县老年体协财务制度汇编_第1页
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文档简介

PAGE县老年体协财务制度汇编一、总则(一)目的为规范县老年体协的财务行为,加强财务管理,保障协会各项工作的顺利开展,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本协会实际情况,制定本财务制度汇编。(二)适用范围本制度适用于县老年体协及其下属各分支机构、活动项目组等所有涉及财务收支的部门和活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映协会财务状况和收支情况。3.完整性原则:涵盖协会所有财务活动,确保财务管理无死角。4.收支平衡原则:合理安排收入与支出,保持财务收支平衡,避免出现财务风险。5.勤俭节约原则:倡导节约,反对浪费,提高资金使用效率。二、财务管理职责(一)领导职责1.协会领导负责全面领导财务管理工作,制定财务工作方针和政策,对重大财务事项进行决策。2.监督财务制度的执行情况,确保财务工作规范有序。(二)财务部门职责1.负责协会日常财务核算工作,包括账务处理、报表编制等。2.严格执行财务制度,审核各项收支凭证,确保财务收支合法合规。3.定期进行财务分析,为领导决策提供财务数据支持和建议。4.负责协会资金的管理和运作,确保资金安全。5.配合相关部门做好财务审计、税务申报等工作。(三)其他部门职责1.各部门应配合财务部门做好本部门的预算编制、费用报销等工作。2.严格按照财务制度和审批流程办理各项业务,确保财务信息的准确传递。三、预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,协会各部门应根据本部门下一年度工作计划和活动安排,编制本部门预算草案。2.财务部门汇总各部门预算草案,结合协会整体发展规划和财务状况,编制协会年度预算草案。3.年度预算草案经协会领导审核后,提交会员大会审议通过。(二)预算执行1.各部门应严格按照预算执行,不得擅自调整预算。如有特殊情况需要调整预算,应提前向财务部门提出申请,经协会领导批准后执行。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。(三)预算调整1.当协会发展规划、工作计划或外部环境发生重大变化,导致原预算无法执行时,可进行预算调整。2.预算调整应按照规定的程序进行,由相关部门提出调整申请,经财务部门审核、协会领导审批后执行。四、收入管理(一)收入范围1.会员会费收入。2.政府部门及相关单位的资助、捐赠收入。3.活动项目收入,包括比赛报名费、活动赞助费等。4.其他合法收入。(二)收入确认1.会员会费收入在会员缴纳会费并取得有效缴费凭证时确认收入。2.政府部门及相关单位的资助、捐赠收入在收到款项并取得相关证明文件时确认收入。3.活动项目收入在活动结束并取得相关收入凭证时确认收入。(三)收入管理1.各项收入应及时足额入账,不得截留、挪用。2.建立收入台账,详细记录收入来源、金额、时间等信息。3.对于政府部门及相关单位的资助、捐赠收入,应按照捐赠方要求或相关规定使用,并及时反馈使用情况。五、支出管理(一)支出审批1.协会各项支出应严格按照审批流程进行,由经办人填写费用报销单,注明支出事由、金额、支付方式等,并附上相关凭证。2.部门负责人对本部门支出进行初审,审核支出的合理性和必要性。3.财务部门对报销凭证进行审核,审核其真实性、合法性、完整性。4.协会领导对重大支出进行审批,金额较大的支出需经会员大会审议通过。(二)支出范围1.人员费用,包括工资、奖金、补贴等。2.办公费用,包括办公用品、水电费、通讯费等。3.活动费用,包括比赛、培训、演出等活动的场地租赁、设备购置、人员报酬等费用。4.宣传费用,包括制作宣传资料、媒体宣传等费用。5.其他与协会工作相关的合理支出。(三)支出标准1.人员费用按照协会制定的薪酬制度执行。2.办公费用应根据实际需要合理控制,不得铺张浪费。3.活动费用应根据活动规模和实际需求进行预算安排,确保费用合理使用。4.宣传费用应注重效果和效益,避免不必要的开支。(四)支出管理1.严格执行国家有关财务制度和规定,不得超标准、超范围支出。2.各项支出应取得合法有效的凭证,否则财务部门不予报销。3.建立支出台账,定期对支出情况进行统计和分析。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格遵守现金管理规定,库存现金不得超过规定限额。每日现金收支应及时入账,做到日清月结。定期对现金进行盘点,确保账实相符。2.银行存款管理协会应开设基本存款账户,用于日常资金收付。严格按照银行结算制度办理银行存款业务,定期核对银行账户余额。妥善保管银行存款凭证和对账单等资料。(二)固定资产1.固定资产购置各部门根据工作需要提出固定资产购置申请,经财务部门审核、协会领导批准后进行购置。购置固定资产应按照规定程序进行招标、采购等,确保资产质量和价格合理。2.固定资产入账购置的固定资产应及时办理入账手续,按照规定的折旧方法计提折旧。建立固定资产台账,详细记录固定资产的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。3.固定资产处置固定资产的处置应按照规定程序进行,包括报废、出售、捐赠等。处置固定资产应取得相关证明文件,并及时进行账务处理。(三)无形资产1.协会拥有的商标、著作权等无形资产,应按照相关法律法规进行管理和保护。2.无形资产的入账价值应按照规定进行确定,并按照规定的摊销方法进行摊销。七、财务报告与分析(一)财务报告1.财务部门应定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整,反映协会一定时期的财务状况和收支情况。3.财务报告经协会领导审核后,在规定时间内报送相关部门和会员。(二)财务分析1.财务部门应定期对协会财务状况进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析应包括预算执行情况、收入支出情况、资产负债情况等方面的分析。3.通过财务分析,发现问题并提出改进建议,为协会领导决策提供参考依据。八、财务监督与审计(一)内部监督1.协会应建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督。2.财务部门应定期对财务制度执行情况进行自查自纠,发现问题及时整改。3.协会领导和其他部门应配合财务部门做好内部监督工作,对发现的问题及时反馈并督促整改。(二)外部审计1.协会应按照规定聘请具有资质的会计师事务所对协会财务状况进行年度审计。2.审计报告应及时向协会领导、会员大会报告,并接受相关

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