卫生承包管理制度汇编

PAGE卫生承包管理制度汇编一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，明确卫生承包责任，提高公司整体卫生水平，保障员工身体健康，特制定本卫生承包管理制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司内所有区域的卫生承包管理，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。（三）基本原则1.谁承包，谁负责原则。各卫生承包责任人对所承包区域的卫生状况负直接责任。2.定期检查与不定期抽查相结合原则。公司将定期组织卫生检查，并根据实际情况进行不定期抽查，确保卫生管理工作落实到位。3.奖惩分明原则。对卫生承包工作表现优秀的责任人给予奖励，对未履行职责的责任人进行相应处罚。二、卫生承包区域划分（一）办公区域1.各部门办公室：由各部门自行负责本办公室内的桌面、地面、门窗、文件柜等卫生清洁。2.公共办公区域：包括走廊、楼梯、会议室、茶水间等，由行政部门统一安排专人负责定期清洁。（二）生产车间1.生产操作区域：由各生产班组负责本班组生产设备、操作台面、地面等卫生清洁。2.车间公共区域：如通道、通风口、消防设施周边等，由车间统一安排专人负责定期清洁。（三）仓库1.原材料仓库：由仓库管理人员负责仓库内原材料货架、地面、货物包装等卫生清洁，确保原材料存放环境整洁。2.成品仓库：由仓库保管人员负责成品货架、地面、成品包装等卫生清洁，保证成品储存卫生良好。（四）公共区域1.公司大门及周边区域：由保安人员负责日常清扫，保持大门及周边环境干净整洁。2.停车场：由后勤部门安排专人定期对停车场进行清扫和垃圾清理。三、卫生承包责任人职责（一）日常清洁职责1.按照规定的清洁标准和频次，对所承包区域进行全面清扫，确保地面无杂物、无污渍，桌面、台面等保持整洁。2.及时清理承包区域内产生的垃圾，并分类投放至指定垃圾桶，做到日产日清。3.定期擦拭门窗、玻璃、灯具等，保持明亮干净。（二）卫生维护职责1.负责检查承包区域内卫生设施的完好情况，如发现损坏及时报告相关部门进行维修。2.维护承包区域内的环境卫生秩序，制止乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为。3.配合公司组织的卫生大扫除活动，积极完成分配的各项卫生任务。（三）特殊情况处理职责1.如遇突发卫生事件，如污染、溢漏等，应立即采取应急措施进行清理，并及时报告上级领导。2.对于季节性或临时性的卫生工作要求，应按照公司安排认真执行。四、卫生清洁标准（一）办公区域1.桌面：物品摆放整齐，无文件堆积，表面擦拭干净，无灰尘。2.地面：干净整洁，无纸屑、脚印、污渍，定期进行拖地清洁。3.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。4.文件柜：表面清洁，柜门关闭整齐，无污渍。（二）生产车间1.生产设备：设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭保养，设备周边无杂物。2.操作台面：保持干净，工具摆放有序，无残留物料。3.地面：无油污、水渍，无散落物料，每天进行清扫和拖洗。4.通风口：定期清理，无积尘，保证通风良好。（三）仓库1.货架：货物摆放整齐，货架表面清洁，无灰尘。2.地面：干净无杂物，通道畅通，定期清扫。3.货物包装：无破损、污渍，保持包装完好。（四）公共区域1.公司大门及周边区域：地面干净，无垃圾、杂物，周边绿化区域无杂草。2.停车场：地面整洁，无明显污渍，停车线清晰。3.走廊、楼梯：扶手干净，地面无垃圾，墙壁无灰尘。五、卫生检查与考核（一）检查方式1.公司成立卫生检查小组，由行政部门牵头，各部门相关人员参与，定期对各卫生承包区域进行检查。2.检查小组采用现场查看、拍照记录等方式，对卫生状况进行全面评估。（二）检查频次1.每周至少进行一次全面卫生检查。2.不定期对重点区域或卫生问题较多的区域进行抽查。（三）考核标准1.卫生状况良好，符合清洁标准要求的，给予满分。2.发现轻微卫生问题，如个别区域有少量杂物、灰尘等，酌情扣分。3.存在较严重卫生问题，如大面积污渍、垃圾堆积等，给予较重扣分，并要求限期整改。（四）考核结果应用1.将卫生考核结果纳入各部门及个人绩效考核体系，与绩效奖金挂钩。2.对连续多次卫生考核优秀的部门和个人进行表彰和奖励。3.对卫生考核不达标且整改不力的部门和个人进行批评教育，并视情况给予相应处罚。六、卫生承包费用管理（一）费用标准根据各卫生承包区域的面积、工作量等因素，制定合理的卫生承包费用标准。费用标准应确保能够支付卫生清洁所需的人力、物力成本。（二）费用支付1.卫生承包费用按月结算，由财务部门根据卫生考核结果和合同约定进行支付。2.对于卫生考核不达标的区域，扣除相应比例的承包费用。（三）费用监督1.财务部门定期对卫生承包费用的使用情况进行审计，确保费用支出合理合规。2.行政部门负责监督卫生承包责任人对费用的使用情况，防止出现浪费或挪用现象。七、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出卫生承包工作表现优秀的部门和个人，给予一定金额的奖金奖励。2.对在卫生管理工作中有突出贡献，如提出创新性卫生管理方法并取得良好效果的个人，给予额外奖励。（二）处罚1.对于卫生考核不达标的部门和个人，第一次给予警告，第二次扣除当月绩效奖金的一定比例，第三次给予降职、降薪等处罚。2.因卫生问题给公司造成重大损失或不良影响的，追究相关责任人的责任，并给予严肃处理。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生承包责任人进行卫生清洁技能培训，包括清洁工具的使用、清洁标准的掌握等。2.开展卫生知识培训，提高员工的卫生意识和环保意识。（二）宣传1.通过