药品采购人员培训课件

药品采购人员培训课件目录01药品采购基础知识02采购法规与政策03采购策略与技巧04药品库存管理05采购合同与谈判06案例分析与实操药品采购基础知识01药品分类与特性根据药品主要药理作用，分为抗生素、解热镇痛药等类别。按药理作用分类依据药品剂型，分为片剂、胶囊、注射液等，各有其使用特点。按剂型特性分类药品采购流程根据医院或药店需求，明确采购药品的种类和数量。需求确定评估供应商资质，选择信誉良好、药品质量可靠的供应商。供应商选择签订采购合同，安排货款支付，确保药品按时到货。采购执行药品质量标准国家标准遵循国家药品质量标准，确保药品安全有效。国际标准参考国际药品质量标准，提升药品国际竞争力。采购法规与政策02相关法律法规01药品管理法规范药品采购渠道，严禁从无证单位购药，保障药品质量安全。02集中采购规范明确采购流程与标准，坚持质量优先、价格合理，确保公平竞争。政策解读与应用解读药品采购相关法规的核心条款与要求法规核心要点结合实际案例，说明如何将政策应用于采购流程政策应用实践合规性要求严格遵守国家药品采购相关法律法规，确保采购流程合法合规。法规遵守及时响应并落实政府药品采购政策，保障采购活动的政策符合性。政策响应采购策略与技巧03成本控制方法供应商谈判与供应商进行有效谈判，争取更优惠的价格和条款。集中采购通过集中需求量，增加议价能力，降低采购成本。0102供应商管理与供应商建立长期合作关系，定期沟通，及时解决合作中的问题。供应商关系维护选择优质供应商评估供应商信誉、产品质量及供货能力，确保合作稳定可靠。供应商管理风险评估与应对评估供应商资质，选择信誉良好者，降低供应中断风险。供应商风险关注市场动态，制定灵活采购计划，应对价格波动。价格波动风险药品库存管理04库存控制原则根据药品销售数据和需求预测，设定合理库存量，避免积压或缺货。合理库存量遵循先进先出原则，确保药品在有效期内得到使用，减少浪费。先进先出需求预测方法01历史数据分析依据过往药品销售数据，分析季节、趋势等规律，预测未来需求。02市场趋势调研调研市场动态、疾病流行趋势，结合政策变化，预估药品需求走向。库存盘点流程整理药品库存，确保所有药品位置明确，准备盘点工具。盘点前准备核对盘点结果，处理差异，更新库存记录。盘点后处理按区域或类别逐一清点药品数量，记录实际库存。实施盘点采购合同与谈判05合同条款解读条款核心内容明确合同中的关键条款，如药品规格、数量、价格及交货期等。违约责任界定解读合同中关于违约责任的条款，明确双方违约时的责任承担方式。谈判技巧与策略了解供应商背景与需求，制定针对性谈判策略。知己知彼根据谈判进展，灵活调整策略，把握时机促成合作。灵活应变合同执行与监督明确合同执行各环节步骤，确保采购流程合规有序。执行流程规范01构建监督体系，实时跟踪合同履行，保障双方权益。监督机制建立02案例分析与实操06典型案例分析某医院采购人员误购假药，导致患者用药后病情加重，引发严重医疗事故。假药采购案例某药店采购过期药品未察觉，销售后造成患者健康受损，面临法律诉讼。过期药品案例模拟采购实操模拟药品招标全过程，熟悉招标规则与流程，提升实操能力。模拟招标流程通过角色扮演，演练采购谈判技巧，提高沟通与议价