道场财务制度

PAGE道场财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范道场的财务管理，确保财务工作的有序进行，保障道场的财产安全，提高资金使用效益，为道场的稳定发展提供有力的财务支持。（二）适用范围本制度适用于道场内部各部门及全体工作人员。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和相关财务规章制度，依法进行财务活动。2.真实性原则：财务信息应真实、准确、完整，如实反映道场的财务状况和经营成果。3.规范性原则：建立健全各项财务管理制度和流程，规范财务操作行为。4.效益性原则：合理配置资源，优化资金使用，提高资金使用效益，实现道场经济效益与社会效益的统一。二、财务机构与人员设置（一）财务部门职责1.负责道场财务预算、核算、决算等工作，编制财务报表，及时提供准确的财务信息。2.执行国家财务法规和内部财务制度，监督财务收支情况，确保财务活动合法合规。3.负责资金筹集、调配和使用管理，合理控制资金成本，确保资金安全。4.参与道场经济活动的决策和管理，提供财务分析和建议，为领导决策提供依据。5.负责财务档案的整理、归档和保管工作。（二）财务人员岗位职责1.财务负责人全面负责道场财务管理工作，制定财务工作计划和目标，组织实施财务管理制度。负责财务人员的管理和培训，提高财务人员业务素质。审核重要财务事项，参与重大经济决策，为道场发展提供财务支持。协调与外部财务相关部门的关系，维护道场良好的财务形象。2.会计人员按照国家会计制度和财务法规，进行会计核算，编制财务报表。负责账务处理，登记账簿，审核原始凭证，确保会计信息准确无误。协助财务负责人编制财务预算，进行成本核算和控制。负责财务档案的整理和保管工作。3.出纳人员负责现金收付和银行结算业务，确保资金收付安全、准确。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和重要空白票据，定期盘点，确保账实相符。协助会计人员做好其他财务工作。三、预算管理（一）预算编制1.每年[具体时间]前，财务部门应根据道场的发展规划、年度工作计划和上一年度预算执行情况，编制下一年度财务预算草案。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则，由各部门提出预算建议，经财务部门审核、汇总后，报道场管理层审批。3.预算内容应包括收入预算、成本费用预算、资金预算等，确保预算的全面性和准确性。（二）预算执行1.经批准的预算是道场年度财务收支的依据，各部门应严格按照预算执行，确保预算目标的实现。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出改进措施。3.如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行申请和审批。（三）预算考核1.建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价。2.考核指标应包括预算完成率、成本控制率、资金使用效益等，确保考核的科学性和合理性。3.根据考核结果，对预算执行情况良好的部门给予奖励，对未完成预算目标的部门进行相应的处罚。四、收入管理（一）收入范围道场收入主要包括学费收入、捐赠收入、活动收入、场地租赁收入等。（二）收入确认1.学费收入应按照实际授课进度和收费标准确认收入。2.捐赠收入应在收到捐赠款项并确认为可使用资金时确认收入。活动收入应在活动结束并取得相关收入凭证时确认收入。场地租赁收入应按照租赁合同约定的租金收取时间确认收入。3.所有收入应及时入账，不得隐瞒、截留或挪用。（三）收入核算1.财务部门应设置相应的收入科目，对各项收入进行明细核算。2.收入核算应准确记录收入的来源、金额、时间等信息，确保收入核算的真实性和完整性。（四）收入票据管理1.道场应按照国家有关规定，使用合法有效的票据收取收入。2.票据的购买、保管、使用和核销应严格按照规定程序进行，确保票据的安全和规范使用。3.财务部门应定期对票据使用情况进行检查和核对，防止票据丢失、损坏或违规使用。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.成本费用主要包括人员费用、教学费用、场地费用、设备购置费用、办公费用等。2.人员费用包括工资、奖金、福利等；教学费用包括教材、教具、师资培训等费用；场地费用包括租金、水电费、物业费等；设备购置费用包括教学设备、办公设备等购置费用；办公费用包括办公用品、差旅费、通讯费等。（二）成本费用控制1.建立成本费用控制制度，明确各部门成本费用控制职责，加强成本费用的日常管理。2.制定成本费用预算指标，将成本费用控制目标分解到各部门，定期进行考核和分析。3.严格控制各项成本费用支出，对费用支出较大的项目应进行专项审批和监控。（三）成本费用核算1.财务部门应按照规定的成本核算方法，对各项成本费用进行准确核算。2.成本费用核算应遵循权责发生制原则，确保成本费用的合理分摊和准确计算实现道场经济效益与社会效益的统一。六、财务机构与人员设置（一）财务部门职责1.负责道场财务预算、核算、决算等工作，编制财务报表，及时提供准确的财务信息。2.执行国家财务法规和内部财务制度，监督财务收支情况，确保财务活动合法合规。3.负责资金筹集、调配和使用管理，合理控制资金成本，确保资金安全。4.参与道场经济活动的决策和管理，提供财务分析和建议，为领导决策提供依据。5.负责财务档案的整理、归档和保管工作。（二）财务人员岗位职责1.财务负责人全面负责道场财务管理工作，制定财务工作计划和目标，组织实施财务管理制度。负责财务人员的管理和培训，提高财务人员业务素质。审核重要财务事项，参与重大经济决策，为道场发展提供财务支持。协调与外部财务相关部门的关系，维护道场良好的财务形象。2.会计人员按照国家会计制度和财务法规，进行会计核算，编制财务报表。负责账务处理，登记账簿，审核原始凭证，确保会计信息准确无误。协助财务负责人编制财务预算，进行成本核算和控制。负责财务档案的整理和保管工作。3.出纳人员负责现金收付和银行结算业务，确保资金收付安全、准确。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和重要空白票据，定期盘点，确保账实相符。协助会计人员做好其他财务工作。七、资产管理（一）流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度，控制现金库存限额，确保现金安全。现金收支应通过正规渠道进行，不得坐支现金。定期对现金进行盘点，做到账实相符。2.银行存款管理按照国家有关规定，开立银行账户，办理银行存款业务。加强银行账户管理，定期核对银行存款余额，确保资金安全。严格执行银行结算制度，规范银行结算业务操作。3.应收账款管理建立应收账款管理制度，加强对应收账款的核算和管理。定期对应收账款进行清理和催收，确保应收账款及时收回。对逾期未收回账款，应查明原因，采取有效措施进行处理。（二）固定资产1.固定资产购置固定资产购置应按照规定的程序进行审批，确保购置的必要性和合理性。购置固定资产应进行市场调研，选择性价比高的产品。固定资产购置应签订合同，明确双方权利和义务。2.固定资产折旧按照国家有关规定，确定固定资产折旧方法和折旧年限，计提固定资产折旧。固定资产折旧应计入相关成本费用，确保成本核算的准确性。3.固定资产清查定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产，应及时查明原因，进行相应的账务处理。（三）无形资产1.无形资产的确认和计量符合无形资产定义和确认条件的，应确认为无形资产，并按照规定进行计量。无形资产的计量应按照成本法或公允价值法进行，确保计量的准确性。2.无形资产的摊销按照国家有关规定，确定无形资产摊销方法和摊销年限，计提无形资产摊销。无形资产摊销应计入相关成本费用，确保成本核算的准确性。3.无形资产的处置无形资产处置应按照规定的程序进行审批，确保处置的合法性和合理性。无形资产处置收入应及时入账，处置净损益应计入当期损益。八、财务报告与分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整，数据清晰，内容详实。3.财务报告应按照规定的时间和程序报送道场管理层和相关部门。（二）财务分析1.财务部门应定期对财务报告进行分析，为道场管理层提供决策支持。2.财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、资金使用效益分析等内容。3.通过财务分析，发现问题，提出改进措施，促进道场财务管理水平的提高。九、财务监督与检查（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务收支、资金使用、资产管理等方面的监督检查。2.财务部门应定