商业地产销售顾问物业销售绩效评定表

商业地产销售顾问物业销售绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成销售额与月度销售额目标的百分比评分，每低5%扣除该指标2分，最高扣至0分季度销售目标达成率100%按实际完成销售额与季度销售额目标的百分比评分，每低5%扣除该指标2分，最高扣至0分年度销售目标达成率100%按实际完成销售额与年度销售额目标的百分比评分，每低5%扣除该指标2分，最高扣至0分重点项目销售贡献率20%按重点项目实际完成销售额占总销售额的百分比评分，每低2%扣除该指标1分，最高扣至0分销售合同签订数量50按实际签订销售合同数量评分，每少1份扣除该指标0.5分，最高扣至0分客户关系管理客户满意度25%90%通过客户满意度调查问卷评分，每低1%扣除该指标0.5分，最高扣至0分客户投诉率0%每出现1次客户投诉扣除该指标1分，最高扣至-10分客户回访完成率100%按实际完成客户回访数量与应回访数量的百分比评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分客户推荐率30%按客户推荐带来的新客户数量占总客户数量的百分比评分，每低2%扣除该指标1分，最高扣至0分客户信息维护质量95%通过客户信息维护记录评分，每低1%扣除该指标0.5分，最高扣至0分市场拓展能力新客户开发数量20%100按实际开发新客户数量评分，每少1个扣除该指标1分，最高扣至0分市场活动参与度80%按实际参与市场活动次数与应参与次数的百分比评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分新媒体平台互动量500按新媒体平台（如微信、抖音等）的互动量（点赞、评论、转发等）评分，每少50扣除该指标1分，最高扣至0分市场信息收集质量90%通过市场信息收集报告的完整性和准确性评分，每低1%扣除该指标0.5分，最高扣至0分竞争对手动态分析报告提交及时性100%按竞争对手动态分析报告的提交是否及时评分，每延迟1天扣除该指标0.5分，最高扣至0分团队协作与专业能力团队会议参与度15%95%按实际参与团队会议次数与应参与次数的百分比评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分跨部门协作效率90%通过跨部门协作任务的完成质量和时间评分，每低1%扣除该指标0.5分，最高扣至0分专业培训参与度100%按实际参与专业培训次数与应参与次数的百分比评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分销售技巧提升度80%通过销售技巧考核成绩评分，每低5%扣除该指标1分，最高扣至0分工作文档规范性95%通过工作文档（如销售报告、客户资料等）的规范性评分，每低1%扣除该指标0.5分，最高扣至0分本考核表用于评定商业地产销售顾问在物业销售方面的绩效表现，考核周期为月度/季度/年度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：