法分摊到各个成本项目中。3.定期对成本进行核算和分析，找出成本控制的关键点，采取有效措施降低成本。五、预算管理（一）预算编制1.每年末，财务主管应组织相关人员编制下一年度停车场财务预算。2.预算编制应根据医院停车场的发展规划、经营目标以及历史数据等进行，确保预算的科学性和合理性。3.预算内容应包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等，各项预算应细化到具体项目和月份。（二）预算执行1.预算一经批准，应严格执行。各部门应按照预算安排组织实施各项工作，确保预算目标的实现。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。3.如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。（三）预算考核1.建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价。2.考核指标应包括预算完成率、收入增长率、成本控制率等，考核结果与部门绩效挂钩。3.通过预算考核，激励各部门积极完成预算任务，提高财务管理水平。六、财务报表编制与分析（一）财务报表种类1.医院停车场应定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表应按照国家统一的会计制度和医院财务制度的规定编制，确保数据真实、准确、完整。（二）财务报表编制要求1.财务人员应按照规定的会计核算方法和程序进行账务处理，及时、准确地记录各项经济业务。2.报表编制过程中应认真核对数据，确保账账相符、账实相符。3.财务报表应加盖医院财务专用章，并由财务主管审核签字后报送医院管理层及相关部门。（三）财务报表分析1.定期对财务报表进行分析，为管理层提供决策支持。2.分析内容应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等，通过分析找出存在的问题和原因，并提出改进建议。3.可采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等多种分析方法，对财务数据进行深入分析。七、资金管理（一）资金筹集1.医院停车场应根据业务发展需要，合理筹集资金。资金筹集方式可包括自有资金、银行贷款、财政拨款等。2.筹集资金应符合国家法律法规和医院财务制度的规定，确保资金来源合法合规。3.财务主管应根据资金需求情况，制定合理的资金筹集计划，并组织实施。（二）资金使用1.严格按照预算安排使用资金，确保资金使用的合理性和效益性。2.资金使用应遵循审批制度，各项支出必须经过规定的审批程序方可支付。3.加强对资金使用的监控，定期对资金使用情况进行检查和分析，防止资金浪费和挪用。（三）资金安全1.建立健全资金安全管理制度，确保资金安全。2.加强现金、票据及印章的管理，严格执行现金保管和盘点制度，确保账实相符。3.加强银行账户管理，定期核对银行账户余额，防范资金风险。八、财务监督与检查（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对停车场财务活动的监督检查。2.财务主管应定期对财务工作进行自查，及时发现和纠正存在的问题。3.医院内部审计部门应定期对停车场财务收支情况进行审计，确保