路面打扫卫生工作制度

PAGE路面打扫卫生工作制度一、总则（一）目的为了加强公司路面打扫卫生工作的管理，确保路面环境整洁、美观，提高公司形象，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司管辖范围内的所有路面，包括主次干道、支路、停车场等。（三）基本原则1.坚持“谁使用、谁负责”的原则，各部门负责本部门责任区域内路面的打扫卫生工作。2.遵循“定期清扫、随时保洁”的原则，确保路面始终保持干净整洁。3.实行“质量监督、考核奖惩”的原则，对路面打扫卫生工作进行严格监督和考核，奖优罚劣。二、职责分工（一）保洁部门1.负责制定路面打扫卫生工作计划和标准，并组织实施。2.配备足够的保洁人员和清洁设备、工具，确保路面打扫卫生工作的正常开展。3.对保洁人员进行培训、管理和考核，提高保洁人员的业务素质和工作效率。4.定期对路面打扫卫生情况进行检查，及时发现问题并督促整改。（二）各部门1.负责本部门责任区域内路面的日常打扫卫生工作，按照保洁部门的要求和标准进行清扫、保洁。2.教育引导本部门员工爱护路面环境，不得随意丢弃垃圾、杂物。3.配合保洁部门做好路面打扫卫生的监督检查工作，对发现的问题及时反馈并协助整改。（三）管理部门1.负责对路面打扫卫生工作进行统筹协调和指导，制定相关管理制度和考核办法。2.定期对路面打扫卫生工作进行检查、评估，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行批评处罚。3.协调解决路面打扫卫生工作中出现的重大问题，确保工作顺利进行。三、工作内容与标准（一）清扫1.每天定时对路面进行清扫，清扫范围包括路面、路沿石、绿化带边缘等。2.清扫时要做到全面、彻底，不留死角，将垃圾、杂物、树叶等清扫干净，装入垃圾袋或垃圾容器内。3.对于路面上的积水、积雪，要及时进行清理，确保行人、车辆通行安全。（二）保洁1.清扫完成后，要进行巡回保洁，及时清理路面上随时出现的垃圾、杂物。2.对路面上的痰迹、口香糖污渍等要及时进行清理，保持路面整洁。3.定期对路沿石、交通设施等进行擦拭，保持其干净整洁。（三）特殊情况处理1.遇有重大活动、节日等，要增加清扫保洁频次，确保路面环境整洁美观。2.如遇暴雨、大风等恶劣天气，要及时组织人员对路面进行巡查，清理路面上的积水、杂物、树枝等，保障道路畅通。3.对于路面上的油污、污渍等，要使用专用清洁剂进行清理，确保路面干净。（四）工作标准1.路面无明显垃圾、杂物，无积水、积雪，路沿石干净整洁。2.交通设施（如路灯杆、信号灯杆、指示牌等）无灰尘、污渍。3.绿化带边缘无垃圾、杂物，绿化植被无明显垃圾缠绕。4.垃圾容器及时清理，周边无散落垃圾，保持外观清洁。四、工作流程（一）准备工作1.保洁人员每天上班前，到仓库领取清洁工具，如扫帚、拖把、垃圾袋等，并检查工具是否完好。2.根据清扫任务，合理安排人员和清扫路线。（二）清扫作业1.按照规定的清扫时间和路线，对路面进行清扫。2.清扫过程中，要注意避让行人、车辆，确保自身安全。3.将清扫的垃圾、杂物及时装入垃圾袋或垃圾容器内，不得随意丢弃。（三）保洁作业1.在清扫完成后，进行巡回保洁，及时清理路面上随时出现的垃圾、杂物。2.保洁人员要随身携带清洁工具，发现问题及时处理。（四）垃圾清运1.每天定时将垃圾容器内的垃圾运至指定的垃圾处理场进行处理。2.垃圾清运过程中，要确保垃圾不洒落，保持运输车辆和周边环境干净。（五）工作记录1.保洁人员要对每天的清扫保洁工作进行记录，包括清扫时间、地点、垃圾种类和数量等。2.管理部门定期对工作记录进行检查，作为考核的依据之一。五、清洁设备与工具管理（一）设备与工具配备1.根据路面打扫卫生工作的需要，配备足够的清洁设备和工具，如扫地车、洒水车、高压水枪、扫帚、拖把、垃圾袋、垃圾容器等。2.定期对清洁设备和工具进行检查、维护，确保其正常运行和使用。（二）设备使用与维护1.清洁设备操作人员要经过专业培训，熟悉设备的性能和操作方法，严格按照操作规程进行操作。2.每天使用前，要对设备进行检查，如发现故障要及时报修。3.定期对设备进行保养，如更换机油、滤芯，清洗水箱、管道等，延长设备使用寿命。（三）工具保管与更新1.清洁工具要妥善保管，存放在指定的仓库或工具房内，防止丢失、损坏。2.定期对工具进行检查，如发现损坏或磨损严重的，要及时进行更换。六、人员管理（一）人员招聘与培训1.保洁人员的招聘要严格按照公司规定的程序进行，确保人员素质符合要求。2.新入职的保洁人员要进行岗前培训，培训内容包括公司规章制度、路面打扫卫生工作流程、安全注意事项等，培训合格后方可上岗。3.定期对保洁人员进行业务培训，提高其清扫保洁技能和服务水平。（二）劳动纪律1.保洁人员要遵守公司的作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作期间要坚守岗位，不得擅自离岗、串岗，不得做与工作无关的事情。3.严格遵守劳动安全纪律，正确使用清洁设备和工具，确保自身安全。（三）考核与奖惩1.管理部门定期对保洁人员的工作表现进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、劳动纪律等。2.根据考核结果，对表现优秀的保洁人员进行表彰奖励，如发放奖金、评选优秀员工等；对工作不力的进行批评处罚，如扣发奖金、辞退等。七、监督检查（一）内部监督1.保洁部门每天对路面打扫卫生情况进行自查，及时发现问题并督促整改。2.管理部门定期对路面打扫卫生工作进行检查，检查结果作为考核各部门工作的依据。（二）外部监督1.接受公司内部其他部门和员工的监督，对提出的意见和建议要及时处理和反馈。2.接受上级主管部门和相关政府部门的监督检查，对提出的问题要认真整改，确保路面打扫卫生工作符合要求。八、应急处理（一）突发事件应急响应1.制定路面打扫卫生突发事件应急预案，明确应急处理流程和责任分工。2.遇有突发事件，如道路污染、交通事故等，保洁人员要立即报告上级主管部门，并按照应急预案进行处理。（二）应急处理措施1.对于道路污染事件，要及时