乡镇三重一大财务制度_第1页
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PAGE乡镇三重一大财务制度一、总则(一)制定目的为进一步加强乡镇财务管理,规范财务决策行为,提高资金使用效益,防范财务风险,确保乡镇各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合乡镇实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于乡镇机关及所属各部门、各事业单位的财务活动。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和财经纪律,确保财务活动合法合规。2.集体决策原则:重大财务决策必须经过集体研究讨论,充分发扬民主,广泛征求意见。3.科学民主原则:运用科学方法,进行充分论证,提高决策的科学性和民主性。4.公开透明原则:财务决策过程和结果应公开透明,接受群众监督。5.风险防控原则:强化财务风险意识,对重大财务事项进行风险评估,采取有效措施防控风险。二、“三重一大”事项范围(一)重大决策事项1.乡镇年度财务预算、决算的编制与调整。2.重大项目资金的安排与使用,包括基础设施建设、民生工程等项目。3.大额资金的借贷、融资及对外投资等事项。4.重要资产的处置,如土地、房屋、设备等。5.涉及财政资金的重大政策调整和改革措施。(二)重要干部任免1.财务部门负责人及关键岗位人员的任免。2.涉及财务审批权限变更的人员调整。(三)重大项目安排1.投资规模较大的工程项目,包括新建、改建、扩建项目。2.涉及金额较大的采购项目,如办公用品、设备物资等采购。3.重大信息化建设项目。(四)大额度资金使用1.一次性支出超过规定限额的资金,具体限额根据乡镇实际情况确定。2.专项资金的使用,如扶贫资金、惠农资金等。三、决策程序(一)提出1.相关部门或个人根据工作需要,提出“三重一大”事项的初步建议。2.在提出建议时,应详细说明事项的背景、内容、必要性、可行性等情况,并提供相关资料。(二)论证1.对提出的“三重一大”事项进行可行性研究和论证。2.组织相关专家、专业人员或邀请有关部门进行评估,充分听取各方面意见。3.对重大项目安排,应进行项目预算评审,确保资金使用合理、效益最大化。(三)决策1.召开乡镇领导班子会议或相关专题会议,对“三重一大”事项进行集体研究讨论。2.参会人员应充分发表意见,对事项进行深入分析和审议。3.决策应采取表决方式,按照少数服从多数的原则形成决议。(四)执行1.根据决策结果,明确责任部门和责任人,制定具体的执行方案。2.责任部门和责任人应严格按照执行方案组织实施,确保决策事项顺利推进。3.对执行过程中出现的问题,应及时向决策机构报告,并提出解决方案。(五)监督1.建立健全监督机制,对“三重一大”事项的决策、执行过程进行全程监督。2.纪检监察部门、审计部门等应加强对“三重一大”事项的监督检查,对发现的问题及时督促整改。3.鼓励群众参与监督,对群众反映的问题应及时调查处理。四、财务审批流程(一)预算审批1.乡镇财政所负责编制年度财务预算草案,经乡镇政府审核后提交乡镇人民代表大会审议通过。2.预算执行过程中,如需调整预算,应按照规定程序报乡镇人民代表大会常务委员会审查和批准。(二)支出审批1.日常支出经办人填写支出报销单,注明支出事由、金额、附件张数等信息,并签字确认。部门负责人审核支出的真实性、合理性,签字审批。财务部门审核票据的合法性、合规性,计算金额的准确性,签字审核。分管领导根据审批权限进行审批。乡镇长或乡镇党委书记按照最终审批权限进行审批。2.大额支出除按照日常支出审批流程外,并在决策通过后,填写大额支出申请表,详细说明支出项目、金额、资金来源、预期效益等情况。提交乡镇领导班子会议或相关专题会议审议通过。按照审批后的申请表进行支出报销。(三)专项资金审批1.专项资金使用部门提出专项资金使用计划,明确资金用途、金额、实施步骤等。2.财政所会同相关部门对使用计划进行审核,提出审核意见。3.报乡镇领导审批后,按照规定程序组织实施。4.专项资金使用过程中,应严格按照规定用途使用,不得擅自改变用途。(四)财务报销1.报销凭证应真实、合法、有效,内容完整,包括发票、收据、审批单等。2.财务部门应按照规定的报销标准和范围进行审核,对不符合规定的报销凭证不予报销。3.报销款项应通过银行转账等方式支付,严禁现金支付大额款项。五、财务公开与监督(一)财务公开1.定期公开乡镇财务收支情况,包括预算执行情况、决算情况、专项资金使用情况等。2.公开方式可采用乡镇政务公开栏、政府网站等形式,确保群众能够及时了解财务信息。3.对群众关心的财务问题,应及时进行解答和回应。(二)内部监督检查1.建立内部审计制度,定期对乡镇财务收支、专项资金使用等情况进行审计。2.审计部门应出具审计报告,对发现的问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。3.加强对财务人员的监督管理,定期进行财务人员培训和考核,提高财务人员业务水平和职业道德素养。(三)外部监督1.接受上级财政部门、审计部门等的监督检查,对提出的问题及时整改。2.主动接受社会监督,对群众举报和媒体曝光的财务问题,应及时进行调查处理,并公开处理结果。六、责任追究(一)决策失误责任追究1.对“三重一大”事项决策过程中,因违反决策程序、决策失误导致重大损失或不良影响的,追究相关责任人的责任。2.责任追究方式包括责令作出书面检查、通报批评、诫勉谈话、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等。(二)执行不力责任追究1.对“三重一大”事项决策执行过程中,因工作不力、敷衍塞责导致决策事项未能按时完成或达不到预期目标的,追究相关责任人的责任。2.责任追究方式根据情节轻重,参照决策失误责任追究方式执行。(三)违规违纪责任追究1.对在“三重一大”事项财务活动中,违反法律法规、财经纪律,存在贪污受贿、挪用公款

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