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文档简介

PAGE电子车间卫生管理制度一、总则1.目的为了确保电子车间的生产环境符合卫生标准,保障员工的身体健康,提高产品质量,特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于本公司电子车间内所有区域,包括生产区、办公区、仓储区等。3.职责分工车间主管负责本车间卫生管理工作的组织、监督和检查。各岗位员工负责本岗位区域的卫生清洁工作。卫生管理员负责定期对车间卫生进行检查和评估,并提出改进建议。二、卫生标准与要求1.生产区卫生标准地面应保持清洁,无杂物、无积水,定期进行清扫和拖地。设备表面应擦拭干净,无油污、无灰尘,定期进行保养和维护。工作台面应保持整洁,工具、物料摆放整齐,使用后及时清理。生产线上的产品应摆放整齐,不得随意堆放,防止污染。通风系统应定期清理,确保空气流通,无异味。照明设施应保持完好,亮度适宜,无损坏。2.办公区卫生标准办公桌椅应摆放整齐,桌面清洁,文件、办公用品摆放有序。地面、门窗应保持清洁,定期进行清扫和擦拭。垃圾桶应及时清理,保持周围环境整洁。电脑、打印机等设备应定期擦拭,保持干净。3.仓储区卫生标准货架应摆放整齐,货物分类存放,标识清晰。仓库地面应保持清洁,无杂物、无积水,定期进行清扫。库存产品应妥善保管,防止受潮、变质等。消防器材应保持完好,周围无杂物,定期进行检查。三、卫生清洁流程与规范1.日常清洁流程班前:员工应提前15分钟到达车间,对本岗位区域进行清扫,包括地面、工作台面、设备表面等,清理杂物和垃圾。班中:生产过程中,员工应随时保持工作区域的整洁,及时清理生产过程中产生的废料、废品等,保持设备运行正常,无油污、无灰尘。班后:员工下班前,应将本岗位区域的卫生彻底清理干净,关闭设备电源,整理工具和物料,将垃圾倒入指定垃圾桶。2.定期清洁流程每周:车间主管应组织一次全面清洁,包括地面、墙面、天花板、门窗等的清洁,对设备进行深度保养和维护。每月:对车间的通风系统、照明设施等进行检查和清洁,确保其正常运行。每季度:对仓库进行全面盘点和清理,检查库存产品的质量状况,清理过期或损坏的产品。3.特殊清洁流程当车间发生产品污染、设备故障等突发事件时,应立即进行特殊清洁,对受污染的区域和设备进行重点清理和消毒。在新产品投产前,应对生产区域进行全面清洁和消毒,确保生产环境符合新产品的生产要求。四、卫生检查与考核1.卫生检查方式日常检查:由车间主管和卫生管理员每天对车间卫生进行检查,发现问题及时督促员工整改。定期检查:每周、每月、每季度由车间主管组织相关人员进行全面检查,对卫生状况进行评估。专项检查:针对车间的重点区域、关键设备等进行专项检查,确保卫生管理措施落实到位。2.卫生考核标准地面清洁无杂物、无积水,得10分;如有杂物或积水,每次扣2分。设备表面干净无油污、无灰尘,得10分;如有油污或灰尘,每次扣2分。工作台面整洁,工具、物料摆放整齐,得10分;如有凌乱或不整齐,每次扣2分。生产线上产品摆放整齐,无随意堆放现象,得10分;如有堆放不整齐,每次扣2分。通风系统正常运行,无异味,得10分;如有异味或运行不正常,每次扣2分。照明设施完好,亮度适宜,得10分;如有损坏或亮度不足,每次扣2分。办公区桌椅摆放整齐,桌面清洁,得10分;如有不整齐或桌面不清洁,每次扣2分。仓储区货架摆放整齐,货物分类存放,标识清晰,得10分;如有不整齐或标识不清晰,每次扣2分。3.卫生考核结果应用卫生考核结果与员工绩效挂钩,每月根据考核得分进行绩效奖金分配。连续三个月卫生考核得分低于60分的员工,将进行警告处分,并进行相应的培训和辅导。卫生考核结果作为车间评选优秀班组和个人的重要依据。五、卫生防护与安全1.个人卫生防护员工进入车间应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品,防止灰尘、油污等污染产品和人体。操作前应洗手消毒,避免将细菌、病毒等带入产品。禁止在车间内吸烟、饮食,防止食品污染和火灾事故。2.环境卫生防护车间应配备必要的清洁工具和消毒剂,定期对车间进行消毒,防止细菌、病毒等滋生和传播。对生产过程中产生的废料、废品等应及时清理,分类存放,妥善处理,防止对环境造成污染。加强车间通风换气,保持空气清新,减少有害气体和粉尘的浓度。3.安全注意事项清洁设备时应先切断电源,防止触电事故。使用消毒剂时应按照操作规程进行,避免接触皮肤和眼睛,防止中毒事故。清理高处卫生时应使用登高设备,并做好安全防护措施,防止坠落事故。六、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和操作技能。培训内容包括车间卫生标准、清洁流程、卫生防护知识等。培训方式可以采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式。2.宣传教育活动在车间内张贴卫生宣传标语和海报鼓舞员工保持车间卫生。利用车间宣传栏宣传卫生管理知识和优秀案例,营造良

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