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文档简介

装修工程施工进度款管理办法一、目的与适用范围为规范装修工程施工进度款的支付管理,确保工程建设有序推进、质量达标,同时维护参建各方合法权益,结合装修工程特点及行业管理规范,制定本办法。本办法适用于[项目类型/名称]装修工程的进度款支付管理,涵盖施工单位、建设单位、监理单位及造价咨询单位等参建主体的权责与流程规范。二、管理原则1.进度匹配原则:进度款支付比例与工程实际完成进度、质量验收结果相匹配,杜绝超付、欠付风险。2.专款专用原则:施工单位收取的进度款须专项用于本项目人工、材料、机械等工程支出,严禁挪用。3.流程闭环原则:建立“申报-审核-审批-支付-监督”的闭环管理流程,确保每笔款项支付有据可依、责任可溯。三、进度款支付依据(一)工程进度确认施工单位应按合同约定的形象进度节点(如基层施工完成、面层安装过半、整体竣工预验收等)或周期(如月/季度),提交《工程进度报审表》,附具:形象进度说明(含现场照片、关键工序验收记录);分部分项工程量计算书(按合同计价方式对应);隐蔽工程验收记录(如吊顶龙骨、水电管线等)。监理单位须在7个工作日内完成现场核验,出具《进度核验意见》,明确“同意支付”“整改后复验”“不予认可”结论;对争议项,可联合建设单位、造价咨询单位现场勘查。(二)质量验收要求进度款支付的前提是对应工程质量合格:分项工程完工后,施工单位应自检合格并报监理验收;监理验收不合格的,施工单位须整改至合格,整改期间不计算进度款;涉及结构安全、消防等关键工序,需同步取得政府主管部门或第三方检测机构的合格证明(如消防隐蔽工程检测报告)。四、支付流程与周期(一)申报环节施工单位于每月25日(或合同约定周期)前,向监理单位提交《进度款支付申请表》,附具:本期完成工程量清单(含单价、合价,按合同计价方式拆分);变更签证单(本期生效的,需附建设单位确认文件);质量验收合格证明(对应进度的分项工程验收单)。(二)审核环节1.监理初审:3个工作日内完成质量与进度匹配性审核,重点核查:工程量是否与现场实际一致;质量证明文件是否齐全有效;变更签证是否符合合同约定的计价规则。初审通过后,提交造价咨询单位(或建设单位成本部门)复核。2.造价复核:5个工作日内完成工程量与价款核算,出具《进度款审核报告》,明确:本期应支付金额(含合同内进度款、变更签证款、暂估价调整等);累计已支付金额、剩余尾款比例。(三)审批与支付1.建设单位收到《进度款审核报告》后,3个工作日内完成内部审批(如工程部、财务部联签);2.审批通过后,于5个工作日内向施工单位支付进度款,支付比例原则上不超过审核金额的90%(预留10%作为质量保证金,竣工结算后结清)。五、计量与计价规则(一)工程量计量1.按实计量:对可量化的分项工程(如瓷砖铺贴面积、柜体安装数量),按施工图纸、现场实测数据计算,监理、造价单位共同参与实测。2.形象进度比例:对难以拆分的整体工序(如墙面乳胶漆施工),按合同约定的进度节点比例计量(如“底漆完成支付30%,面漆完成支付70%”)。(二)价款计价1.合同内项目:按合同约定的综合单价、定额单价或包干价执行,单价包含人工、材料、机械、管理费、利润等全部费用。2.变更签证项目:已有相同或类似项目单价的,按合同单价执行;无相同项目的,由施工单位提报组价方案(含材料品牌、规格、市场价证明),经建设单位、造价咨询单位审核后作为计价依据。六、争议处理与风险防控(一)争议解决1.参建方对进度款金额、质量验收结论有争议时,应先协商解决;协商不成的,可委托第三方造价咨询机构评估,评估费用由责任方承担。2.争议期间,建设单位可暂按无争议部分的80%支付进度款,争议解决后据实调整。(二)风险防控1.超付预警:建设单位应建立“进度款支付台账”,实时监控累计支付比例,若超合同约定的85%,须暂停支付并核查原因。2.资金监管:施工单位须提供进度款专款专用承诺书,建设单位可要求其定期提交资金使用明细(如人工费发放记录、材料采购发票)。七、监督与责任(一)建设单位责任未按约定时间支付进度款的,每逾期1日按应付金额的0.1%支付违约金;无正当理由拖延审核、审批的,监理单位可发《催办函》,逾期超15日的,施工单位可暂停施工并索赔窝工损失。(二)施工单位责任虚报工程量、伪造质量证明的,除扣回多付金额外,按虚报金额的10%支付违约金;挪用进度款导致工程停工、质量问题的,须承担全部整改费用及工期延误责任。(三)监理/造价单位责任审核不严导致超付、质量隐患的,按损失金额的5%承担连带赔偿责任;故意偏袒一方的,建设单位可终止合作并追究法律责任。八、附则1.本办法由[建设单位/项目指挥部]负责解释,未尽事宜按合同约定或国家现行法规执行。2.本办法自

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