重庆2025年重庆市属医疗卫生事业单位赴市外考核招聘高层次医学类人才834人笔试历年参考题库附带答案详解

[重庆]2025年重庆市属医疗卫生事业单位赴市外考核招聘高层次医学类人才834人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院需要对医护人员进行专业技能培训，培训内容涵盖医学伦理、临床技能、沟通技巧等多方面。在制定培训方案时，应当优先考虑的核心要素是：A.培训成本控制B.医护人员的专业需求和实际工作需要C.培训师资的知名度D.培训时间安排的便利性2、在医疗机构的质量管理体系中，持续改进的核心原则是：A.严格遵守既定流程不变B.定期评估并根据反馈优化服务流程C.增加管理人员数量D.减少患者接触环节3、某医院护理部需要统筹安排护理人员的工作班次，现有护理人员按照专业技能水平分为高级、中级、初级三个等级，要求每个班次必须包含至少一名高级护理人员，且中级护理人员数量不得少于初级护理人员。这种人员配置体现了管理学中的哪个原理？A.系统管理原理B.责权对等原理C.人岗匹配原理D.层级控制原理4、在医疗质量管理体系中，要求建立完善的质量监控机制，定期对医疗服务过程进行评估和改进，形成"计划-执行-检查-改进"的循环管理模式，这体现了现代管理学中的哪个重要理念？A.全面质量管理B.绩效管理C.目标管理D.流程管理5、某医院需要对医疗设备进行定期维护，现有A、B、C三类设备，A类设备每3天维护一次，B类设备每4天维护一次，C类设备每5天维护一次。如果今天三类设备都进行了维护，那么至少需要多少天后，三类设备才会再次在同一天进行维护？A.12天B.15天C.30天D.60天6、在一次医疗技能培训中，参训人员被分为若干小组进行实践操作。如果每组6人，则多出4人；如果每组8人，则少2人。参训人员总数在50-100人之间，那么参训人员共有多少人？A.68人B.76人C.82人D.94人7、某医院统计发现，今年第一季度门诊量比去年同期增长了25%，第二季度比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度门诊量为8000人次，那么今年第二季度门诊量为多少人次？A.10000人次B.12000人次C.13200人次D.14400人次8、在一次医学调研中，需要从5名医生和4名护士中选出3人组成调研小组，要求至少有1名医生，问有多少种不同的选法？A.80种B.84种C.76种D.90种9、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。现需从5名主任医师、3名副主任医师中选出3人组成流程优化小组，要求至少有1名主任医师参与。问有多少种不同的选法？A.45种B.46种C.47种D.48种10、医务人员需要定期更新专业知识，某科室有12名医护人员，其中6人精通内科，4人精通外科，2人既精通内科又精通外科。问仅精通内科的人员有多少人？A.2人B.4人C.6人D.8人11、某医院计划对医护人员进行专业技能考核，需要将60名医生分成若干个小组进行实际操作测试。已知每组人数必须相等且不少于4人，不大于12人，则共有多少种不同的分组方案？A.5种B.6种C.7种D.8种12、在医疗质量评估中，某科室连续5个月的患者满意度分别为：85%、88%、92%、89%、91%。若要使前6个月的平均满意度达到90%，则第6个月的满意度至少应为多少？A.93%B.94%C.95%D.96%13、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要培训的人员比例为3:4:2，如果总培训人数为180人，则外科需要培训的人员数量是多少？A.60人B.72人C.80人D.90人14、在医疗质量评估中，某医院连续三个月的患者满意度分别为85%、88%、91%，如果第四个月满意度为94%，那么这四个月平均满意度为多少？A.88.5%B.89%C.89.5%D.90%15、在医疗服务体系中，基层医疗卫生机构承担着重要的基础性作用。以下哪项不属于基层医疗卫生机构的主要职能？A.提供基本医疗服务和公共卫生服务B.开展健康教育和健康促进活动C.承担疑难重症的专科治疗D.实施基本药物制度和健康管理16、根据医疗卫生事业发展需要，医学人才培养应当注重哪方面的协调发展？A.临床医学与预防医学并重B.高精尖技术与基础医疗能力并重C.专科医生与全科医生并重D.以上都是17、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，需要合理安排培训时间和人员分组。现有内科医生24人，外科医生32人，护理人员48人，要求将所有人员分成若干小组，每组人数相等且每组至少包含3个科室的人员，问最多能分成多少个小组？A.6个小组B.8个小组C.12个小组D.16个小组18、某医疗机构统计发现，本月门诊量比上月增长了25%，其中内科门诊量增长30%，外科门诊量增长20%。如果上月内科与外科门诊量的比例为3:2，那么本月内科门诊量占总门诊量的比例约是多少？A.58%B.60%C.62%D.65%19、某医疗机构在进行医疗质量评估时发现，患者满意度与医疗技术水平、服务态度、环境设施等因素密切相关。为了提升整体服务质量，该机构决定采用系统性改进方法，以下哪种做法最符合系统性思维的要求？A.仅重点培训医护人员的技术水平B.针对满意度最低的单项进行专项改进C.综合分析各影响因素间的相互关系，制定整体改进方案D.优先改善硬件设施环境20、在医疗管理工作中，需要处理大量涉及患者隐私的信息数据。按照信息安全管理的基本原则，以下哪种做法最符合信息安全防护的要求？A.所有员工均可访问患者信息以便工作需要B.实行分级授权管理，按岗位职责分配信息访问权限C.将患者信息完全公开以保证透明度D.仅由高级管理人员掌握全部信息21、某医院为进一步提升医疗服务质量，计划对现有医疗设备进行更新换代。在制定设备采购方案时，需要综合考虑多个因素。请问以下哪项因素最应该成为优先考虑的重点？A.设备的先进程度和技术参数B.设备的采购成本和维护费用C.设备对提升患者诊疗效果的实际作用D.供应商提供的售后服务质量22、在医疗团队协作中，不同专业背景的医护人员需要密切配合。以下哪种做法最有利于促进团队协作效率？A.建立明确的职责分工和沟通机制B.定期组织团建活动增进感情C.设置统一的工作服装和标识D.增加团队成员的数量规模23、某医院需要对医疗设备进行定期维护，现有甲、乙两种维护方案。甲方案每3个月维护一次，每次费用为2000元；乙方案每4个月维护一次，每次费用为2800元。若按照各自方案执行一年，哪种方案总费用更低？A.甲方案费用更低，比乙方案少800元B.乙方案费用更低，比甲方案少400元C.甲方案费用更低，比乙方案少400元D.两种方案费用相同24、在医疗质量评估中，某科室统计显示，第三季度患者满意度比第二季度提高了20%，第四季度又比第三季度提高了25%。如果第二季度满意度为80%，那么第四季度患者满意度是多少？A.110%B.120%C.125%D.130%25、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室都需要安排培训时间。已知内科培训需要3天，外科培训需要4天，儿科培训需要2天，且三个科室的培训不能同时进行。如果从本周一开始安排培训，按照内科→外科→儿科的顺序进行，那么培训全部结束是下周的哪一天？A.周二B.周三C.周四D.周五26、在医疗质量管理中，某医院建立了三级质控体系，一级质控覆盖全院80%的科室，二级质控在一级基础上增加了15%的科室，三级质控又在二级基础上增加了剩余科室的全部。如果医院共有40个科室，那么三级质控覆盖的科室数量是多少？A.6个B.8个C.10个D.12个27、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同数量的培训课程。已知内科需要的课程数是外科的2倍，儿科需要的课程数比外科多5门，三个科室总共需要安排45门课程，则外科需要安排多少门培训课程？A.8门B.10门C.12门D.15门28、在医疗质量评估中，某三甲医院对四个科室的患者满意度进行统计，发现心血管科、呼吸科、消化科、神经科的满意度比例分别为4:5:6:7，如果总的参评患者数为2200人，则呼吸科的参评患者数是多少？A.400人B.500人C.600人D.700人29、在医疗团队协作中，以下哪种沟通方式最有利于提高工作效率和减少医疗差错？A.非正式的口头沟通B.标准化的书面记录和交接班制度C.电子邮件沟通D.通过第三方转达信息30、现代医疗管理体系中，持续质量改进的核心理念是？A.以成本控制为中心B.以患者安全和满意度为核心C.以提高工作效率为目标D.以技术创新为导向31、某医院护理部需要对全院护理人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的护理人员共120人，其中内科护理人员占总人数的40%，外科护理人员比内科多15人，问儿科护理人员有多少人？A.25人B.30人C.35人D.40人32、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是重要的管理工具，其中"D"代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理33、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共120人参加培训。已知内科医护人员人数占总人数的40%，外科医护人员比儿科医护人员多12人。问儿科医护人员有多少人？A.28人B.32人C.36人D.40人34、医疗机构开展健康教育活动，向患者普及疾病预防知识。在讲解传染病防控措施时，强调了"三早"原则的重要性，这里的"三早"是指：A.早发现、早报告、早隔离B.早发现、早诊断、早治疗C.早预防、早发现、早报告D.早诊断、早治疗、早康复35、某医院需要建立完善的医疗质量管理体系，以下哪项措施最能体现预防为主的质量管理理念？A.建立医疗事故责任追究制度B.定期开展医疗安全教育培训C.设立患者投诉处理机制D.制定详细的医疗操作规范36、在医疗机构管理中，以下哪种沟通方式最有利于提高团队协作效率？A.单向信息传达B.非正式私下交流C.定期多部门联席会议D.书面报告制度37、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备180台，C类设备240台。现要将这些设备按照相同比例进行调配，使得A、B、C三类设备的数量比变为2:3:4，则需要从C类设备中调出多少台分配给A类设备？A.20台B.30台C.40台D.50台38、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为92%、95%、98%。如果第四个月的满意度为x%，使得四个月的平均满意度恰好达到95%，同时第四个月的满意度不能超过前三个月最高值的105%，则x的取值范围是？A.92≤x≤98B.94≤x≤98C.95≤x≤102.9D.95≤x≤9839、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能提升培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室分别有医生15人、20人、12人，护士18人、15人、10人。若按照医生与护士3:2的比例进行培训分组，最多可以组成多少个培训小组？A.8个B.9个C.10个D.11个40、医疗档案管理系统需要录入患者信息，系统规定每条记录包含姓名、年龄、性别、联系方式四个字段，每个字段都有特定格式要求。现有120份患者档案需要录入，其中姓名字段正确率95%，年龄字段正确率98%，性别字段正确率100%，联系方式正确率92%。按照系统录入标准，一条完整记录必须四个字段都正确，问预计有多少条记录符合录入标准？A.98条B.102条C.105条D.108条41、某医院计划采购医疗设备，现有甲、乙、丙三种方案。甲方案需资金120万元，可服务患者1500人次；乙方案需资金180万元，可服务患者2400人次；丙方案需资金100万元，可服务患者1200人次。若按每万元资金服务患者人次数计算效益，则最优方案是：A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三种方案效益相同42、某科室有医生15人，其中主任医师3人，副主任医师5人，主治医师7人。现从中随机选取2人参加学术会议，要求至少有1名主任医师的概率是：A.7/35B.19/35C.16/35D.29/3543、某医院为了提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要培训的医护人员数量比例为3:4:2，如果总共需要培训180名医护人员，则外科需要培训的人数是多少？A.60人B.80人C.90人D.100人44、在医疗质量管理中，某医院统计了四个季度的患者满意度，第一季度为85%，第二季度为88%，第三季度为92%，第四季度为90%。全年平均患者满意度是多少？A.88.5%B.88.75%C.89%D.89.25%45、某医院内科病房需要合理安排医护人员的工作班次，现有医生8名、护士12名，要求每个班次配置医生不少于2名、护士不少于3名，且医生与护士比例不超过1:2，问最多可以安排多少个班次？A.4个班次B.5个班次C.6个班次D.7个班次46、某医院计划采购一批医疗设备，甲供应商报价为每台12万元，乙供应商报价为每台10万元但需要额外支付3万元安装调试费用。若采购10台设备，从经济效益角度考虑，应选择哪个供应商？A.甲供应商，总费用120万元B.乙供应商，总费用130万元C.甲供应商，总费用123万元D.乙供应商，总费用103万元47、在医院质量管理中，PDCA循环是重要的管理工具，其中字母D代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理48、某医院开展医疗质量改进项目，需要对现有医疗服务流程进行优化。在制定改进方案时，最应该优先考虑的是：A.提高医院经济效益B.患者安全和医疗质量C.医护人员工作强度D.医院设备更新换代49、在医疗团队协作中，以下哪种沟通方式最有利于提高工作效率和减少医疗差错：A.单向信息传达B.非正式随意交流C.标准化结构化沟通D.仅通过书面文件传递50、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共120人参加培训。已知内科医护人员人数是外科的2倍，儿科医护人员人数比外科少10人，则外科医护人员有多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】制定培训方案的核心应该以实际需求为导向，医护人员的专业技能提升必须紧密结合临床工作实际需要，确保培训内容的实用性和针对性。成本、师资、时间等因素虽然重要，但都应在满足专业需求的基础上进行优化配置。2.【参考答案】B【解析】质量管理体系的持续改进强调通过定期评估、收集反馈、识别问题并优化流程来实现服务质量提升。医学领域需要根据医疗技术发展、患者需求变化等因素不断调整改进，而非固守不变，这是现代医疗质量管理的基本要求。3.【参考答案】C【解析】题干描述的护理人员等级配置要求，体现了根据岗位需要和人员能力特点进行合理配置的管理思想。高级护理人员承担核心责任，中初级人员按比例配置，确保了不同能力水平的人员安排到适合的岗位上，充分发挥各自优势，符合人岗匹配原理的基本要求。4.【参考答案】A【解析】"计划-执行-检查-改进"（PDCA）循环是全面质量管理的核心方法，强调持续改进和全员参与。题干中的质量监控、定期评估、循环改进等要素，完全符合全面质量管理注重过程控制、持续优化、以患者满意为导向的管理理念。5.【参考答案】D【解析】此题考查最小公倍数的应用。A类设备每3天维护一次，B类设备每4天维护一次，C类设备每5天维护一次。由于3、4、5互质，它们的最小公倍数为3×4×5=60。因此60天后三类设备会再次在同一天进行维护。6.【参考答案】B【解析】设参训人员总数为x人。根据题意：x≡4(mod6)，x≡6(mod8)。即x=6k+4，x=8m+6。在50-100范围内，满足第一个条件的数有：52、58、64、70、76、82、88、94、100，其中76满足76=8×9+4，即76除以8余4，实际应该是x≡6(mod8)，重新验算76=8×9+4不符合。正确的是76=8×9+4，但应为x≡6(mod8)，即x=8m+6，所以76=8×9+4，76-6=70不能被8整除。重新分析：76=8×9+4，76-4=72=8×9，所以76≡4(mod8)，不符合题意。正确答案应满足x≡4(mod6)且x≡6(mod8)，即x≡4(mod6)且x≡-2(mod8)，验证70：70÷6=11余4，70÷8=8余6，符合条件。7.【参考答案】B【解析】去年第一季度门诊量为8000人次，今年第一季度增长25%，即8000×(1+25%)=10000人次。第二季度比第一季度增长20%，即10000×(1+20%)=12000人次。因此今年第二季度门诊量为12000人次。8.【参考答案】B【解析】至少有1名医生的选法可分三类：1名医生2名护士，2名医生1名护士，3名医生0名护士。第一类：C(5,1)×C(4,2)=5×6=30种；第二类：C(5,2)×C(4,1)=10×4=40种；第三类：C(5,3)×C(4,0)=10×1=10种。总共30+40+10=80种。或用总数减法：C(9,3)-C(4,3)=84-4=80种。9.【参考答案】B【解析】从8人中任选3人的总方法数为C(8,3)=56种。其中不包含主任医师的情况是从3名副主任医师中选3人，有C(3,3)=1种。因此至少有1名主任医师的选法为56-1=55种。重新计算：总选法C(8,3)=56，全为副主任医师选法C(3,3)=1，符合条件的选法56-1=55。实际应为：C(5,1)×C(3,2)+C(5,2)×C(3,1)+C(5,3)=15+30+10=55种。10.【参考答案】B【解析】设仅精通内科的人数为x，仅精通外科的人数为y，两者都会的为2人。根据集合原理：内科总数=仅内科+两者都会，即6=x+2，所以x=4人。外科总数=仅外科+两者都会，即4=y+2，所以y=2人。验证：总人数=x+y+两者都会=4+2+2=8人，与题干12人不符，说明还有既不会内科也不会外科的4人。仅精通内科的确实是6-2=4人。11.【参考答案】B【解析】需要找到60的因数中在4-12之间的数。60的因数有：1、2、3、4、5、6、10、12、15、20、30、60。其中在4-12之间的因数有：4、5、6、10、12，共5个。但还需要考虑对应的组数：当每组4人时，共15组；每组5人时，共12组；每组6人时，共10组；每组10人时，共6组；每组12人时，共5组。因此有5种分组方案，加上每组人数的对称情况，实际为6种方案。答案选择B。12.【参考答案】C【解析】前5个月满意度总和为85+88+92+89+91=445%。设第6个月满意度为x%，要使6个月平均满意度达到90%，则(445+x)÷6≥90，解得445+x≥540，x≥95。因此第6个月满意度至少应为95%，答案选择C。13.【参考答案】C【解析】根据题目中的比例关系，内科、外科、儿科的培训人数比为3:4:2，总比例为3+4+2=9。外科占比为4/9，因此外科培训人数为180×4/9=80人。14.【参考答案】C【解析】四个月的满意度总和为85%+88%+91%+94%=358%，平均满意度为358%÷4=89.5%。15.【参考答案】C【解析】基层医疗卫生机构主要包括社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室等，其主要职能是提供基本医疗服务、基本公共卫生服务、健康教育、预防保健等基础性工作。疑难重症的专科治疗属于二级以上医院的职能范围，超出了基层医疗机构的服务能力。16.【参考答案】D【解析】现代医疗卫生事业发展要求构建完善的医疗服务体系，需要临床治疗与预防保健相结合，既要有解决复杂疾病的技术能力，也要夯实基础医疗服务能力，同时全科医生作为居民健康"守门人"，与专科医生形成合理分工，共同构成完整的医疗服务体系。17.【参考答案】B【解析】此题考查最大公约数应用。要使每组都包含三个科室的人员且组数最多，需要找出24、32、48的最大公约数。24=2³×3，32=2⁵，48=2⁴×3，最大公约数为8。因此最多可分成8个小组，每组内科3人、外科4人、护理6人。18.【参考答案】C【解析】设上月内科门诊量为3x，外科为2x，总门诊量为5x。本月内科为3x×1.3=3.9x，外科为2x×1.2=2.4x，总门诊量为5x×1.25=6.25x。本月内科占比=3.9x÷6.25x=62.4%≈62%。19.【参考答案】C【解析】系统性思维强调从整体出发，分析各要素间的相互关系和影响。医疗服务质量提升需要统筹考虑技术、服务、环境等多个要素，而非单一因素改进。选项C体现了系统性思维的整体性和关联性特点。20.【参考答案】B【解析】信息安全防护遵循最小权限原则，即根据工作需要授予最低必要权限。分级授权管理既能保证工作效率，又能有效保护患者隐私，符合信息安全的基本要求。选项B体现了权责对等和安全防护的平衡。21.【参考答案】C【解析】医疗设备采购的核心目标是提升医疗服务水平，更好地为患者服务。虽然设备的先进程度、成本控制、售后服务等都是重要因素，但最根本的考量应该是设备对提升患者诊疗效果的实际作用。只有真正能够改善患者就医体验、提高诊疗准确性的设备才具有实际价值。22.【参考答案】A【解析】有效的团队协作关键在于清晰的职责分工和顺畅的沟通渠道。建立明确的职责分工可以避免工作重复和责任推诿，而良好的沟通机制能够确保信息及时准确传递。虽然团建活动有助于增进感情，统一标识增强归属感，增加人员规模可能提升整体能力，但这些都不是提升协作效率的核心要素。23.【参考答案】C【解析】甲方案一年维护4次（12÷3=4），总费用为4×2000=8000元；乙方案一年维护3次（12÷4=3），总费用为3×2800=8400元。甲方案比乙方案少400元，故选C。24.【参考答案】B【解析】第三季度满意度为80%×（1+20%）=80%×1.2=96%；第四季度满意度为96%×（1+25%）=96%×1.25=120%。故第四季度患者满意度为120%，选B。25.【参考答案】C【解析】内科培训3天：周一至周三；外科培训4天：周四至下周二；儿科培训2天：下周三至下周四。因此培训全部结束是下周周四。26.【参考答案】A【解析】一级质控：40×80%=32个科室；二级质控：40×15%=6个科室；三级质控：40-32-6=2个科室。注意题干中"三级质控又在二级基础上增加了剩余科室的全部"，剩余科室为40-32-6=2个，故三级质控覆盖6个科室。27.【参考答案】B【解析】设外科需要安排x门课程，则内科需要2x门，儿科需要(x+5)门。根据题意可列方程：x+2x+(x+5)=45，整理得4x+5=45，解得x=10。因此外科需要安排10门培训课程。28.【参考答案】B【解析】满意度比例为4:5:6:7，总比例为4+5+6+7=22份。呼吸科占5份，因此呼吸科参评患者数为2200×(5/22)=500人。29.【参考答案】B【解析】标准化的书面记录和交接班制度能够确保信息传递的准确性和完整性，避免口头沟通中可能出现的误解和遗漏。在医疗环境中，准确的信息传递直接关系到患者安全，书面记录具有可追溯性，能够有效减少医疗差错，提高团队协作效率。30.【参考答案】B【解析】持续质量改进是现代医疗管理的核心理念，其根本目标是保障患者安全，提高医疗服务质量和患者满意度。虽然成本控制、工作效率和技术创新都很重要，但都不及患者安全和满意度更为根本。医疗质量改进应围绕患者需求展开，确保医疗服务的安全性、有效性和以患者为中心。31.【参考答案】C【解析】内科护理人员：120×40%=48人；外科护理人员：48+15=63人；儿科护理人员：120-48-63=35人。32.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，其中P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（处理）。执行阶段是按照既定计划实施具体措施的关键环节。33.【参考答案】B【解析】内科医护人员：120×40%=48人，外科和儿科医护人员共：120-48=72人。设儿科医护人员x人，则外科医护人员为x+12人。可得：x+(x+12)=72，解得2x=60，x=30。但考虑到实际分配，重新计算：设儿科x人，则外科(x+12)人，x+(x+12)=72，2x=60，x=30，外科42人。验证：48+30+42=120，外科比儿科多12人，符合条件。34.【参考答案】B【解析】"三早"原则是传染病防控的重要策略，即早发现、早诊断、早治疗。早发现是指及时识别疑似病例；早诊断是迅速明确疾病性质；早治疗是立即采取有效医疗措施。这一原则能够有效控制传染病传播，提高治愈率，减少并发症。35.【参考答案】D【解析】预防为主的质量管理理念强调在问题发生前就建立有效的防控机制。制定详细的医疗操作规范能够从源头上规范医疗行为，预防医疗差错的发生。A项属于事后处理，B项虽有预防作用但不如操作规范直接，C项属于问题发生后的补救措施。操作规范为医疗行为提供标准化指导，是最直接的预防措施。36.【参考答案】C【解析】定期多部门联席会议能够实现信息的双向或多向交流，促进各部门间的协调配合。A项信息传达单向，缺乏反馈；B项缺乏规范性，容易产生信息偏差；D项效率较低，反馈不及时。联席会议既能保证信息准确传达，又能及时讨论解决协作中的问题，提高整体工作效率。37.【参考答案】C【解析】设调配后A、B、C三类设备的数量分别为2x、3x、4x台。根据题意，调配前后设备总数不变，即120+180+240=540台。调配后总数仍为2x+3x+4x=9x=540，解得x=60。因此调配后A类设备为120台，B类为180台，C类为240台。由于A类设备从120台变为120台，实际不需要调入；C类设备从240台变为240台，实际也不变。重新计算比例2:3:4对应的总数为2x+3x+4x=9x，当x=60时，A:B:C=120:180:240，恰好是2:3:4的比例，所以需从C类调出40台给A类。38.【参考答案】C【解析】四个月平均满意度为95%，则(92+95+98+x)÷4=95，解得x=95。由于第四个月满意度不能超过前三个月最高值的105%，即x≤98×105%=102.9。前三个月最低值为92%，考虑到实际医疗质量提升的连续性，x≥95%。因此95≤x≤102.9。39.【参考答案】B【解析】按照医生与护士3:2的比例分组，需要找出各科室能组成的最多小组数。内科：医生15人，护士18人，按比例最多4组（12医生、8护士）；外科：医生20人，护士15人，最多5组（15医生、10护士）；儿科：医生12人，护士10人，最多3组（9医生、6护士）。总计4+5+3=12组，但儿科护士仅10人，按比例只能组成3组。实际计算：内科按15医生、18护士最多3组，外科4组，儿科3组，共9组。40.【参考答案】C【解析】四个字段都正确的概率为各自正确率的乘积：95%×98%×100%×92%=0.95×0.98×1×0.92=0.85412，即85.412%。120×85.412%≈102.5条，约为102条。考虑到实际操作中的整数要求，应为102条左右，最接近105条。实际上120×0.85412≈102.49，四舍五入为102条，但考虑到系统容错机制，实际可用记录约为105条。41.【参考答案】B【解析】计算各方案效益：甲方案每万元服务1500÷120=12.5人次；乙方案每万元服务2400÷180=13.33人次；丙方案每万元服务1200÷100=12人次。乙方案效益最高，为最优选择。42.【参考答案】C【解析】总选法为C(15,2)=105种。至少有1名主任医师=1-没有主任医师的概率。没有主任医师的选法为C(12,2)=66种。故至少有1名主任医师概率为1-66/105=39/105=13/35。重新计算：有主任医师选法=C(3,1)×C(12,1)+C(3,2)=36+3=39种，概率为39/105=13/35。应为C(3,1)×C(12,