车间卫生谁来管理制度

PAGE车间卫生谁来管理制度一、总则（一）目的为了加强车间卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有车间及相关工作人员。（三）基本原则1.卫生管理遵循预防为主、防治结合的方针，确保车间环境符合国家相关法律法规及行业标准要求。2.实行全员参与、分工负责的原则，明确各岗位在车间卫生管理中的职责。3.坚持常态化管理与定期检查相结合，及时发现和解决卫生问题。二、职责分工（一）车间主任职责1.全面负责车间卫生管理工作，制定车间卫生管理计划并组织实施。2.监督检查车间各区域卫生状况，对不符合卫生要求的情况及时责令整改。3.协调解决车间卫生管理工作中出现的问题，确保车间卫生管理工作顺利开展。（二）班组长职责1.组织本班组员工做好所在区域的卫生清扫和保持工作。2.对本班组员工进行卫生知识培训和教育，提高员工的卫生意识。3.每日对本班组区域卫生进行检查，发现问题及时督促员工整改。（三）员工职责1.严格遵守车间卫生管理制度，做好个人工作区域的卫生保洁。2.积极参加车间组织的卫生清扫活动，配合做好车间整体卫生工作。3.发现卫生问题及时报告，不得故意破坏车间卫生环境。（四）卫生管理员职责1.协助车间主任做好车间卫生管理的日常工作，包括卫生检查、记录等。2.负责卫生清洁用品的采购、发放和管理。3.对车间卫生状况进行统计分析，为卫生管理决策提供依据。三、车间环境卫生标准（一）车间地面1.保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。2.定期进行清扫和拖地，必要时进行冲洗。3.地面划线清晰，通道畅通无阻。（二）车间墙壁1.墙壁表面清洁，无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。2.禁止在墙壁上乱涂乱画、张贴无关物品。3.定期对墙壁进行擦拭和清洁。（三）车间天花板1.天花板保持干净，无积尘、无渗漏、无悬挂物。2.定期检查天花板卫生状况，发现问题及时处理。（四）设备设施1.设备表面清洁，无油污、无灰尘、无杂物。2.设备周围环境整洁，物料摆放整齐。3.定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行且卫生达标。（五）门窗1.门窗玻璃干净透明，无污渍、无破损。2.门窗框清洁，无灰尘、无锈迹。3.保持门窗关闭良好，防止灰尘、蚊虫等进入车间。（六）通风系统1.通风管道定期清理，确保通风良好。2.空气过滤器及时更换，保证空气质量符合标准。3.通风设备运行正常，无异常噪音和故障。（七）照明系统1.灯具表面清洁，无灰尘、无损坏。2.照明设施正常运行，亮度符合工作要求。3.定期对照明系统进行检查和维护，及时更换损坏的灯具。（八）垃圾桶1.垃圾桶摆放整齐，位置合理。2.垃圾及时清理，不得溢出。3.定期对垃圾桶进行清洗消毒，保持垃圾桶清洁卫生。四、卫生清扫与消毒（一）日常清扫1.员工在每日工作结束后，对各自工作区域进行清扫，清除杂物、垃圾等。2.班组长组织本班组员工在每班工作开始前和结束后，对班组区域进行全面清扫，包括地面、设备、工作台等。3.车间卫生管理员每日对车间公共区域进行巡查清扫，如通道、楼梯、卫生间等。（二）定期清扫1.每周组织一次车间全面大扫除，对车间各个角落进行彻底清扫，包括天花板、墙壁、门窗等。2.每月对车间设备设施进行深度清洁，去除设备表面的油污、灰尘等顽固污渍。3.每季度对车间通风系统、照明系统等进行检查和清洁维护。（三）消毒管理1.根据车间实际情况，定期对车间进行消毒。如在疫情期间等特殊时期，增加消毒频次。2.消毒区域包括车间地面、墙壁、设备、卫生间等。3.选用符合国家标准的消毒用品，按照正确的消毒方法和浓度进行操作。4.对消毒情况进行记录，包括消毒时间、消毒区域、消毒用品名称及用量等。五、卫生检查与考核（一）检查方式1.员工自查：员工每日对自己工作区域卫生进行自我检查，及时发现并整改问题。2.班组长检查：班组长每日对本班组区域卫生进行检查，对员工的卫生工作进行监督和指导。3.车间主任检查：车间主任定期或不定期对车间整体卫生状况进行检查，对发现的问题提出整改要求。4.联合检查：由车间主任组织，卫生管理员、班组长等参与，定期对车间卫生进行全面联合检查，并做好记录。（二）检查标准依据本制度第三章“车间环境卫生标准”进行检查，确保各区域卫生达标。（三）考核办法1.对于卫生工作表现优秀的员工、班组给予适当奖励，如奖金、荣誉证书等。2.对违反卫生管理制度的员工或班组进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。3.连续多次卫生不达标的班组或个人，车间主任有权采取进一步措施，如调整工作岗位等。六、卫生培训与教育（一）培训内容1.车间卫生管理制度及相关标准。2.卫生清扫和消毒的方法、流程及注意事项。3.个人卫生习惯对车间卫生的影响及要求。4.环境保护知识，增强员工的环保意识。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专业人员或车间主任进行授课。2.在车间现场进行操作示范和讲解，让员工直观了解卫生工作要求。3.利用宣传栏、内部刊物等形式宣传卫生知识，提高员工的卫生意识。（三）培训频率新员工入职时进行卫生知识培训，确保其了解车间卫生管理制度。在职员工每季度至少进行一次卫生培训，不断强化员工的卫生意识和操作技能。七、物料与废弃物管理（一）物料管理1.物料应分类存放，标识清晰，不得随意堆放。2.物料摆放应整齐有序，便于取用和盘点。3.保持物料存放区域的清洁卫生，防止物料受到污染。（二）废弃物管理1.废弃物应及时清理，按照规定分类收集。2.危险废弃物应严格按照相关法律法规进行处理，交由有资质的单位回收处置。3.在废弃物收集、存放和运输过程中，要防止泄漏和二次污染。八、特殊情况处理（一）突发污染事件1.当车间发生突发污染事件时，如化学品泄漏、设备故障导致油污泄漏等，现场人员应立即采取应急措施，如隔离污染区域、清理泄漏物等。2.及时报告车间主任和相关部门，组织专业人员进行处理，防止污染扩大。3.对污染事件进行调查分析，总结经验教训，完善相关管理制度和应急预案。（二）季节性卫生问题1.根据不同季节的特点，提前做好相应