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文档简介
PAGE工地财务制度大全一、总则(一)目的本财务制度旨在规范工地财务管理,确保财务工作有序进行,保障工地各项经济活动合法、合规、高效开展,提高资金使用效益,维护公司利益。(二)适用范围本制度适用于本公司所有工地项目的财务管理活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及相关财经制度,确保财务活动合法合规。2.准确性原则:财务数据真实、准确、完整,如实反映工地财务状况和经营成果。3.及时性原则:及时处理各项财务事务,按时编制财务报表,为决策提供及时有效的财务信息。4.效益性原则:合理配置资源,降低成本费用,提高资金使用效益。5.内部控制原则:建立健全内部控制制度,防范财务风险,确保资金安全。二、财务机构与人员职责(一)财务机构设置设立工地财务室,配备专业财务人员,负责工地日常财务管理工作。(二)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责工地财务管理工作,制定财务工作计划和目标。组织编制和执行财务预算,监督预算执行情况。审核财务报表和财务报告,为管理层提供决策支持。建立健全财务内部控制制度,防范财务风险。协调与税务、银行等相关部门的关系。2.会计职责按照国家统一会计制度进行会计核算,编制记账凭证,登记账簿。负责财务报表的编制和报送,确保数据准确无误。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的凭证予以退回。负责会计档案的整理、归档和保管。3.出纳职责办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据。定期盘点库存现金,编制现金盘点表,确保账实相符。三、资金管理(一)现金管理1.严格遵守现金使用范围,超过规定限额的支出应通过银行转账结算。2.现金收入应及时缴存银行,不得坐支现金。3.建立现金日记账,逐笔登记现金收支,做到账款相符。4.定期对库存现金进行盘点,确保现金安全。如发现现金短缺或溢余,应及时查明原因,进行处理。(二)银行存款管理1.开设银行账户,应经公司批准,并按照规定办理相关手续。2.银行账户的使用应符合国家法律法规和公司规定,不得出租、出借银行账户。3.定期核对银行存款账目,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。4.加强银行存款的安全管理,妥善保管银行印鉴、密码等重要信息。(三)资金审批与支付1.建立资金审批制度,明确审批流程和审批权限。2.各项资金支出应按照规定的审批流程进行审批,经审批通过后方可支付。3.支付申请应注明款项的用途、金额、支付方式等内容,并附相关证明材料。4.财务人员应对支付申请进行审核,审核内容包括审批手续是否齐全、金额是否准确、支付方式是否合规等。审核无误后,方可办理支付手续。四、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则进行成本费用核算,准确计算各项目的成本费用。2.成本费用核算应遵循相关性、可靠性、及时性等原则,确保成本费用信息真实、准确、完整。(二)成本费用分类与核算1.工程成本直接成本:包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等。间接成本:包括施工管理费、临时设施费、水电费等。工程成本应按照工程项目进行明细核算,准确归集各项成本费用。2.期间费用管理费用:包括管理人员工资、办公费、差旅费、业务招待费等。销售费用:包括销售部门人员工资、广告费、促销费等。财务费用:包括利息支出、手续费等。期间费用应按照费用项目进行明细核算,直接计入当期损益。(三)成本费用控制1.成本费用预算编制各部门应根据工程项目特点和实际情况,编制成本费用预算。成本费用预算应包括各项成本费用的明细项目和金额,并明确预算执行的责任人。2.成本费用控制措施加强成本费用的日常管理,严格控制各项费用支出。建立成本费用分析制度,定期对成本费用进行分析,查找成本费用控制的薄弱环节,采取有效措施加以改进。加强对物资采购、设备租赁等环节的管理,降低采购成本和租赁费用。五、固定资产管理(一)固定资产定义与分类1.固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。2.固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等类别。(二)固定资产购置1.固定资产购置应按照公司规定的审批流程进行审批,经审批通过后方可购置。2.购置固定资产应签订合同,明确双方的权利和义务。3.固定资产购置后,应及时办理验收手续,确保固定资产的质量和数量符合合同要求。(三)固定资产折旧1.按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧。2.固定资产折旧应按月计提,计入相关成本费用。3.定期对固定资产折旧进行核对,确保折旧计提准确无误。(四)固定资产处置1.固定资产处置应按照公司规定的审批流程进行审批,经审批通过后方可处置。2.固定资产处置方式包括出售、报废、毁损等。3.固定资产处置收入应及时入账,处置净损益应计入当期损益。六、物资管理(一)物资采购1.物资采购应按照公司规定的采购流程进行,选择合格的供应商,确保物资质量。2.签订物资采购合同,明确物资的规格、数量、价格、交货时间等条款。3.物资采购应进行招标、询价等方式,降低采购成本。(二)物资验收1.物资到货后,应及时组织验收,确保物资的数量、质量符合合同要求。2.验收合格的物资应办理入库手续,验收不合格的物资应及时与供应商协商处理。(三)物资保管1.建立物资保管制度,对物资进行分类存放,确保物资安全。2.定期对物资进行盘点,做到账实相符。如发现物资短缺或毁损,应及时查明原因,进行处理。(四)物资领用1.建立物资领用制度,明确物资领用的审批流程和手续。2.物资领用应按照规定的用途和数量进行,不得超领。3.领用物资应办理出库手续,确保物资领用记录准确无误。七、财务报表与财务分析(一)财务报表编制1.按照国家统一会计制度和公司规定,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应数据准确、内容完整,如实反映工地财务状况和经营成果。3.财务报表编制完成后,应进行审核,确保报表质量。(二)财务分析1.定期对财务报表进行分析,为管理层提供决策支持。2.财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。3.通过财务分析,发现问题,提出建议,促进工地财务管理水平的提高。八、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。2.按时申报缴纳各项税款,确保纳税申报准确无误。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低税负。2.关注税收政策变化,及时调整税务筹划方案。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,防范税务风险。2.加强与税务机关的沟通与协调,及时解决税务问题。九、会计档案管理(一)会计档案范围会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、银行对账单等。(二)会计档案整理与归档1.会计档案应定期进行整理,按照类别和时间顺序进行编号。2.将整理好的会计档案及时归档,妥善保管。(三)会计档案查阅与借阅1.建立会计档案查阅与借阅制度,明确查阅与借阅的审批流程和手续。2.查阅与借阅会计档案应经财务负责人批准,并登记查阅与借阅的时间、内容、人员等信息。3.查阅与借阅会计档案应注意保密,不得擅自复制、传播会计档案内容。(四)会计档案保管期限与销毁1.按照国家规定的
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