清扫村大队部卫生管理制度

PAGE清扫村大队部卫生管理制度总则1.目的与宗旨为了营造整洁、舒适、有序的村大队部办公环境，提高工作效率，保障村民办事需求，特制定本清扫村大队部卫生管理制度（以下简称“本制度”）。本制度旨在规范大队部卫生清扫工作流程，明确各岗位职责，确保村大队部始终保持良好的卫生状况，为村民提供优质的服务环境。2.适用范围本制度适用于村大队部内一切办公区域、公共活动区域、会议室、卫生间、走廊楼梯等所有室内场所及其周边环境的卫生清扫与管理。3.基本原则卫生清扫工作应遵循全面、及时、细致、规范的原则，做到无卫生死角，定期清扫与随时保洁相结合，确保大队部环境始终符合卫生标准要求。同时，应注重环保，合理使用清洁用品，减少对环境的污染。卫生清扫标准与要求1.办公区域桌面、文件柜、电脑、打印机等办公设备应保持清洁，无灰尘、污渍，文件摆放整齐有序。地面每日清扫，保持干净，无纸屑、杂物，定期进行拖地，确保地面光亮。窗户玻璃每月擦拭一次，保证清晰透明，窗台无灰尘。2.公共活动区域桌椅摆放整齐，地面干净整洁，无垃圾堆积。墙面、天花板无蜘蛛网、污渍，保持整洁美观。3.会议室会前会后及时清理桌面，保持桌面整洁，椅子摆放整齐归位。地面清扫干净，定期进行全面清洁，包括地毯吸尘等，确保无污渍、杂物。会议设备如投影仪、音响等保持清洁，定期检查维护。4.卫生间每日定时清扫，地面无积水、污渍，便池、洗手池等洁具清洁无异味，定期消毒。卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理，保持周围环境干净。5.走廊楼梯地面每日清扫，扶手每周擦拭，保持干净无灰尘。楼梯间无杂物堆放，墙面保持整洁。清扫人员职责与分工1.清扫主管全面负责村大队部卫生清扫工作的组织、协调与监督。制定清扫工作计划和安排，合理调配清扫人员。定期检查卫生清扫质量，对不符合标准的情况及时督促整改。负责与相关部门沟通协调，确保清洁用品的供应及设施设备的维护。2.清扫员按照规定的清扫标准和时间要求，认真完成各自负责区域的卫生清扫工作。负责清洁用品的领取、使用和保管，合理使用清洁工具，避免浪费和损坏。发现卫生设施设备损坏或异常情况及时报告清扫主管。3.分工安排办公区域划分到个人，每人负责若干办公室及周边区域，包括地面清扫、桌面整理、设备清洁等。公共活动区域、会议室由专人负责定期清扫和会前会后的及时清理。卫生间安排专人负责日常清扫和消毒，确保卫生达标。走廊楼梯由专人负责每日清扫和定期维护。清扫时间与频次1.日常清扫办公区域、公共活动区域、走廊楼梯每日上午上班前和下午下班前各清扫一次，保持全天整洁。卫生间每两小时进行一次清扫，确保无异味、干净卫生。2.定期深度清洁每周五下午进行一次全面的深度清洁，包括办公设备的深度擦拭、会议室地毯的彻底吸尘、卫生间的全面消毒等。每月末对大队部所有区域进行一次大扫除，包括窗户玻璃的彻底清洁、墙面天花板的检查清理等。清洁用品管理1.采购与库存由清扫主管根据卫生清扫工作的实际需求，制定清洁用品采购计划，报村相关负责人审批后进行采购。设立清洁用品专用仓库，对采购回来的清洁用品进行分类存放，建立库存台账，记录用品的名称、规格、数量、出入库时间等信息。2.领用与使用清扫员根据工作需要，填写清洁用品领用申请表，经清扫主管签字批准后到仓库领取。领用人员应按照清洁用品的使用说明正确使用，避免浪费和不当使用造成环境污染。3.盘点与补充每月末由清扫主管组织对清洁用品进行盘点，核对库存数量与台账记录是否一致。根据盘点结果，及时补充短缺的清洁用品，确保清扫工作的正常开展。卫生检查与考核1.检查方式清扫主管每日对卫生清扫情况进行巡查，对发现的问题及时记录并督促整改。村相关负责人不定期对大队部卫生状况进行抽查，检查结果作为考核依据。2.考核标准依据卫生清扫标准，对清扫人员的工作质量进行量化考核。考核内容包括办公区域、公共活动区域、会议室、卫生间、走廊楼梯等各个区域的卫生达标情况。对于未达到卫生标准的区域，根据问题的严重程度进行扣分，如轻微污渍扣[X]分，明显垃圾堆积扣[X]分等。3.奖惩措施连续一个月卫生清扫工作考核成绩优秀的清扫员，给予[具体奖励，如奖金、荣誉证书等]奖励。对于卫生清扫工作不达标的清扫员，第一次给予警告，第二次进行相应的经济处罚（如扣除当月绩效奖金的[X]%），第三次则考虑调整工作岗位或辞退。设施设备维护与管理1.卫生清扫相关设施设备配备齐全的清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、吸尘器等，定期检查工具的完好情况，及时维修或更换损坏的工具。清洁用品储存设施要保持良好状态，确保清洁用品存放安全、整齐。2.大队部其他设施设备清扫人员在清扫过程中要注意保护大队部的设施设备，如发现设备损坏或异常，应及时报告给相关负责人。对于因清扫工作需要临时移动或使用的设施设备，使用后要及时归位并确保其正常运行。附则1.制度修订本制度将根据实际执行情况和村大队部卫生管理工