集体股份经济财务制度

PAGE集体股份经济财务制度一、总则（一）目的为了规范集体股份经济组织的财务行为，加强财务管理和监督，保护集体资产的安全与完整，提高资金使用效益，促进集体股份经济健康发展，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本组织实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于本集体股份经济组织及其所属各部门、各分支机构的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和相关政策规定，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务信息应真实、准确、完整地反映集体股份经济组织的财务状况和经营成果。3.规范性原则：建立健全规范的财务管理制度和流程，确保财务管理工作有序进行。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，实现集体股份经济组织的可持续发展。5.民主监督原则：充分发挥成员大会或成员代表大会的监督作用，保障成员的知情权、参与权和监督权。二、财务管理职责（一）组织职责集体股份经济组织应设立专门的财务管理机构，配备相应的财务管理人员，明确财务管理职责分工，确保财务管理工作的有效开展。（二）财务负责人职责1.贯彻执行国家财经法律法规和政策，组织制定和完善本组织的财务管理制度。2.负责组织编制年度财务预算、决算，定期进行财务分析，为组织决策提供依据。3.严格执行财务审批制度，审核各项财务收支，确保资金安全。4.加强财务队伍建设，提高财务人员业务素质。5.负责与财政、税务、审计等部门的沟通协调，及时了解政策变化，做好相关工作。（三）财务人员职责1.按照国家统一的会计制度进行会计核算，登记会计账簿，编制财务报表。2.严格执行财务管理制度，审核原始凭证，办理资金收付、报销等财务手续。3.负责财务档案的整理、归档和保管工作。4.协助财务负责人做好财务分析和预算管理工作。三、财务预算管理（一）预算编制1.每年[具体时间]前，财务部门应根据本组织的发展规划、经营目标和实际情况，编制下一年度的财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、资金预算等内容，并详细说明预算编制的依据和方法。3.财务预算草案编制完成后，应提交成员大会或成员代表大会审议通过。（二）预算执行1.各部门应严格按照批准的财务预算组织实施，确保预算目标的实现。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行分析和评价，及时发现问题并采取措施加以解决。3.如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序报成员大会或成员代表大会批准。（三）预算考核1.建立健全预算考核制度，对各部门的预算执行情况进行考核评价。2.预算考核应与部门和个人的绩效挂钩，激励各部门积极完成预算任务。四、收入管理（一）经营收入1.集体股份经济组织的经营收入包括资产出租收入、土地流转收入、生产经营收入等。2.各项经营收入应按照合同约定及时足额收取，并开具合法有效的票据。3.加强对经营收入的管理，定期进行核对和清理，确保收入的真实性和完整性。（二）上级补助收入1.认真落实国家对集体股份经济组织的各项扶持政策，及时足额取得上级补助收入。2.上级补助收入应专款专用，按照规定的用途使用，不得挪作他用。（三）其他收入1.其他收入包括捐赠收入、利息收入等。2.对其他收入应进行规范管理，确保收入来源合法合规。五、成本费用管理（一）成本费用核算原则1.严格按照权责发生制原则进行成本费用核算，确保成本费用的真实性和准确性。2.正确划分成本费用的界限，不得将应计入本期的成本费用计入下期，也不得将不应计入成本费用的支出计入成本费用。（二）成本费用控制1.建立健全成本费用控制制度，制定成本费用定额和标准，加强对成本费用的日常控制。2.对各项成本费用支出进行审核，严格控制不合理支出，降低成本费用水平。（三）成本费用分析1.定期对成本费用进行分析，找出成本费用变动的原因和存在的问题。2.根据成本费用分析结果，提出改进措施和建议，不断优化成本费用结构。六、资产管理（一）流动资产1.流动资产包括货币资金、短期投资、应收款项、存货等。2.加强货币资金管理，严格执行现金管理制度和银行存款管理制度，确保资金安全。3.对应收款项进行定期清理，及时催收欠款，减少坏账损失。4.加强存货管理，建立存货出入库制度，定期进行盘点，确保存货账实相符。（二）固定资产1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值较高，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。2.建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置、使用、折旧、处置等情况。3.按照规定计提固定资产折旧，确保固定资产价值的合理分摊。4.定期对固定资产进行清查盘点，发现问题及时处理。（三）无形资产1.无形资产是指集体股份经济组织拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。2.加强无形资产的管理，对无形资产进行登记入账，并按照规定进行摊销。3.保护集体股份经济组织的无形资产权益，防止无形资产流失。七、负债管理（一）负债分类集体股份经济组织的负债包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬、应交税费等。（二）负债控制1.合理确定负债规模，避免过度负债。2.加强对负债的管理，按时偿还债务，维护集体股份经济组织的信誉。（三）负债分析定期对负债情况进行分析，评估负债风险，采取有效措施防范和化解负债风险。八、收益分配管理（一）收益分配原则1.坚持兼顾国家、集体和个人利益的原则，合理分配收益。2.按照规定的顺序进行收益分配，确保收益分配的公平、公正、公开。（二）收益分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取公积金、公益金。3.向成员分配利润。（三）收益分配方案制定每年[具体时间]前，财务部门应根据本组织的经营成果和财务状况，制定收益分配方案草案。收益分配方案草案应包括收益分配的原则、顺序、比例等内容，并提交成员大会或成员代表大会审议通过。九、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务人员应严格遵守职业道德，对财务收支的真实性、合法性、合理性进行审核监督。3.定期开展内部审计工作，对财务管理制度的执行情况、财务收支情况等进行审计检查。（二）外部监督1.接受财政、税务、审计等部门的监督检查，及时整改存在的问题。2.主动接受成员大会或成员代表大会的监督，定期向其报告财务工作情况。十、财务信息披露（一）披露内容1.年度财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务情况说明书，主要说明本组织的生产经营状况、财务收支情况、收益分配情况等。3.重大财务事项说明，如重大投资、重大资产处置、重大债务等。（二）披露方式1.在本组织的办公场所显著位置进行公示，方便