公司保洁员卫生检查制度

PAGE公司保洁员卫生检查制度一、总则（一）目的为了加强公司环境卫生管理，确保公司办公区域、公共区域及生产区域等环境整洁、卫生，为员工提供良好的工作环境，保障公司形象和运营秩序，特制定本卫生检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有保洁员以及公司各部门涉及环境卫生管理的相关工作。（三）基本原则1.责任明确原则：明确各区域保洁员的卫生责任范围，确保卫生管理无死角。2.标准统一原则：制定统一的卫生检查标准，保证检查结果的公正性和客观性。3.定期检查与不定期抽查相结合原则：通过定期检查全面掌握卫生状况，不定期抽查及时发现问题并督促整改。4.奖惩分明原则：对卫生工作表现优秀的保洁员进行奖励，对不达标的进行处罚，激励保洁员积极履行职责。二、卫生检查标准（一）办公区域1.地面：保持干净整洁，无灰尘、污渍、脚印，定期进行清扫和拖地，边角处无垃圾堆积。2.桌面：桌面物品摆放整齐，无杂物，文件资料归类有序，电脑、电话等设备表面清洁。3.门窗：玻璃门窗明亮干净，无污渍、手印，窗框、窗台无灰尘。4.垃圾处理：垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋按时更换，垃圾日产日清。5.绿植：绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆周边无杂物，定期浇水养护。（二）公共区域1.走廊：地面清洁，墙壁无污渍、蜘蛛网，扶手干净，消防设施表面无灰尘。2.电梯：轿厢地面、四壁清洁，按钮面板无污渍，电梯门轨道定期清理，保持畅通。3.楼梯：踏步、扶手干净，梯间无垃圾、杂物，墙壁、天花板无灰尘、蜘蛛网。4.卫生间：地面、墙面、便池、洗手盆等清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足，洗手台无积水，镜子明亮。5.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机表面干净，水杯摆放整齐，周边无垃圾。（三）生产区域1.车间地面：保持清洁，无油污、水渍，物料摆放整齐，通道畅通。2.设备表面：设备定期擦拭，无灰尘、油污，运行正常，周边环境整洁。3.生产区域垃圾处理：按照规定分类收集垃圾，并及时运至指定地点，严禁随意丢弃。4.通风系统：通风口无堵塞，定期清理滤网，确保通风良好。三、卫生检查组织与人员职责（一）检查组织架构成立公司卫生检查小组，由行政部门负责人担任组长，各部门指定专人作为成员。检查小组负责对公司整体卫生状况进行检查、监督和指导。（二）保洁员职责1.按照卫生检查标准，负责各自责任区域的日常清洁工作，确保卫生达标。2.及时清理责任区域内的垃圾和杂物，定期对卫生工具进行清洁和维护。3.发现卫生设施损坏或异常情况，及时报告相关部门进行维修。4.积极配合卫生检查小组的工作，对提出的问题及时整改。（三）部门负责人职责1.负责本部门办公区域及公共区域卫生的监督管理，督促员工保持良好的卫生习惯。2.配合卫生检查小组的工作，对本部门卫生问题及时组织整改。3.教育引导本部门员工爱护环境卫生，共同维护公司整体形象。（四）卫生检查小组职责1.制定卫生检查计划，定期组织对公司各区域进行卫生检查。2.按照卫生检查标准进行检查评分，填写检查记录，对发现的问题及时提出整改意见。3.汇总分析卫生检查情况，定期向公司管理层汇报，提出改进建议。4.对保洁员的工作表现进行评估，根据考核结果实施奖惩措施。四、卫生检查方式与频率（一）检查方式1.日常巡查：保洁员在日常工作中对责任区域进行自我巡查，及时发现并处理卫生问题。2.定期检查：卫生检查小组每周至少组织一次全面的卫生检查，对公司各区域进行逐一检查评分。3.不定期抽查：公司管理层或相关部门可根据实际情况对特定区域或重点部位进行不定期抽查，以确保卫生状况始终保持良好。（二）检查频率1.保洁员每日进行不少于[X]次的自我巡查。2.卫生检查小组每周定期检查一次，如遇重大活动或特殊情况，可增加检查频率。3.不定期抽查根据实际需要随时进行。五、卫生检查流程（一）准备工作1.卫生检查小组提前确定检查时间、范围和人员分工。2.准备好卫生检查标准文件、检查表、记录笔等检查工具。（二）现场检查1.检查人员按照分工对各区域进行细致检查，依据卫生检查标准对地面、桌面、门窗、垃圾处理、绿植等各项内容进行评分。2.对于发现的问题，详细记录问题所在区域、问题描述及扣分情况。（三）结果汇总1.检查结束后，检查人员将各自检查区域的情况进行汇总，统计各区域的得分。2.卫生检查小组组长对整体检查情况进行梳理分析，形成卫生检查报告。（四）反馈与整改1.将卫生检查报告及时反馈给相关部门和保洁员，明确指出存在的问题及整改要求。2.保洁员和相关部门按照整改要求制定整改措施，限期完成整改，并将整改情况反馈给卫生检查小组。（五）复查1.卫生检查小组对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。2.对整改不力的部门或个人进行再次督促，直至达到卫生标准要求。六、卫生检查评分与结果处理（一）评分标准1.卫生检查采用百分制评分，各区域卫生状况根据检查标准进行评分，得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.对于发现的每个问题，根据其严重程度给予相应的扣分，具体扣分标准在卫生检查标准中明确规定。（二）结果处理1.优秀：对当次卫生检查中表现优秀的保洁员给予表扬，并在公司内部进行通报，同时给予一定的物质奖励。2.良好：对卫生状况良好的区域保洁员提出表扬和鼓励，要求继续保持。3.合格：对得分合格但存在一些问题的区域，要求保洁员限期整改，整改完成后进行复查。4.不合格：对卫生检查不合格的区域，责令保洁员立即整改，并对相关责任人进行批评教育。连续两次检查不合格的，将视情节轻重给予警告、罚款等处罚措施。七、卫生问题整改与跟踪（一）整改责任落实1.对于卫生检查中发现的问题，明确整改责任人，一般情况下由责任区域的保洁员负责整改，涉及多个部门或区域的问题，由相关部门共同协商确定整改责任。2.整改责任人要制定具体的整改措施，明确整改时间节点，确保问题能够及时、有效地得到解决。（二）整改过程跟踪1.卫生检查小组对整改情况进行跟踪检查，及时了解整改进度，督促整改责任人按时完成整改任务。2.整改责任人在整改过程中遇到困难或需要协调的事项，及时向卫生检查小组或相关部门报告，以便及时解决问题，推动整改工作顺利进行。（三）整改结果验收1.整改完成后，整改责任人向卫生检查小组提交整改报告，申请验收。2.卫生检查小组对整改区域进行复查验收，确认整改结果符合卫生检查标准要求后，予以通过。如整改未达到要求，责令继续整改，直至验收合格。八、培训与宣传（一）保洁员培训1.定期组织保洁员进行卫生知识和技能培训，包括卫生检查标准、清洁工具使用方法、不同区域的清洁要点等。2.通过培训提高保洁员的专业素质和工作能力，确保其能够熟练掌握卫生清洁工作的要求和规范，提高工作质量。（二）全体员工宣传1.利用公司内部宣传栏、邮件、会议等形式，向