收款支出财务制度_第1页
收款支出财务制度_第2页
收款支出财务制度_第3页
收款支出财务制度_第4页
收款支出财务制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE收款支出财务制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司收款支出行为,加强财务管理,确保公司资金安全、合理、有效使用,提高公司经济效益,保障公司持续稳定发展。2.适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构的所有收款支出活动。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,确保公司收款支出活动合法合规。真实性原则:各项收款支出业务必须真实发生,凭证、记录等应如实反映经济业务全貌。准确性原则:收款支出数据记录准确无误,计算、分类、汇总等符合财务规范。及时性原则:及时办理收款支出业务,不得拖延,确保资金流转顺畅。效益性原则:在保证公司正常运营的前提下,合理安排资金,提高资金使用效益,降低成本费用。二、收款管理1.收款范围主营业务收入:包括公司销售产品、提供劳务等所取得的收入。其他业务收入:如出租资产收入、技术转让收入等。营业外收入:如罚款收入、捐赠收入等。2.收款流程业务部门:业务部门在与客户签订合同或达成业务意向时,应明确收款方式、金额、时间等条款。业务发生后,及时将相关业务信息传递给财务部门,并负责跟进款项回收情况。财务部门:财务部门收到业务部门传递的信息后,根据合同约定和业务实际情况,开具收款凭证(如发票、收据等)。在款项到账前,定期与业务部门核对收款进度,提醒客户按时付款。款项到账后,及时进行账务处理,并通知业务部门。3.收款方式现金收款:对于金额较小、交易频繁的业务,可以采用现金收款方式。收款人员应在收款当日将现金缴存银行,并填写现金缴存单,注明款项来源、金额等信息。财务部门根据现金缴存单进行账务处理。银行转账收款:主要适用于金额较大、交易相对固定的业务。业务部门应向客户提供公司银行账户信息,客户通过银行转账方式付款。财务部门收到银行到账通知后,核对收款金额、付款单位等信息,无误后进行账务处理。电子支付收款:随着信息技术的发展,电子支付方式日益普及,如微信支付、支付宝支付等。财务部门应根据业务需要,开通相应的电子支付渠道,并设置专人负责管理。在收到电子支付款项后,及时进行确认和账务处理。4.收款记录与核对收款记录:财务部门应建立完善的收款台账,详细记录每一笔收款业务的日期、客户名称、金额、收款方式、款项来源等信息。收款台账应定期与会计凭证、银行对账单等进行核对,确保记录准确无误。定期核对:财务部门每月末应对当月收款情况进行汇总核对,与业务部门核对收款进度和未收款明细,确保账账相符、账实相符。对于核对中发现的差异,应及时查明原因并进行处理。三、支出管理1.支出范围成本费用支出:包括原材料采购、生产制造费用、销售费用、管理费用、财务费用等。资本性支出:如购置固定资产、无形资产等长期资产的支出。其他支出:如捐赠支出、罚款支出等。2.支出审批流程申请:业务部门或相关人员根据业务需要,填写支出申请表,详细说明支出事项、金额、用途、预计支付时间等信息,并附上相关证明材料(如合同、发票、审批文件等)。初审:部门负责人对本部门的支出申请进行初审,审核支出事项是否符合部门业务计划和预算安排,证明材料是否齐全、真实有效。初审通过后,在申请表上签字确认,并提交给财务部门。财务审核:财务部门收到支出申请后,对支出事项的合法性、合规性、合理性进行审核,重点审核支出金额是否在预算范围内,是否符合财务制度规定,相关票据是否合规等。财务审核通过后,在申请表上签字盖章。审批:根据公司授权审批制度,支出申请提交给相应的审批领导进行审批。审批领导根据公司战略规划、财务状况、业务需求等因素,对支出申请进行综合评估,做出审批决定。审批通过后,在申请表上签字批准。支付:经过审批的支出申请,由财务部门按照规定的支付方式和时间进行支付。支付前,财务人员应再次核对相关信息,确保支付准确无误。支付完成后,及时进行账务处理,并将支付凭证归档保存。3.支出分类管理成本费用支出管理原材料采购:采购部门应根据生产计划和库存情况,制定合理的采购计划,选择合格的供应商,签订采购合同。采购过程中,严格控制采购价格、质量和交货期。原材料到货后,仓库管理人员应及时验收,填写验收单。财务部门根据采购合同、验收单、发票等凭证进行审核付款。生产制造费用:生产部门应合理安排生产任务,控制生产成本。对于生产过程中发生的各项费用,如人工费用、水电费、设备折旧等,应按照规定的成本核算方法进行归集和分配。财务部门定期对生产制造费用进行分析和监控,确保成本控制在合理范围内。销售费用:销售部门负责制定销售策略,拓展市场,促进产品销售。销售费用包括广告宣传费、业务招待费、差旅费等。销售部门应根据销售预算合理控制费用支出,严格执行费用审批制度。财务部门对销售费用进行审核和监督,确保费用支出真实、合理、有效。管理费用:管理部门负责公司的日常运营管理,管理费用涵盖办公费、差旅费、会议费、薪酬福利等。管理部门应加强费用管理,严格控制各项费用支出标准。财务部门定期对管理费用进行分析和考核,提高费用使用效益。财务费用:财务部门负责公司的资金筹集、运用和管理,财务费用主要包括利息支出、手续费等。财务部门应合理安排资金,优化资金结构,降低财务费用。同时,对财务费用进行准确核算和分析,为公司决策提供依据。资本性支出管理固定资产购置:公司购置固定资产应按照规定的固定资产管理制度进行审批和采购。使用部门提出购置申请,经相关部门审核和公司领导审批后,由采购部门负责采购。固定资产到货后,由使用部门和资产管理部门共同验收,填写验收报告。财务部门根据验收报告、采购发票等凭证进行账务处理,并按照规定计提折旧。无形资产购置:无形资产购置应遵循相关法律法规和公司规定,进行充分的市场调研和评估。购置过程中,签订详细的购买合同,明确双方权利义务。无形资产入账后,按照规定进行摊销。财务部门负责对无形资产购置和摊销情况进行核算和监督。4.支出控制措施预算控制:公司应建立全面预算管理制度,根据公司战略规划和年度经营目标,编制年度预算,并将预算分解到各部门、各项目。各部门应严格按照预算执行支出,不得超预算支出。财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。合同控制:公司在签订各类经济合同前,应进行严格的合同评审,确保合同条款符合法律法规和公司利益。合同中应明确付款方式、结算时间、违约责任等条款。财务部门根据合同约定进行付款审核,确保公司资金安全。审批权限控制:明确各级管理人员的支出审批权限,严格按照审批流程进行审批。对于重大支出项目,实行集体决策制度,确保决策科学合理。财务部门对超审批权限的支出申请不予受理。票据管理:加强对各类票据的管理,确保票据真实、合法、有效。财务人员在审核支出凭证时,应严格把关,对不符合规定的票据不予报销。同时,建立票据登记制度,对票据的购买、使用、保管、核销等环节进行详细记录。四、财务核算与监督1.财务核算会计凭证:财务部门应按照国家统一的会计制度规定,及时、准确地编制会计凭证,记录公司的收款支出业务。会计凭证应具备完整的要素,包括日期、凭证编号、摘要、会计科目、金额、附件张数等,并由制单人、审核人、记账人、会计主管等签字盖章。会计账簿:根据会计凭证,登记各类会计账簿,包括总账、明细账、日记账等。会计账簿应定期进行核对,确保账账相符。同时,按照规定的会计期间结账,编制财务报表。财务报表:财务部门应按照国家财务报告制度和公司内部管理要求,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量情况。财务报表编制完成后,经财务负责人审核签字后,报送给公司管理层和相关部门。2.财务监督内部审计:公司设立内部审计部门,定期对公司的财务收支、经济活动等进行审计监督。内部审计人员应独立、客观、公正地开展审计工作,发现问题及时提出审计意见和建议,并督促相关部门整改落实。财务检查:财务部门定期对公司各部门的收款支出情况进行检查,重点检查财务制度执行情况、预算执行情况、资金使用效益等。对于检查中发现的问题,及时下达整改通知,要求相关部门限期整改。税务管理:严格遵守国家税收法律法规,按时足额缴纳税款。财务部门应加强税务管理,合理进行税务筹划,降低税务风险。定期与税务机关沟通协调,及时了解税收政策变化,确保公司税务合规。五、财务档案管理1.档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、收款支出记录、合同协议、税务资料、审计报告等与公司财务收支相关的各类文件和资料。2.档案整理与归档财务部门应定期对财务档案进行整理,按照类别、年度、月份等进行分类编号。整理后的档案应及时归档,存放在专门的档案柜中,并建立档案目录,便于查找和查阅。3.档案保管期限财务档案的保管期限应按照国家有关规定执行。一般情况下,会计凭证、会计账簿等保管期限为30年,财务报表等保管期限为10年。对于涉及重要经济事项、法律纠纷等的档案,应长期保管。4.档案查阅与借阅公司内部人员查阅财务档案,应填写查阅申请表,经财务负责人批准后,在指定地点查阅。查阅过程中,不得擅自涂改、损毁、抽取档案资料。因工作需要借阅财务档案的,应办理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论