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文档简介

2026年企业群团组织建设案例与实务问题库一、单选题(每题2分,共20题)1.某制造企业为提升女职工的职业技能,计划开展为期三个月的电商运营培训。最适合该企业选择的培训方式是?A.全脱产集中授课B.线上分散式微课程C.企业内部导师制D.外部机构委托培训2.某科技公司工会为增强员工凝聚力,计划组织户外拓展活动。若预算有限且参与人数较多,以下方案最可行的是?A.付费高端拓展基地B.自建场地+内部资源转化C.政府补贴项目合作D.员工轮流担任组织者3.某外资企业为适应本地化运营,拟成立员工互助基金。若需确保合规性,以下关键环节错误的是?A.获得公司管理层批准B.咨询税务部门政策C.制定详细资金使用细则D.直接向银行申请贷款4.某建筑企业面临青年员工流失率高的问题,工会计划通过职业发展通道设计进行干预。最有效的切入点是?A.提高薪资福利标准B.明确晋升路径图C.增加带薪休假天数D.强化安全培训考核5.某互联网企业为推动创新文化,工会拟设立“金点子”奖励制度。若需提高参与度,以下设计最不合理的是?A.设置多等级奖励金额B.限定提案必须产生直接效益C.公开表彰优秀提案人D.与绩效考核挂钩6.某零售企业计划开展员工心理健康干预,以下方案中缺乏针对性的是?A.定期组织心理测评B.设立员工心理咨询服务C.开展压力管理工作坊D.强制要求员工休假7.某汽车制造业工会为解决代际沟通问题,计划组织“跨代交流会”。若需确保效果,以下最需避免的是?A.邀请管理层参与B.设置强制发言环节C.提前收集双方议题D.提供茶歇促进自然交流8.某物流企业为提升班组凝聚力,计划实施“班组建设积分制”。若需避免公平性质疑,以下设计需重点考虑?A.设定统一积分标准B.公开积分排名C.增加随机加分项D.仅由班组长评分9.某医药企业为推动合规文化建设,拟开展“合规故事会”。最应避免的内容是?A.分享违规典型案例B.优秀合规实践案例C.管理层合规承诺发言D.设置违规成本计算公式10.某制造业企业为加强劳务派遣工管理,计划成立专项工作小组。若需确保效果,以下最需排除的是?A.包含劳务派遣工代表B.制定差异化管理办法C.定期与用工单位沟通D.赋予小组决策权二、多选题(每题3分,共10题)1.某制造业企业工会计划开展“五小”创新活动(小发明、小革新等),为提高成功率,需重点关注哪些要素?A.跨部门协作机制B.创新成果转化流程C.财务奖励配套政策D.创新失败的容错空间2.某互联网企业为解决员工“996”问题,拟推动弹性工作制。若需确保效果,需协调哪些部门?A.人力资源部B.IT技术部C.生产计划部D.财务核算部3.某建筑企业工会为提升女职工权益保障,计划开展专项调研。需收集哪些信息?A.女职工生育状况统计B.职业病防护措施C.微观劳动条件评估D.法律法规认知程度4.某零售企业为加强新员工培训,拟开发“师带徒”制度。为提高效果,需明确哪些职责?A.师傅技能传授义务B.徒弟出勤考核标准C.培训效果评估机制D.双方互评反馈流程5.某高科技企业为推动民主管理,计划开展“总经理接待日”活动。为避免流于形式,需注意哪些问题?A.提前发布预约机制B.建立问题解决台账C.定期反馈处理进度D.公开处理结果公示6.某物流企业为提升安全生产意识,拟开展安全文化宣传。最有效的形式包括?A.安全知识竞赛B.模拟事故演练C.安全承诺签名仪式D.家庭安全协管员制度7.某制造业企业为加强班组建设,计划实施“班组对标管理”。需重点关注哪些指标?A.生产效率指标B.质量合格率C.安全事故率D.员工违纪率8.某外资企业为推动员工参与企业治理,拟设立“员工董事”制度。为提高代表性,需注意哪些条件?A.晋升年限要求B.专业能力匹配度C.员工投票比例D.独立性保障机制9.某医疗企业为加强医患沟通,计划开展“服务之星”评选。需避免哪些倾向?A.仅凭科室推荐B.限制投票次数C.设置额外加分项D.公开患者评价结果10.某互联网企业为提升员工归属感,拟开展“企业文化日”活动。需包含哪些环节?A.历史成就回顾B.核心价值观宣讲C.员工才艺展示D.股东参与环节三、案例分析题(每题10分,共5题)1.某汽车制造业工会为提升一线职工技能,计划开展“工匠学院”项目。该企业存在以下问题:-技能培训与生产脱节-员工参与积极性不高-高技能人才流失严重请分析可能的原因并提出解决方案。2.某医药企业因员工长期加班导致合规风险增加,工会与管理层协商后提出以下措施:-推行“4+1”工作制(4天工作制+1天集中工作)-加强远程办公管理-完善加班审批流程请评估该方案可能的优势和风险。3.某制造业企业劳务派遣工占比达60%,工会计划通过职业发展通道设计改善现状。但管理层提出以下意见:-“劳务派遣工流动性大,培训投入效益低”-“直接转正可能冲击正式员工利益”请分析双方矛盾并提出平衡方案。4.某零售企业女职工反映“孕期被调岗、哺乳期被催办”问题,工会收集到以下数据:-近三年有5名女职工在孕期离职-哺乳室设施不足导致员工受限请提出切实可行的解决方案。5.某高科技企业计划设立“员工创新基金”,但存在以下争议:-管理层担心“创新成本失控”-员工认为“成果转化周期长”请设计一个双方可接受的方案。答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析:电商运营培训属于技能提升类,线上分散式微课程更符合制造业员工碎片化学习需求。2.C解析:自建场地+内部资源转化成本可控且灵活,适合参与人数多的企业。3.D解析:互助基金属于员工自愿行为,无需银行贷款,直接贷款易引发合规风险。4.B解析:职业发展通道设计能明确青年员工晋升预期,比单纯加薪更有效。5.B解析:限定提案必须产生直接效益会打击员工创造性,应允许探索性提案。6.D解析:强制休假易被视为惩罚,应采用心理咨询服务等主动干预方式。7.B解析:强制发言易引发抵触情绪,应采用自愿交流形式。8.D解析:仅由班组长评分可能存在偏袒,需建立多维度评价体系。9.D解析:合规故事会应侧重经验分享,避免量化成本计算易引发争议。10.D解析:工作小组仅提供建议权,决策权仍需管理层行使。二、多选题答案与解析1.A、B、D解析:跨部门协作、成果转化、容错空间是创新成功的关键要素。2.A、B、C解析:涉及人力资源、IT、生产等部门协调,财务仅做支撑。3.A、B、C解析:需全面了解女职工工作环境,D项属于主观认知,不可量化。4.A、C、D解析:师徒职责需明确,效果评估和反馈机制是保障。5.A、B、C解析:公开透明是避免形式主义的关键,D项与民主管理关联度低。6.A、B、C解析:互动式宣传效果优于单向灌输,D项家庭参与较难实施。7.A、B、C解析:班组对标应聚焦核心业务指标,违纪率易受偶然因素影响。8.B、C、D解析:专业能力、投票比例、独立性是确保代表性的关键。9.A、B、C解析:应避免主观评价,确保公平公正。10.A、B、C解析:企业文化日应突出员工参与,股东参与易使活动功利化。三、案例分析题答案与解析1.原因分析:-技能培训与生产脱节:课程设计未结合实际需求。-参与积极性不高:培训形式单一、激励机制缺失。-高技能人才流失:职业发展通道不清晰。解决方案:-建立生产一线参与课程设计的“双元制”培训模式。-设立技能等级认证与晋升挂钩的激励政策。-开发“师带徒”高技能人才传承计划。2.优势:-改善员工工作强度,降低合规风险。-提高工作效率,避免无效加班。风险:-需配套灵活排班系统,否则易造成管理混乱。-远程办公可能增加监管难度。3.平衡方案:-对劳务派遣工实施“先培训后转正”机制。-设立“技能银行”供所有员工提升技能。-明确劳务派遣工转正比例上限,保障正式员工利益。4

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