卫生院设备科工作制度

PAGE卫生院设备科工作制度一、总则1.目的为加强卫生院设备科的管理，确保设备的正常运行，提高医疗设备的使用效率和效益，保障医疗工作的顺利开展，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于卫生院设备科全体工作人员。3.基本原则设备科工作应遵循科学管理、规范操作、优质服务、安全高效的原则，严格遵守国家相关法律法规和行业标准。二、设备采购管理1.需求调研与论证各科室根据业务发展需要，定期向设备科提交设备需求申请。设备科接到申请后，组织相关人员进行需求调研，了解设备的性能、价格、使用频率等情况。对重大设备采购项目，应组织专家进行论证，确保采购设备的必要性和可行性。2.采购计划制定根据需求调研和论证结果，设备科制定年度设备采购计划。采购计划应明确设备名称、规格型号、数量、预算等内容，并报卫生院领导审批。3.采购流程采购计划批准后，设备科按照相关法律法规和卫生院规定，选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。组织采购活动时，应严格按照采购程序进行，确保采购过程的公正、公平、公开。与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括设备规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。4.验收与付款设备到货后，设备科组织相关人员进行验收，包括设备的数量、规格、型号、性能等方面的检查。验收合格的设备，办理入库手续；验收不合格的设备，及时与供应商协商解决。根据采购合同和验收情况，按照卫生院财务制度办理付款手续。三、设备资产管理1.设备登记与建档设备科对采购的设备进行详细登记，建立设备档案，包括设备名称、规格型号、购置日期、价格、使用科室、维修记录等信息。设备档案应妥善保管，便于查询和管理。2.设备标识与定位为每台设备张贴标识牌，标明设备名称、规格型号、使用科室等信息。根据设备的使用特点和布局，合理确定设备的放置位置，并进行定位管理。3.设备清查与盘点定期对设备进行清查和盘点，确保设备账实相符。清查和盘点内容包括设备数量、完好状况、使用情况等，发现问题及时处理。4.设备报废与处置对已损坏且无法修复、技术性能落后、已超过使用年限且无使用价值的设备，按照规定程序进行报废申请。经批准报废的设备，由设备科组织进行处置，处置方式包括报废变卖、捐赠等，处置收入应按照卫生院财务制度进行管理。四、设备使用与维护管理1.使用培训设备到货后，设备科组织相关技术人员对使用科室人员进行操作培训，确保使用人员熟悉设备的性能、操作方法和注意事项。使用培训应做好记录，培训合格后方可上岗操作。2.操作规程制定设备科根据设备的技术要求和使用特点，制定设备操作规程，并发放给使用科室。使用科室应严格按照操作规程使用设备，不得违规操作。3.日常维护与保养使用科室负责设备的日常维护与保养，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等工作，确保设备正常运行。设备科定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况，及时发现和解决问题。4.故障维修设备发生故障时，使用科室应及时通知设备科维修人员。维修人员接到通知后，应迅速到达现场进行维修，维修过程中应做好记录，包括故障现象、维修措施、维修时间等。对于复杂故障或维修时间较长的设备，应采取应急措施，确保医疗工作不受影响。5.维修配件管理设备科建立维修配件库存管理制度，合理储备常用维修配件。维修配件的采购、验收、保管、发放等环节应严格按照相关规定执行，确保配件质量和安全。五、设备计量管理1.计量器具配备与校准根据医疗设备的使用要求，配备相应的计量器具，并确保计量器具的准确性和可靠性。定期将计量器具送法定计量检定机构进行校准，校准合格后方可使用。2.计量器具管理档案建立计量器具管理档案，记录计量器具的名称、型号、规格、购置日期、校准日期、校准结果等信息。计量器具管理档案应妥善保管，便于查询和追溯。3.计量监督检查设备科定期对计量器具的使用情况进行监督检查，确保计量器具的正确使用和维护。发现计量器具存在问题或超过校准有效期的，应及时采取措施进行处理，防止影响医疗设备的正常使用和医疗质量。六、设备安全管理1.安全制度制定设备科制定设备安全管理制度，明确设备安全管理的职责和要求。安全制度应包括设备操作规程、安全检查、事故应急预案等内容。2.安全培训与教育定期组织设备使用人员和维修人员进行安全培训与教育，提高安全意识和操作技能。安全培训与教育应包括设备安全知识、操作规程、事故案例分析等内容。3.安全检查与隐患排查设备科定期对设备进行安全检查，检查内容包括设备的电气安全、机械安全防护装置、消防设施等方面。对检查中发现的安全隐患，应及时进行整改，确保设备安全运行。4.事故应急预案与处理制定设备事故应急预案，明确事故发生时的应急处置措施和责任分工。发生设备事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行处理，减少事故损失，并及时向上级主管部门报告。七、人员管理1.岗位职责明确设备科各岗位的职责和工作内容，确保各项工作有序开展。设备科岗位包括科长、采购人员、维修人员、设备管理人员、计量管理人员等。2.人员培训与考核定期组织设备科人员参加业务培训，提高业务水平和综合素质。建立人员考核制度，对设备科人员的工作表现、业务能力、服务质量等进行考核，考核结果与绩效挂钩。3.团队建设注重设备科团队建设，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力和协作能力。鼓励员工积极参与团队活动，加强沟通与交流，共同推动设备科工作的发展。八、信息化管理1.设备管理信息系统建设建立设备管理信息系统，实现设备采购、验收、入库、使用、维护、报废等全过程的信息化管理。设备管理信息系统应具备设备档案管理、库存管理、维修管理、统计分析等功能。2.数据录入与维护设备科工作人员应及时将设备相关信息录入设备管理信息系统，确保数据的准确性和完整性。定期对设备管理信息系统的数据进行维护和更新，保证系统的正常运行。3.信息查询与统计分析授权相关人员通过设备管理信息系统