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文档简介

PAGE卫生保洁对车辆使用制度一、总则1.目的为了规范公司卫生保洁车辆的使用管理,确保车辆的正常运行,提高卫生保洁工作效率,保障公司环境卫生质量,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有参与卫生保洁工作的车辆,包括各类清洁车、垃圾转运车等。3.基本原则安全第一原则:确保车辆使用过程中的人员和财产安全。规范操作原则:严格按照规定的操作流程使用车辆。高效服务原则:以满足公司卫生保洁工作需求为目标,提高车辆使用效率。二、车辆使用管理职责1.车辆管理部门职责负责制定和完善车辆使用管理制度,并监督执行。负责车辆的统一调度和安排,根据卫生保洁工作任务合理分配车辆。负责车辆的日常维护、保养和维修管理,确保车辆处于良好运行状态。负责建立车辆档案,记录车辆的基本信息、使用情况、维修记录等。2.使用部门职责负责本部门车辆的日常使用管理,按照规定的流程申请和使用车辆。负责对车辆使用人员进行安全教育和培训,确保其熟悉车辆性能和操作规程。负责监督车辆使用人员的操作行为,发现问题及时纠正并上报。配合车辆管理部门做好车辆的维护、保养和维修工作。3.车辆使用人员职责严格遵守车辆使用制度,按照操作规程使用车辆。负责车辆的日常清洁和检查,发现问题及时报告。定期对车辆进行保养,确保车辆性能良好。在车辆使用过程中,如发生事故或故障,应立即采取措施,并及时报告相关部门。三、车辆使用申请与审批1.申请流程使用部门根据卫生保洁工作任务需要,填写《车辆使用申请表》,详细说明申请车辆的车型、使用时间、使用地点、使用事由等信息。将申请表提交至车辆管理部门。2.审批流程车辆管理部门收到申请表后,对申请内容进行审核。审核通过后,由车辆管理部门负责人签字批准,并安排车辆调度。如申请内容不符合规定或车辆资源紧张无法满足申请时,车辆管理部门应及时与使用部门沟通,说明情况并协商解决方案。四、车辆使用规范1.出车前检查车辆使用人员在出车前应进行全面检查,包括车辆外观、轮胎、刹车、灯光、仪表盘等,确保车辆各项性能正常。检查车辆的清洁状况,如车身是否有污垢、垃圾等,如有需要应进行清洁。检查车辆的燃油、机油、冷却液等液位是否正常,不足时应及时补充。2.驾驶操作规范严格遵守交通规则,文明驾驶,确保行车安全。根据车辆性能和路况合理控制车速,避免急加速、急刹车和急转弯。在驾驶过程中,不得使用手机或其他妨碍驾驶的设备。注意观察车辆仪表和指示灯,如发现异常情况应立即停车检查。3.作业操作规范根据卫生保洁工作任务要求,按照规定的作业流程使用车辆。在进行垃圾转运、清扫等作业时,应注意避免对周围环境造成污染。定期清理车辆内部和外部的垃圾,保持车辆整洁。4.收车后检查车辆使用完毕后,应将车辆停放在指定地点,并进行全面检查。检查车辆是否有损坏或故障,如有问题应及时报告并记录。清理车辆内部和外部的垃圾,关闭车辆电源、门窗等。五、车辆维护与保养1.日常维护车辆使用人员每天应对车辆进行日常维护,包括清洁、检查、紧固等。定期检查车辆的轮胎气压、磨损情况,如有异常应及时更换。检查车辆的刹车系统、灯光系统、转向系统等,确保其正常运行。2.定期保养车辆管理部门应按照车辆使用说明书的要求,制定车辆定期保养计划。定期保养包括一级保养、二级保养等,具体保养内容和周期根据车辆类型和使用情况确定。车辆定期保养由专业维修人员进行,保养后应填写保养记录。3.维修管理车辆在使用过程中如发生故障,车辆使用人员应及时报告车辆管理部门。车辆管理部门接到报告后,应安排专业维修人员进行检查和维修。维修人员应填写维修记录,详细记录故障原因、维修内容、更换的零部件等信息。维修费用经车辆管理部门审核后,按照公司相关规定进行报销。六、车辆安全管理1.安全教育培训车辆管理部门应定期组织车辆使用人员进行安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。安全教育培训内容包括交通安全法规、车辆操作规程、安全事故案例分析等。新入职的车辆使用人员必须经过安全教育培训并考核合格后方可上岗。2.安全检查与隐患排查车辆管理部门应定期对车辆进行安全检查,包括车辆性能、安全装置、消防设备等。车辆使用人员在出车前、收车后应进行安全自查,发现问题及时报告并整改。对安全检查和隐患排查中发现的问题,应建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患及时消除。3.安全事故处理如发生车辆安全事故,车辆使用人员应立即采取措施,保护现场,并及时报告车辆管理部门和相关部门。车辆管理部门应配合相关部门进行事故调查和处理,按照事故原因分析,制定相应的改进措施,防止类似事故再次发生。对事故责任人员,按照公司相关规定进行责任追究。七、车辆费用管理1.燃油费用车辆燃油费用由车辆管理部门统一核算和报销。车辆使用人员应在加油后及时将加油发票提交至车辆管理部门,加油发票应注明车辆牌号、加油时间、加油金额等信息。车辆管理部门根据车辆行驶里程和油耗标准,对燃油费用进行审核和结算。2.维修费用车辆维修费用按照公司相关规定进行报销。维修发票应详细注明维修项目、维修金额、维修时间等信息,并附维修清单。车辆管理部门对维修费用进行审核,确保费用合理合规。3.其他费用车辆的保险费用、年检费用等由车辆管理部门统一办理和支付。车辆的停车费用、过路费等根据实际发生情况,由车辆使用人员在完成任务后及时报销。八、车辆报废与更新1.报废条件车辆达到规定的使用年限或行驶里程,经专业评估机构评估确认已无法正常使用的,应予以报废。车辆因严重损坏、事故等原因,维修费用过高,已无维修价值的,可申请报废。2.报废流程车辆使用部门提出车辆报废申请,填写《车辆报废申请表》,详细说明车辆报废原因、车辆基本信息等。车辆管理部门对报废申请进行审核,并组织相关人员对车辆进行现场查验。审核通过后,将报废申请表提交至公司领导审批。经公司领导批准后,车辆管理部门负责联系专业回收公司进行车辆报废处理,并办理相关手续。3.更新管理根据公司卫生保洁工作发展需要和车辆报废情况,车辆管理部门制定车辆更新计划。车辆更新计划应包括更新车型、数量、预算等内容,并提交至公司领导审批。车辆更新计划批准后,车辆管理部门负责组织车辆采购工作,确保新购车辆符合公司卫生保洁工作需求。九、监督与考核1.监督检查车辆管理部门应定期对车辆使用情况进行监督检查,包括车辆使用规范、维护保养、安全管理等方面。监督检查可采用现场检查、查阅记录、听取汇报等方式进行。对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。2.考核评价建立车辆使用考核评价制度,对车辆使用部门和车辆使用人员进行考核评价。考核评价内容包括车辆使用效率、维护保养情况、安全管理水平、费用控制等方面。考核评价结果作为对车辆使用

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