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文档简介
PAGE餐厅报销财务制度一、总则1.目的为了加强公司餐厅财务管理,规范餐厅费用报销流程,确保公司资金的合理使用,保障餐厅各项工作的顺利开展,特制定本财务制度。2.适用范围本制度适用于公司内部所有涉及餐厅费用报销的部门及员工。3.基本原则合法性原则:报销费用必须符合国家法律法规及相关财务制度的规定。真实性原则:报销凭证必须真实、有效,能够准确反映经济业务的实际发生情况。合理性原则:费用报销应符合公司的实际需求和业务逻辑,杜绝不合理的开支。及时性原则:员工应在费用发生后及时办理报销手续,确保财务数据的及时性和准确性。二、报销范围1.食材采购费用包括各类蔬菜、肉类、海鲜、粮油、调料等食材的采购支出。采购应遵循质优价廉的原则,通过正规渠道进行采购,并取得合法有效的发票。对于批量采购或长期合作的供应商,应签订采购合同,明确采购价格、质量标准、交货方式等条款,以保障公司利益。2.餐厅设备及用品购置费用如炉灶、冰箱、餐具、桌椅等设备及用品的购置。购置前需经过相关部门审批,根据实际需求选择合适的品牌和型号,确保设备及用品的质量和使用寿命。购置费用应按照公司固定资产或低值易耗品管理规定进行核算和处理,符合固定资产标准的应进行折旧计提,低值易耗品应按照摊销方法进行费用分摊。3.员工餐费补贴按照公司规定标准发放给员工的餐费补贴。补贴标准应根据公司实际情况和市场物价水平制定,并定期进行调整。员工餐费补贴应在工资核算中统一发放,发放记录应清晰可查,作为费用报销的依据之一。4.餐厅水电费餐厅运营过程中产生的水、电费用。应安装独立的计量设备,准确记录水电用量,按时缴纳费用,并取得正规发票。水电费的分摊应根据餐厅实际使用情况进行合理计算,确保费用核算的准确性。5.餐厅清洁用品及洗涤费用用于餐厅清洁的各类清洁用品,如洗洁精、消毒液、扫帚、拖把等。清洁用品的采购应选择质量可靠、环保安全的产品,并按照实际使用量进行报销。餐厅餐具、厨具等的洗涤费用,可根据实际情况与专业洗涤公司签订合同,按照合同约定进行费用结算。6.餐厅员工薪酬福利包括餐厅厨师、服务员、收银员等员工的工资、奖金、津贴、补贴等薪酬支出。薪酬应按照公司薪酬制度进行核算和发放,确保员工待遇公平合理。为员工缴纳的社会保险、住房公积金等福利费用,应按照国家法律法规和公司规定及时足额缴纳,并取得相关凭证作为报销依据。7.餐厅维修费用餐厅设备设施出现故障或损坏时的维修费用。维修应及时安排,选择有资质、信誉好的维修单位进行维修,并签订维修合同或取得维修发票。对于较大金额的维修项目,应进行事前评估和审批,确保维修费用的合理性和必要性。三、报销流程1.费用申请员工因工作需要发生餐厅费用支出时,应首先填写费用申请表。申请表应详细注明费用发生的日期、事由、金额、预计报销时间等信息,并附上相关的费用预算或审批文件(如有)。涉及采购的费用申请,应提前提交采购申请单,明确采购物品的名称、规格、数量、价格等要求,经相关部门负责人审批后,方可进行采购。2.费用报销费用发生后,员工应在规定时间内(一般为费用发生后的[X]个工作日内)整理好相关报销凭证,包括发票、收据、清单、合同等,并按照费用申请表的格式填写费用报销单。报销单应填写清晰、准确,各项信息与报销凭证一致。如有多张报销凭证,应按照类别进行汇总填写,并注明每张凭证的金额和用途。将填写完整的费用报销单及相关报销凭证提交给部门负责人进行初审。部门负责人应认真审核费用的真实性、合理性和必要性,对不符合规定的报销申请予以退回,并说明理由。3.财务审核部门负责人初审通过后,将报销申请提交至财务部门进行审核。财务人员应按照本制度及相关财务规定,对报销凭证的合法性、合规性、完整性进行审核。审核内容包括发票是否真实有效、发票内容与报销事项是否相符、报销金额是否符合规定标准、审批手续是否齐全等。对于审核中发现的问题,财务人员应及时与报销人沟通,要求其补充或更正相关信息。4.审批签字经财务审核无误的报销申请,按照公司审批权限规定,依次提交各级领导进行审批签字。审批签字应明确表明同意报销的意见,并签署审批日期。审批权限一般根据费用金额大小进行划分,如金额较小的费用由部门负责人审批,金额较大的费用需经过财务负责人、分管领导甚至总经理审批。5.报销支付审批签字完成后,财务部门根据报销金额和公司资金状况,安排报销款项的支付。支付方式可根据公司规定和实际情况选择现金支付、银行转账等方式。对于采用银行转账支付的报销款项,财务人员应确保收款账户信息准确无误,及时办理转账手续,并留存转账记录作为支付凭证。报销款项支付后,财务人员应在报销单上加盖“已报销”印章,并登记入账,确保财务账目清晰准确。四、报销凭证要求1.发票所有报销费用必须取得合法有效的发票。发票应具备以下要素:发票名称、发票号码、开票日期、购买方名称及纳税人识别号、销售方名称及纳税人识别号、商品或服务名称、规格型号、数量、单价、金额、税率、税额等。发票内容应与实际发生的经济业务相符,不得开具虚假发票或与业务无关的发票。发票应加盖销售方发票专用章,印章清晰可辨。对于增值税专用发票,报销人应确保发票的认证期限内进行认证,并按照规定进行抵扣。如因逾期未认证等原因导致无法抵扣的,相关损失由报销人自行承担。2.收据在某些特殊情况下,如支付给个人的小额费用或无法取得发票的费用,可以使用收据作为报销凭证。收据应具备收款单位名称、收款日期、交款人姓名、收款事由、金额等要素,并加盖收款单位财务专用章或发票专用章。对于使用收据报销的费用,财务部门应严格审核其真实性和合理性,确保符合公司报销规定。3.清单对于采购的物品较多或涉及多项服务的报销,应提供详细的清单。清单应注明物品名称、规格型号、数量、单价、金额等信息,并加盖销售方公章或财务专用章。清单内容应与发票内容相互对应,能够清晰反映采购或服务的明细情况。4.合同涉及采购合同、租赁合同、服务合同等经济业务的报销,应提供相关合同原件或复印件。合同应明确双方的权利义务、价格条款、付款方式、服务期限等重要内容。合同作为报销的重要依据之一,财务人员应审核合同的完整性和合规性,确保合同约定的事项与报销业务相符。五、报销标准及限额1.食材采购标准食材采购应根据市场价格行情和公司实际需求,制定合理的采购标准。采购价格应参考同行业平均水平,并结合供应商的报价进行综合评估。对于季节性食材或价格波动较大的食材,应根据市场变化及时调整采购标准,确保采购成本的合理性。在保证食材质量的前提下,鼓励通过批量采购、集中采购等方式降低采购成本,但应注意库存管理,避免积压浪费。2.餐厅设备及用品购置标准餐厅设备及用品的购置应根据实际使用需求和预算进行安排。购置前应进行市场调研,选择性价比高、质量可靠的产品。对于固定资产类的设备购置,应按照公司固定资产管理规定进行审批和核算,明确设备的折旧年限、折旧方法等。低值易耗品的购置应根据使用频率和消耗情况合理控制采购数量,避免过度储备。3.员工餐费补贴标准员工餐费补贴标准应根据公司所在地区的物价水平、行业标准以及公司实际情况制定,并定期进行调整。补贴标准应明确不同岗位、不同职级员工的补贴额度。员工餐费补贴应在工资核算中统一发放,发放金额应准确无误,并按照公司规定进行税务处理。4.报销限额为了控制费用支出,提高资金使用效率,根据费用性质和金额大小设定报销限额。具体报销限额如下:食材采购费用:单笔报销金额超过[X]元的,需提前提交采购申请报告,并附采购预算和市场调研情况说明,经财务负责人和分管领导审批后方可报销。餐厅设备及用品购置费用:单件设备购置金额超过[X]元或一次性购置用品总金额超过[X]元的,应经过公司固定资产管理小组审批,并按照固定资产购置流程进行操作。员工餐费补贴:按照公司规定的标准执行,不得超标准发放。报销时应提供员工考勤记录等相关证明材料,确保补贴发放的准确性。餐厅水电费、清洁用品及洗涤费用等其他费用:单笔报销金额超过[X]元的,需提供费用明细清单和相关说明,经部门负责人审核后报财务负责人审批。六、特殊情况处理1.紧急采购情况在餐厅运营过程中,如遇食材短缺或设备突发故障等紧急情况需要进行采购时,可先由相关人员进行紧急采购,但采购完成后应及时补办费用申请和报销手续。紧急采购的费用报销应提供详细的采购说明和相关凭证,说明紧急采购的原因和必要性,经部门负责人和财务负责人审核后,报分管领导审批。2.跨期费用报销对于因特殊原因未能在规定时间内办理报销手续的跨期费用,报销人应在费用发生后的[X]个工作日内提交书面说明,经部门负责人审核同意后,可按照正常报销流程办理报销。跨期费用报销时,财务人员应重点审核费用的真实性和合理性,确保费用未重复报销或已在其他期间进行过处理。3.费用调整在报销过程中,如发现报销凭证有误或费用金额需要调整的,报销人应及时与相关部门或人员沟通,办理更正手续。费用调整应在报销审批前完成,调整后的报销凭证应重新提交审核和审批。如费用调整涉及到已支付的款项,应按照公司资金管理规定进行相应的账务处理。七、监督与检查1.内部审计监督公司内部审计部门应定期对餐厅费用报销情况进行审计检查,重点审查报销凭证的真实性、合法性、合规性,费用报销流程的执行情况以及报销标准的遵守情况等。审计检查过程中发现的问题,应及时提出整改意见,并督促相关部门和人员进行整改。整改情况应定期向公司管理层汇报。2.财务部门监督财务部门作为费用报销的审核和支付部门,应严格按照本制度规定对报销申请进行审核把关,确保报销费用的合理性和合规性。财务人员应加强对报销凭证的审核力度,对发现的问题及时与报销人沟通核实,对于不符合规定的报销申请坚决不予受理。同时,应定期对报销数据进行统计分析,为公司费用控制提供决策依据。3.员工监督公司全体员工有权对餐厅费用
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