2025年医院财务制度

PAGE2025年医院财务制度一、总则（一）制定目的为了加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院健康可持续发展，根据国家有关法律法规及医疗卫生行业财务制度，结合医院实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于[医院名称]及其所属各部门、科室。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财经纪律，确保医院财务活动合法合规。2.真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映医院财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖医院所有财务收支活动，确保财务信息全面、完整。4.及时性原则：及时记录、处理财务业务，提供准确、及时的财务信息。5.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，降低运营成本。二、财务管理体制（一）财务机构设置医院设立独立的财务管理部门，配备具备专业资质的财务人员，负责医院财务工作的组织、实施和监督。（二）财务职责分工1.财务负责人职责：全面负责医院财务管理工作，制定财务管理制度，组织财务预算编制、执行和分析，参与医院重大经济决策等。2.会计人员职责：按照国家统一会计制度进行会计核算，编制财务报表，负责财务档案管理等。3.出纳人员职责：办理现金收付、银行结算业务，保管库存现金和有价证券，登记现金和银行存款日记账等。（三）财务决策机制建立健全财务决策机制，重大财务决策需经医院管理层集体研究决定，并充分征求相关部门意见。三、预算管理（一）预算编制1.编制依据：根据医院发展战略、年度工作计划、事业发展规划以及上年度预算执行情况等编制预算。2.编制方法：采用零基预算、滚动预算等相结合的方法，提高预算的准确性和科学性。3.编制流程：各部门、科室根据医院预算编制要求提出预算建议，财务部门汇总审核后编制医院年度预算草案，报医院管理层审议通过后下达执行。（二）预算执行1.各部门、科室严格按照预算执行，确保预算目标的实现。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出改进措施。（三）预算调整1.因特殊情况需要调整预算的，由相关部门提出申请，经财务部门审核，报医院管理层批准后进行调整。2.预算调整应遵循必要性、可行性和效益性原则。四、收入管理（一）收入分类医院收入主要包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。（二）医疗收入管理1.收费标准：严格按照国家物价部门规定的收费标准执行，不得擅自提高或降低收费标准。2.收入确认：按照权责发生制原则确认医疗收入，确保收入的真实性和准确性。3.退费管理：建立健全退费管理制度，规范退费流程，严格审核退费原因和审批手续。（三）财政补助收入管理1.按照国家有关规定和财政部门要求，及时足额取得财政补助收入。2.加强对财政补助资金的管理和使用，确保专款专用。（四）科教项目收入管理1.按照科教项目合同要求，合理组织项目实施，确保项目目标的实现。2.规范科教项目收入核算，及时足额确认收入。（五）其他收入管理1.对捐赠收入、利息收入等其他收入，按照相关规定进行管理和核算。2.加强对其他收入的监督，确保收入合法合规。五、成本管理（一）成本核算对象医院成本核算对象包括科室成本、医疗服务项目成本、病种成本等。（二）成本核算方法采用作业成本法、完全成本法等相结合的方法进行成本核算，准确计算各项成本。（三）成本控制措施1.加强成本预算管理，严格控制成本支出。2.优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本。3.加强物资管理，合理控制库存，降低物资损耗。（四）成本分析与考核1.定期进行成本分析，查找成本管理中的薄弱环节，提出改进措施。2.建立成本考核制度，对各部门、科室成本控制情况进行考核评价。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金：加强现金、银行存款管理，确保资金安全。2.应收及预付款项：建立健全应收及预付款项管理制度，加强催收力度，减少坏账损失。3.存货：规范存货采购、验收、保管、发出等环节管理，定期进行盘点，确保账实相符。（二）固定资产1.购置管理：按照医院发展需要和预算安排，合理购置固定资产。2.折旧管理：根据固定资产性质和使用情况，合理确定折旧方法和折旧年限，计提固定资产折旧。3.清查盘点：定期对固定资产进行清查盘点，及时发现和处理固定资产盘盈、盘亏等情况。（三）无形资产1.计价入账：按照国家有关规定对无形资产进行计价入账。2.摊销管理：合理确定无形资产摊销方法和摊销年限，计提无形资产摊销。（四）资产处置1.资产处置应按照规定程序进行审批，确保资产处置合法合规。2.资产处置收入应及时足额上缴医院财务。七、负债管理（一）负债分类医院负债主要包括短期借款、应付账款、预收医疗款、应付职工薪酬等。（二）负债管理原则1.合理控制负债规模，避免过度负债。2.优化负债结构，降低负债成本。3.加强对负债的核算和管理，及时偿还债务。（三）借款管理1.严格按照规定程序申请借款，明确借款用途和还款计划。2.加强对借款资金的使用监督，确保专款专用。八、财务报告与分析（一）财务报告1.医院定期编制财务报告，包括资产负债表、收入费用表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整，符合国家统一会计制度和财务报告编制要求。（二）财务分析1.定期进行财务分析，对医院财务状况、经营成果、现金流量等进行综合分析评价。2.财务分析应采用科学合理的方法，为医院管理层提供决策依据。九、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务部门定期对医院财务收支、预算执行、资产管理等情况进行自查自纠。（二）外部监督1.接受财