现场抽查卫生管理制度

PAGE现场抽查卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本现场抽查卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理。3.职责分工公司成立卫生管理领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和监督公司卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，协调解决卫生管理工作中的重大问题。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门卫生达标。公司设立卫生管理员，负责定期对公司各场所进行卫生检查和监督，对发现的问题及时督促整改，并做好记录。全体员工应积极参与公司卫生管理工作，自觉遵守卫生管理制度，保持工作环境整洁卫生。二、卫生标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、无杂物。地面清洁，无污渍、无垃圾，地毯定期清洗。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不外露。绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。2.生产车间生产设备表面清洁，无油污、无灰尘，定期进行维护保养。生产场地地面干净，无积水、无杂物，通道畅通无阻。原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。生产过程中产生的废料、废品及时清理，分类存放。车间内通风良好，空气清新，无异味。3.仓库货架、货物摆放整齐，货物分类存放，标识清楚。仓库地面清洁，无灰尘、无杂物，保持干燥。库存物资无损坏、无变质，定期盘点清查。仓库门窗关闭良好，防止虫害、鼠害进入。4.公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、马桶等设施无污渍，卫生纸供应充足。电梯轿厢干净整洁，按钮、扶手无灰尘。公司大门、围墙等外观整洁，无乱张贴、无损坏。三、卫生检查1.检查方式卫生管理员定期对公司各场所进行现场抽查，每周至少一次。各部门负责人每天对本部门卫生情况进行自查，发现问题及时整改。公司卫生管理领导小组不定期对公司卫生情况进行全面检查。2.检查内容按照卫生标准对各场所的环境卫生、设备设施、物品摆放等进行检查。检查卫生管理制度的执行情况，包括卫生清扫、垃圾清理、消毒杀菌等工作是否落实到位。3.检查记录卫生管理员对每次检查情况进行详细记录，包括检查时间、地点、检查人员、存在问题及整改要求等。各部门负责人的自查记录应留存备查。公司卫生管理领导小组的检查记录应作为公司卫生管理工作的重要档案资料保存。四、卫生整改1.问题反馈卫生管理员在检查过程中发现的问题，应及时向责任部门或责任人反馈，并下达《卫生整改通知单》，明确整改要求和整改期限。责任部门或责任人应在接到《卫生整改通知单》后，立即组织整改，确保按时完成整改任务。2.整改措施针对检查中发现的问题，责任部门或责任人应分析原因，制定切实可行的整改措施。整改措施应包括具体的整改方法、责任人、整改时间等，确保整改工作有序进行。3.整改跟踪卫生管理员负责对整改情况进行跟踪检查，督促责任部门或责任人按时完成整改任务。对整改不力的部门或责任人，公司将进行通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。4.整改验收整改完成后，责任部门或责任人应向卫生管理员提交《卫生整改报告》，申请整改验收。卫生管理员对整改情况进行现场检查验收，验收合格后在《卫生整改报告》上签字确认。五、卫生考核1.考核标准公司制定卫生考核评分标准，对各部门的卫生管理工作进行量化考核。考核内容包括环境卫生、设备设施、物品摆放、卫生制度执行等方面，满分为100分。2.考核方式卫生管理员根据日常检查记录和整改情况，对各部门进行卫生考核评分。公司卫生管理领导小组不定期对各部门卫生情况进行抽查考核，抽查结果纳入部门卫生考核总分。3.考核结果应用公司每月对各部门的卫生考核结果进行通报。卫生考核结果与部门绩效挂钩，对卫生管理工作优秀的部门给予表彰和奖励，对卫生不达标的部门进行督促整改，并视情节轻重扣减部门绩效分。六、卫生培训1.培训目的提高全体员工的卫生意识和卫生管理能力，确保公司卫生管理制度的有效执行。2.培训内容卫生管理制度、卫生标准及相关法律法规知识。卫生清扫、消毒杀菌、垃圾分类等卫生操作技能。职业健康与卫生防护知识。3.培训方式定期组织卫生知识培训讲座，邀请专业人员进行授课。利用内部宣传栏、微信群等渠道宣传卫生知识和卫生管理制度。结合实际工作，对员工进行现场卫生操作培训和指导。4.培训要求全体员工应积极参加卫生培训，认真学习培训内容，提高自身卫生素质。各部门负责人应组织本部门员工按时参加培训，并确保培训效果。七、卫生奖惩1.奖励对卫生管理工作表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.惩罚对违反卫生管理制度的部门和个人，公司视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括批评教育、警告、罚