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文档简介
PAGE卫生院节水定期维修制度一、总则1.目的为加强卫生院水资源管理,提高水资源利用效率,降低运营成本,确保卫生院各项工作的正常开展,特制定本节水定期维修制度。2.适用范围本制度适用于卫生院内所有涉及用水设施设备的维修与管理工作,包括但不限于供水管道、水龙头、马桶、洗手池、淋浴设施等。3.基本原则节水优先原则。将节约用水贯穿于卫生院日常运营的各个环节,通过维修管理措施减少水资源浪费。预防为主原则。加强对用水设施设备的日常巡查和维护保养,及时发现并解决潜在的漏水等问题,预防故障发生。定期维修原则。按照规定的时间周期对用水设施设备进行全面检查和维修,确保其正常运行和节水性能。责任明确原则。明确各部门及人员在节水维修工作中的职责,做到责任到人,确保维修工作的有效落实。二、职责分工1.后勤管理部门负责制定和完善卫生院节水定期维修制度,并监督执行。统筹安排节水维修资金,确保维修工作的顺利开展。组织协调各部门之间的节水维修工作,定期对维修情况进行检查和评估。2.设备维修人员按照制度要求,定期对用水设施设备进行巡查、维护和维修。及时处理日常工作中发现的漏水、损坏等问题,确保用水设施设备正常运行。对维修情况进行详细记录,建立维修档案,为后续维修工作提供参考。3.各科室负责本科室用水设施设备的日常管理,发现问题及时向后勤管理部门报告。配合设备维修人员进行维修工作,提供必要的协助和信息。教育引导科室人员节约用水,养成良好的节水习惯。三、节水维修计划制定1.年度维修计划后勤管理部门应于每年年底根据卫生院用水设施设备的运行状况、使用年限、维修历史等因素,制定下一年度的节水定期维修计划。年度维修计划应涵盖所有用水设施设备,明确维修项目、维修时间、维修责任人等内容。2.月度维修安排根据年度维修计划,后勤管理部门每月初制定具体的月度维修安排,将维修任务分解到每周或每天。月度维修安排应提前通知各相关部门和人员,确保维修工作有序进行。3.特殊情况维修对于突发的用水设施设备故障或漏水等紧急情况,应及时安排维修人员进行抢修。维修人员在抢修完成后,应及时向后勤管理部门报告维修情况,并对故障原因进行分析总结,纳入后续的维修计划中。四、节水维修工作流程1.维修申请各科室发现用水设施设备出现问题后,应及时填写维修申请表,注明故障情况、所在科室、联系人等信息,并提交给后勤管理部门。后勤管理部门收到维修申请后,应进行初步审核,对于简单的维修问题可直接安排维修人员处理;对于复杂的维修问题则应组织相关人员进行现场勘查,制定维修方案。2.维修实施维修人员接到维修任务后,应携带必要的工具和材料前往维修现场。在维修过程中,维修人员应严格按照操作规程进行作业,确保维修质量和安全。对于需要更换零部件的维修项目,应选用符合质量标准的零部件,确保用水设施设备的性能和节水效果。3.维修验收维修工作完成后,维修人员应通知后勤管理部门和申请科室进行验收。验收人员应按照维修标准对维修结果进行检查,包括用水设施设备是否正常运行、是否存在漏水现象、节水性能是否达标等。如验收合格,验收人员应在维修申请表上签字确认;如验收不合格,维修人员应及时进行整改,直至验收合格。4.维修记录维修人员应对每次维修工作进行详细记录,包括维修时间地点、故障原因、维修内容、更换零部件情况、维修费用等。维修记录应及时整理归档,保存期限不少于[X]年,以便日后查阅和统计分析。五、节水设施设备管理1.设备选型在采购用水设施设备时,应优先选用节水型产品,其节水性能应符合国家相关标准和行业规范。后勤管理部门应会同相关技术人员对采购的节水设施设备进行严格的质量检验和性能测试,确保设备质量可靠、节水效果良好。2.设备安装节水设施设备的安装应严格按照安装说明书进行操作,确保安装位置正确、连接牢固、无漏水现象。安装过程中应注意保护周边环境,避免对其他设施设备造成损坏。3.设备维护定期对节水设施设备进行维护保养,包括清洁、润滑、紧固、检查等工作,确保设备正常运行和节水性能稳定。按照设备使用说明书的要求,定期更换易损件,延长设备使用寿命。4.设备更新对于使用年限较长、节水效果不佳、维修成本过高的用水设施设备,应及时进行更新换代。在设备更新过程中,应充分考虑新设备的节水性能、可靠性、经济性等因素,确保更新后的设备能够满足卫生院的实际需求。六、节水宣传教育1.宣传内容向全体员工宣传节约用水的重要性和紧迫性,普及节水知识和技能,提高员工的节水意识。宣传卫生院节水定期维修制度的相关内容,让员工了解维修工作流程和自身在节水工作中的责任。介绍节水设施设备的使用方法和注意事项,引导员工正确使用用水设施设备,避免浪费。2.宣传方式通过内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等渠道发布节水宣传信息,定期更新宣传内容,营造良好的节水氛围。组织开展节水知识培训和讲座,邀请专家或技术人员为员工讲解节水知识和技巧,提高员工的节水能力。在卫生院内张贴节水标语、海报等,提醒员工节约用水,养成良好的节水习惯。3.激励措施设立节水奖励制度,对在节水工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,激发员工参与节水工作的积极性。将节水工作纳入绩效考核体系,对各科室的节水工作进行量化考核,考核结果与科室绩效挂钩。七、监督检查与考核1.监督检查后勤管理部门应定期对卫生院的节水工作进行监督检查,包括用水设施设备的运行情况、维修记录、节水宣传教育等方面。监督检查可采用现场检查、查阅资料、问卷调查等方式进行,及时发现并纠正节水工作中存在的问题。2.考核评估每年年底对各部门的节水工作进行考核评估,考核内容包括节水目标完成情况、节水措施落实情况、员工节水意识等方面。根据考核评估结果,对表现优秀的部门进行表彰奖励,对未达标的部门进行督促整改,并将考核结果作为下一年度节水工作的重要参考依据。3.持续改进针对监督检查和考核评估中发现的问题,后勤管理部门应及时组织相关人员进行分析研究,制定改进
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