水泥企业卫生清理管理制度

PAGE水泥企业卫生清理管理制度一、总则（一）目的为加强水泥企业卫生管理，创造良好的生产、工作环境，保障员工身体健康，特制定本卫生清理管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、办公区域、仓库、厂区道路及公共区域等。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国环境保护法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《水泥工业大气污染物排放标准》4.《工业企业设计卫生标准》（四）管理原则卫生清理工作遵循“谁使用、谁负责，全员参与、定期清理”的原则，确保公司卫生环境符合相关要求。二、卫生清理职责分工（一）生产部门1.负责生产车间内设备、地面、墙壁、门窗等卫生清理工作，确保生产设备正常运行，生产环境整洁卫生。2.按照生产流程，在每班生产结束后，对生产区域进行全面清扫，清理物料残渣、粉尘等废弃物。3.定期对生产设备进行清洁保养，防止设备积尘、油污等影响生产和环境卫生。（二）办公部门1.负责办公区域的桌面、文件柜、办公设备、地面、门窗等卫生清理，保持办公环境整洁有序。2.每日上班前和下班后，对办公区域进行清扫，清理垃圾和杂物，确保办公环境干净卫生。3.定期组织对办公区域进行全面清洁，包括擦拭门窗玻璃、清洁地毯等。（三）仓库部门1.负责仓库内货物、货架、地面、墙壁等卫生清理，保证货物存储环境良好，防止货物受潮、污染。2.按照货物分类和存储要求，定期对仓库进行整理和清扫，清理过期、损坏货物及包装废弃物。3.保持仓库通道畅通，严禁在通道内堆放杂物，确保仓库安全和卫生。（四）后勤部门1.负责厂区道路、公共区域（如停车场、绿化区等）的卫生清扫和保洁工作，定期清理道路垃圾、积水等。2.对厂区内的垃圾桶、垃圾中转站等进行定期清理和消毒，防止垃圾堆积和异味产生。3.负责公司卫生清理所需的清洁工具、清洁剂等物资的采购和发放，并做好物资管理工作。（五）环保部门1.监督检查公司卫生清理工作的执行情况，确保各项卫生清理措施符合法律法规和行业标准要求。2.定期对公司卫生状况进行评估，提出改进意见和建议，推动公司卫生管理水平不断提高。3.负责与当地环保部门沟通协调，及时了解和掌握环保政策法规变化，确保公司卫生清理工作符合环保要求。三、卫生清理标准（一）生产车间1.地面：保持清洁，无积尘、无杂物、无油污，定期进行清扫和冲洗，地面应平整、无破损。2.墙壁和天花板：无积尘、无蜘蛛网，墙壁应定期擦拭，保持干净整洁，天花板如有脱落、损坏应及时修复。3.设备：设备表面无积尘、无油污、无杂物，设备运行正常，定期进行清洁保养，确保设备性能良好。4.物料堆放区：物料堆放整齐，标识清晰，不得随意堆放，物料周围应保持清洁，无散落物料。5.通风系统：通风管道定期清理，确保通风良好，无堵塞现象，通风口应保持清洁。（二）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积，每日下班前清理桌面。2.文件柜：文件柜外观清洁，内部文件分类存放，标识清晰，定期整理文件，清理过期文件。3.办公设备：电脑、打印机、复印机等设备表面无灰尘，定期擦拭，设备运行正常，周边无杂物。4.地面：干净整洁，无垃圾、无污渍，定期进行清扫和拖地。5.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭门窗。（三）仓库1.货物：货物摆放整齐，分类明确，标识清晰，货物无损坏、无受潮现象，定期盘点货物，清理积压货物。2.货架：货架表面清洁，无积尘、无杂物，货架摆放稳固，定期检查货架状况。3.地面：地面干净，无积尘、无杂物，无积水，定期清扫地面。4.墙壁：墙壁无积尘、无蜘蛛网，保持干净整洁。5.仓库通道：通道畅通无阻，严禁堆放杂物，确保人员和货物通行安全。（四）厂区道路及公共区域1.道路：路面清洁，无垃圾、无杂物、无积水，定期清扫道路，及时清理道路上的障碍物。2.绿化区：绿化植物生长良好，无杂草丛生，定期修剪绿化植物，清理绿化区内的垃圾和杂物。3.停车场：地面干净，车辆停放有序，定期清扫停车场，保持停车场环境整洁。4.垃圾桶：垃圾桶外观清洁，无破损，垃圾及时清理，定期对垃圾桶进行消毒，防止异味产生。四、卫生清理流程（一）日常卫生清理1.各部门员工在每日工作结束后，按照职责分工对负责区域进行初步清扫，清理垃圾、杂物等。2.生产部门在每班生产结束后，对生产设备进行简单清洁，擦拭设备表面灰尘，清理设备周边杂物。3.办公部门员工在下班前整理桌面，清理文件和办公用品，关闭电脑等设备电源。4.仓库部门在货物出入库后，及时清理仓库地面和货架，整理货物摆放。（二）定期卫生清理1.每周：各部门组织一次全面卫生清理活动，对负责区域进行深度清洁，包括擦拭门窗玻璃、清洁地面污渍、清理卫生死角等。2.每月：生产部门对生产设备进行全面清洁保养，检查设备运行状况，更换磨损部件；办公部门对办公区域进行全面整理，包括文件归档、办公设备维护等；仓库部门对仓库进行全面盘点和清理，检查货物存储情况，清理过期货物；后勤部门对厂区道路、公共区域进行全面清扫和消毒，清理垃圾中转站。3.每季度：公司组织一次卫生大检查，对各部门卫生清理工作进行全面检查和评估，对不达标的部门提出整改意见，限期整改。（三）特殊情况卫生清理1.当生产过程中发生物料泄漏、设备故障等情况，导致生产区域污染时，生产部门应立即组织清理，采取有效措施防止污染扩大，并及时报告相关部门。2.遇到自然灾害（如暴雨、大风等）后，后勤部门应及时组织对厂区道路、公共区域进行清理，确保公司正常生产和生活秩序。3.当公司接待重要客户或上级检查时，各部门应提前对负责区域进行重点清洁和整理，确保公司卫生环境良好。五、卫生清理监督与考核（一）监督机制1.公司成立卫生清理监督小组，由环保部门负责人担任组长，成员包括各部门卫生管理员。2.监督小组定期对公司各区域卫生状况进行检查，及时发现问题并督促整改。3.设立卫生清理监督举报电话和邮箱，鼓励员工对卫生清理工作中的问题进行举报，监督小组对举报信息及时进行核实和处理。（二）考核办法1.将卫生清理工作纳入部门绩效考核体系，对卫生清理工作不达标的部门进行扣分处理。2.每月根据卫生检查结果，对各部门卫生清理工作进行排名，对排名靠前的部门给予奖励，对排名靠后的部门进行通报批评。3.连续三个月卫生清理工作不达标的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话，并责令限期整改；整改仍不到位的，将对部门负责人进行相应的处罚。六、卫生清理培训与教育（一）培训内容1.卫生清理标准和流程，使员工明确卫生清理工作的要求和方法。2.环保法律法规和行业标准，增强员工的环保意识和责任感。3.清洁工具的使用方法和清洁剂的配比，提高员工的卫生清理技能。（二）培训方式1.定期组织卫生清理培训课程，邀请专业人员进行授课，讲解卫生清理知识和技能。2.现场示范培训，由经验丰富的员工对新员工进行现场操作示范，指导新员工掌握卫生清理方法。3.发放卫生清理宣传资料，如手册、海报等，供员工学习和参考。（三）教育活动1.开展环保主题活动，如环保知识竞赛、环保演讲比赛等，提高员工的环保意识。2.组织员工参观环保示范企业，学习先进的环保管理经验和卫生清理做法。3.在公司内部宣传栏张贴卫生清理相关知识和图片，营造良好的卫生管理氛围。七、卫生清理物资管理（一）物资采购1.后勤部门根据公司卫生清理工作需求，制定清洁工具、清洁剂等物资采购计划。2.采购计划应明确物资的种类、规格、数量等要求，确保采购的物资符合卫生清理工作需要。3.选择具有良好信誉的供应商进行物资采购，确保物资质量合格。（二）物资发放1.建立卫生清理物资发放台账，记录物资的领取时间、种类、数量、领取人等信息。2.各部门根据实际工作需要，填写物资领取申请表，经部门负责人签字后到后勤部门领取物资。3.后勤部门按照物资发放台账进行物资发放，确保物资发放准确无误。（三）物资保管1